蘋果直搗多媒體娛樂市場
蘋果直搗多媒體娛樂市場
2005.11.01 | 科技

一個多月前蘋果電腦剛發表了內建快閃記憶體的數位音樂播放器iPod Nano,輕巧的外型和低廉的價格引起市場上一陣騷動。「快閃記憶體也許會取代硬碟成為唯一的數位音樂播放裝置儲存媒介」、「看來蘋果不會開拓影片的市場」……,當所有的疑惑都尚未塵埃落定,市場也還在下註腳的時刻,蘋果電腦以「還有一件事情忘了提」的名義再度號召媒體齊聚一堂。「YES, the new iPod DOES video.」,在一片掌聲中,蘋果電腦執行長史帝芬.賈伯斯在記者會上終於將新的iPod公諸於世。
當所有的焦點都在新的Video iPod時,有一件產品其實更具有代表性的意義——新的iMac G5桌上型電腦。

聰明軟體,正面挑戰微軟

這台電腦具備了最新的Front Row(新的多媒體娛樂界面)功能,將多媒體中心的概念整合至桌上型電腦。今年年初,沒有螢幕和鍵盤等配件的Mac mini桌上型電腦一推出,市場上對於蘋果是否要進軍家庭娛樂中心的傳言,一直沸沸揚揚。
這次記者會上,賈伯斯雖然沒有直接了當地表示要跨足家庭媒體中心的市場,但是內建多媒體娛樂界面的新款電腦已是不言而喻的證據。只是不同於年初的旁敲側擊,蘋果現在是大喇喇地槓上微軟的多媒體中心平台。「光看這個iMac隨機附贈的遙控器,你就會了解蘋果電腦的文化和競爭優勢是什麼,」賈伯斯在記者會上用諷刺的口吻說著,「微軟多媒體中心的遙控器有超過四十個按鍵,我們的只有六個。」

自成一派的數位享樂提案

兩個多媒體娛樂平台除了硬體上的差別,「內容」的差異性也相當大。微軟平台的使用者可以在AOL Music或MovieLink等網站取得影音內容(在台灣則有Hinet、KKbox等廠商),也可以使用和電視相關的功能;蘋果平台的使用者則只能欣賞從iTunes線上影音商店買來的檔案,以及自己電腦裡面的內容。不過在蘋果的方案中,最值得一提的是,新版iTunes線上音樂商店上,使用者不但購買數位音樂,現在還可以選購音樂影片(MV)和美國最流行的電視劇,甚至可以免費欣賞所有最新的電影預告短片。「這個服務的出現是一個畫時代的突破,具有重要的指標性意義,」賈伯斯說。有別於微軟的全方位整合,蘋果從數位影音內容的取得、多媒體家庭的系統到行動影音的利用,已經逐漸發展出獨門的家庭娛樂提案。
蘋果電腦今年第四季的財報(截至九月為止)刷新公司歷史記錄,單季淨利四.三億美元。以整個財務年度來看,今年的淨利跟去年相比,成長三八四%。「我們不會停在原點」、「持續不斷創新是我們最大優勢」,這些都是賈伯斯對外發言的口頭禪。
的確,以近兩年蘋果發表新產品和新服務的速度來看,蘋果電腦從來沒閒著,以後也不會閒著。就在微軟的多媒體作業系統MCE(Media Center Edition)滿三週歲的時刻,蘋果電腦開始跨足到家庭多媒體領域,甚至開啟線上合法下載影片的先河,看來接下來一年,數位家庭相關應用將再度成為關注焦點。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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