[ISE直擊] 智慧家庭，智慧辦公室，智慧購物中心|數位時代 BusinessNext

繼上次關於 In-Store 科技應用與數位看板的[ISE直擊]報導，ISE 也可以看到各種智慧裝置的應用，大部分產品需要經過專業人員的安奘與設定才能使用，主要以專業系統整合的商用市場為主。

現在讓我們一起來看看有那些值得參考與了解的智慧產品與應用：

Savant 智慧家庭 - 高科技豪宅的控制系統

(圖說: Savant 智慧家庭攤位，圖片來源: 筆者手機)

來自美國的 Savant 針對中大型居家或豪華宅院，安裝需透過專業裝潢公司或居家設計公司，搭配的電器音響或燈光控制器需符合建築物控制標準介面，例如KNX，目前已經可支援超過5000種家用電器或智慧家庭應用裝置。

圖說: Savant 主系統與相對應的 APP，可以用手機來控制居家的電動窗，家電燈光與保全系統，圖片來源: 網頁截圖

(圖說: Savant 主系統與相對應的 APP，可以用手機來控制居家的電動窗，家電燈光與保全系統，圖片來源: 網頁截圖)

SmartKapp 智慧辦公室 - 智慧白板即時分享

(圖片說明: SmartKapp 現場展示智慧白板即時顯示再連線的平板APP上面，圖片來源: 筆者手機)

SmartKapp 曾經獲得2014 年 InfoComm Award 最佳新產品首獎。與會者可以使用手機安裝指定APP後，便可與智慧白板上面的感應器接觸或使用QR Code ，便可完成系統連結，讓智慧白板上書寫的文字或圖片可以即時傳輸到配對過的智慧手幾上。也可透過網路分享給會議室外的人員，遠端人員也可即時分享智慧白板內容，不受會議地點限制，讓所有相關人員即時參與會議討論，提高會議效率。

3D-Berlin 智慧購物中心 - 3D 地圖導引

(圖說: 3D-Berblin 攤位的 Guide3D 購物中心立體導覽，已經取得多家德國購物中心採用。圖片來源: 筆者手機)

3D-Berlin 開發的室內3D立體地圖動態導覽，可同步支援多種數位螢幕，並可列印紙本導覽。

(圖說: 3D-Berlin 產品線，支援多種數位螢幕輸出，包含紙本列印。圖片來源: 網頁截圖)

ISE 會場也使用 3D-Berlin 的互動式3D導覽，目前歐洲已經有多處應用，包含荷蘭陸特丹的 Alexandium Woonmall 購物中心。

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。