從遙控飛機到無人機,雷虎志在提升人類福祉
從遙控飛機到無人機,雷虎志在提升人類福祉
2015.03.19 | 科技

以遙控模型零件起家的雷虎科技,是全球第一家上市的遙控模型公司,只要是遙控飛機玩家,幾乎沒人沒聽過雷虎。成功橫掃全球30幾個市場後,雷虎不再滿足於「玩」,決心把遙控飛機轉型到能夠提升人類福祉的無人機,這一跨,就發現了無人機的無限商機。

年初CES展首次開設無人機專區,專區內一字排開14家來自全球各地的無人機廠商,有法國無人機大廠Parrot、美國的Airdog、HEXO+,還有占總數將近一半的中國廠商。在所有無人機參展廠商中,雷虎科技特別顯眼,因為雷虎不僅是唯一來自台灣的參展廠商,更是全球唯一上市的無人載具公司。

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(圖說:雷虎科技董事長賴春霖堅持不找他人代工無人機,從馬達引擎到螺旋槳都自己生產製造。圖片來源:侯俊偉攝影) 

已有32年歷史的雷虎科技其實是做模型遙控飛機起家的,今年66歲的雷虎董事長賴春霖是資深模型飛機玩家,小時候住在台中清泉崗機場附近,打小就開始用竹筷和橡皮筋做竹飛機,後來因緣際會參加模型飛機比賽,更點燃他對模型飛機的熱愛。退伍後開了一家模型店,而後開始販售零組件,接著便創辦了雷虎科技,直到現在。

「全世界玩模型飛機的,沒有不知道雷虎的!」賴春霖自豪地說起雷虎在遙控模型飛機界的地位,就連身為消費級無人機龍頭大廠的大疆創辦人汪滔,都曾經是雷虎的客戶。談起大疆的空拍無人機廣受市場歡迎,每年以3倍速成長,高毛利和亮眼的銷售額令人眼紅,賴春霖卻顯得老神在在,「雷虎的無人機是要提升人類福祉的,這才是無人載具的未來,好玩會改變,但需求不會被取代。」點明雷虎的無人機發展策略將會以商業應用為主。

空拍、追蹤、送貨只是開端

雷虎從2013年底投入無人機開發,2014年底開始出貨,去年已出貨2千台,預計第一季前累計3千台,目標是在年底前出貨2萬到3萬台,將無人機的營收占比提升到30%。雷虎的無人機具備時下最熱門的空拍和追蹤功能,用手機操作也沒問題,一台單價1,300美元,價格相當具有競爭力。但賴春霖認為,消費級空拍雖然是一塊市場,但並非雷虎的終極目標,他念茲在茲的還是如何用無人載具提升人類福祉。

談及近年來最火紅的無人機送貨,賴春霖直言:「這些都是Nonsense(胡說八道)!」囿於無人機有限的載重程度和電池續航力,他認為目前要用無人機送貨是天方夜譚,即使未來技術可以克服,無人機送貨仍然沒有實質效益可言。「你送3包衛生紙幹嘛?(無人機應用)不該只是看送貨,送貨是最沒有意義的事情嘛!除非是緊急救援。」賴春霖說。

賴春霖認為:「無人機更大的應用潛力是農業、水質監測、救災和公共安全等商業領域,而這也是台灣無人機廠商還有機會切入點的領域。」無人機是高度軟硬整合的產品,中國政府和軍方大力支持無人機產業,而且關鍵的演算法核心起步得早,反觀台灣長期以來忽視軟體產業,導致無人機軟體整合系統落後對岸至少10年。賴春霖感慨:「台灣在消費級無人機產業早已沒有優勢,很可惜啊,這生意應該可以好好在台灣做。」

無人機產業的決勝關鍵是什麼?「第一是速度,第二是規模,第三才是技術。」賴春霖提出解方,並坦承這也是雷虎現在面臨的問題。由於技術起家,雷虎不願隨便推出品質低劣的產品,對技術始終嚴肅要求,因此速度快不起來,一旦快不起來,就沒有足以支撐營收的規模。

因此雷虎近年來運用其累積多年的馬達與引擎技術,並積極與德國、美國和中國合作開發軟體,希望搶食無人機的高階應用市場,因為無人機高階應用市場需要深厚的技術底子和精準的商業模式,不是人人吃得起。賴春霖認為,由於兩岸政治國情不同,當牽涉到商業應用時,國際市場普遍還是比較信任台灣的產品,這可望成為台灣無人機產業的優勢。

雷虎科技

創辦人:賴春霖
成立時間: 1979年
年營收: 11億元台幣
簡介:以遙控模型飛機零組件起家,近年來積極朝生技與智慧無人載具領域轉型,主力產品為牙鑽機、遙控飛機和無人載具

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景

明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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