[一週大事] HTC：王雪紅接掌CEO || 雅虎撤出中國 || Amazon 無人機送貨合法|數位時代 BusinessNext

#重要新聞

[**HTC雙巨頭共治時代結束！王雪紅接掌CEO，周永明專注研發**](http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35705) 高層人事大變動！HTC今日宣布，HTC董事長王雪紅即日起接任執行長一職，而前執行長周永明將帶領HTC未來研發實驗室（HTC Future Development Lab），負責未來產品的創新與研發。

創業投資熱！台灣9大法人募資15億，成立本誠創投基金
15億台幣的「本誠創投基金」將在3月31日正式到位。本誠創投基金是台灣2000年以來，第一支專注在投資網路新創企業的創投基金，希望能把台灣打造成東南亞矽谷。本誠創投基金投資標的：電商、遊戲、廣告

事情不單純！雅虎撤出中國，兩種說法言之成理
根據《華爾街日報》報導，雅虎將關閉位在北京的研發中心，並且裁員約200人到300人。目前使用者造訪中國雅虎時，網頁會自動轉往新加坡雅虎網站。本次宣布關閉北京辦公室，相當於全面撤出中國。

[**政策大轉彎！Amazon無人機送貨計畫合法升空**](http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35703) Amazon的無人機送貨計畫在昨日有了新進展！今年二月釋出首部無人機器法規草案的美國聯邦航空總署（Federal Aviation Administration，FAA），在昨日發佈新聞稿指出，將頒授Amazon特許「實驗性執照」，政策大轉彎，允許該公司有條件的測試、開發各類無人機應用。

#創新產品與服務

SCtek打造機器版社群平台，微軟搶合作
你對智慧家電的想像，還停留在Nest的智慧溫控器，或是小米盒子嗎？台灣的新創宏雲電（SCtek）不只利用雲端控制器加上模組，讓傳統家電連網後具備大數據分析能力「變聰明」；更推出主機虛擬化的智慧家電品牌「Clinks」，讓使用者掃描QR code就能把設備加入手機的雲端帳號，用App靈活控制家裡各個區域的家電。

Facebook併購網購搜尋引擎TheFind，瞄準消費者＋廣告商荷包
未來，Facebook的廣告訊息，將會更圍繞在「產品」之上；TheFind也能避免Facebook重複顯示，消費者已經購買的產品廣告。根據Google Play Store資料，共有1500萬消費者使用TheFind，隨著這項併購案，TheFind既有服務也隨之關閉。

Facebook訊息App推出行動轉帳功能，下個月先在美國開跑！
Facebook訊息App推出新服務：行動轉帳（Peer-to-Peer Payments），只要先設定好自己的簽帳卡資訊（Debit Card），就能在與朋友的對話視窗中，轉帳給對方。轉帳的手續，就跟傳張照片那樣簡單。華爾街預測，線上廣告，以及透過訊息的商業轉帳，將會成為Facebook旗下佔比相當大的事業。Messenger獨立成一個單一App後，目前全球每月用戶約5億人

最新360度互動式影片登場，YouTube跳脫了影像的框
現在YouTube支援最新360度全景影片，點選即可滑動觀看多重視角。不管是將鏡頭往上抬看天空，又或是180度轉向，消費者不用再侷限於影像框，讓你自助式操作鏡頭，當自己的影像導演，享受鏡頭外，過去看不到的風景。

#數位時代雜誌精選

從遙控飛機到無人機，雷虎志在提升人類福祉
「無人機更大的應用潛力是農業、水質監測、救災和公共安全等商業領域，而這也是台灣無人機廠商還有機會切入點的領域。」無人機是高度軟硬整合的產品，中國政府和軍方大力支持無人機產業，而且關鍵的演算法核心起步得早，反觀台灣長期以來忽視軟體產業，導致無人機軟體整合系統落後對岸至少10年。

需求待創造，智慧家庭難普及
中國知名創投經緯中國合夥人萬浩基就坦白地表示，「物聯網還沒有Ready，我對物聯網發展趨勢比較悲觀，我認為還需要5年的時間，才會到達爆發期。若以比例來看，目前經緯中國投資的10個團隊裡頭，只有一個是物聯網相關。創投的存在就是為了賺錢，現在還不能賺大錢，就不會投入太多在裡頭。」

近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html