![[黃耀文] 不合適的評審，會壞了國發天使基金](https://3.bp.blogspot.com/-yMiRyEEfyfw/VQaxBEIMV9I/AAAAAAAAxAc/oJMV8IPuzgI/s1024/)
政府重視創業固然是好事，但是創業補助到底該怎麼給，卻值得好好討論。尤其評審們對於創業的想像，將大大影響新創公司獲得補助的機會。
阿碼科技創辦人黃耀文上周在Facebook粉絲專頁上發表「如何檢視政府對創業的各種資金補助」，呼籲政府應該慎選評審並公開評審名單，才能讓政府的美意發揮實際功效。接著，他又在「給杜主委的公開信」中強調，「好的評審會吸引好的評審，而不合適的評審，不但會讓好評審卻步，更會壞了天使計畫的形象」。
如何檢視政府對創業的各種資金補助
3月27日在國發創業天使基金評審會上，為了50萬的差別得跟其他評審吵半小時。這真的值得我們的時間嗎？已經只是不到三百萬的錢了，多發50萬少發50萬，究竟差在哪裡？即使最後公司失敗了，這不也本來就是大部分新創的命運嗎？雖然沒成，但是社會上多了一群對創業有經驗的年輕人，不好嗎？
為何要一直說申請方資本額太低？如果對方已經好到天使或創投要投資了，還需要政府嗎？
為何要一直質疑對方創辦人間有親戚關係？當初我創業的題目超艱難，一開始除了我親弟弟肯跟我，舅舅給我五十萬，朋友的太太當我會計人事，還有誰願意加入？你們質疑的這些，對照過來，我阿碼當初也是一模一樣，那麼我也是拿不到政府的錢。
為何一直說，補助太多會「破壞競爭生態」？符合條件，競爭對手都可以來申請。發個不到三百萬，還要考慮「破壞競爭生態」？真讓人覺得是否剛好「某競爭對手的老闆」是你朋友？
為何一直提「創業團隊不要一下子給太多，這樣會影響文化」，說得沒錯，但幾個年輕人出來創業，寫了一大本最後拿不到三百萬，這就夠他們吃香喝辣了嗎？更何況他們任何花費，都有自己負擔六成以上，政府只是對應補助，這麼小的公司，怎捨得亂花？
要求創業家把整家公司脫光光讓評審看，卻不讓對方知道評審是誰，連換名片也不行，這合理嗎？
我覺得大家在看政府的各種「創業補助或基金」時，講得多好聽，多少錢，都不重要，重要的是：評審找誰！政府對於這些「創業補助基金」應該要公布評審名單。
我自己申請過SBIR以及經濟部的一些產品獎項，有過太多令人心酸的經驗：完全沒有業界經驗而又自覺高高在上的教授，我已經是台大電機博士了還是被用很多奇怪的理由修理；業界的競爭對手做評審，還來我公司要看遍一切...
講白點，成就不夠高的評審，只是卡了評審的「頭銜」，一方面對外可以哄抬身價，一方面評審過程中，掌握權力不讓後起之秀超越。有誰真的有氣度要幫創業家，變成比自己更有成就？
以前的心酸，在公司起飛後，早忘了，沒想到這麼多年後，當了評審，發現狀況還是跟以前一模一樣。
申請政府補助，各位是否也有心酸的經驗呢？
台灣，不能再原地踏步。如果政府真心要幫創業家，那麼，這些補助與資金後面的評審名單，請考慮公布吧！
給杜主委的公開信
主委早！我週六的發文，怕被利用於攻擊天使計畫本身，這邊特別跟您說明！至目前為止，我都覺得國發天使計畫，在立意上，是這麼多年來，難得讓大家感受到政府也在創新的計畫，若執行得好，是真的可以幫到早期團隊的計畫！也正因如此，大家對於天使計畫是很有期待的，只希望可以邊執行邊修正，採納大家的聲音，把事情做得更好。
現在精實創業講求「快速pivot」：很快將一個產品或服務推到市場上去，然後廣收使用者意見，立刻修改，再次pivot。我希望政府與民間的互動，也可以參考此模式。在這個變化極快的年代，不可能有任何一家公司，或任何一個單位，第一次推出東西就什麼都弄得對。所以重點是意見的蒐集以及反應與修改的時間與頻率。
團隊只要肯聽意見，並能快速檢討，勤於修改，必能獲得市場的支持，這不僅有機會讓天使計畫成為台灣歷史上最成功的補助計畫之一，也是對團隊的一種訓練，以及對市場的一種教育，讓市場習慣並接受一件事情：「我們做事，不可能一次就做好，但是我們隨時接受你們的意見，我們隨時修改，我們會與你們一起，成就偉大的創新！」
因為不只此補助計畫，還有更多更有意義的制度面修改、環境的創造、阻礙的排除等，仍有賴國發團隊的努力。
我寫「如何檢視政府對創業的各種資金補助」這篇文章，主要表達我對部分評審的質疑──某些評審所提出的質疑，根本有違計畫精神。其間我要特別說，我很佩服電腦公會一位才二十出頭的同仁，當時他鼓起勇氣，站出來跟某些評審說，請你們不要再質疑對方資本額，這跟我們計畫精神不符。我觀察，他幾乎是發抖著講完的。
評審講的東西，要能夠真的幫到對方，讓對方覺得有價值，這樣子對方即使沒有過，仍會心服。這其實是我們做投資時的一種專業：如何拒絕對方，卻能夠讓對方心服。如果我們做不到這點，我們是沒有辦法維持，我們身為「好投資人」的名聲的。例如，昨天就有團隊主動私訊給我：「上次國發基金的計畫對於你說OOXX的事情我超級有感觸，我想了兩天然後查一些資料如下，希望能從您這裡得到一些反饋，或是能找時間跟您暢聊一番」。這就是一個評審應該帶給團隊的價值。此團隊根本還不知道自己是否有拿到補助，但是沒關係，這種互動本身，也是價值，他們私下也會傳！物以類聚，好的評審會吸引好的評審，而不合適的評審，不但會讓好評審卻步，更會壞了天使計畫的形象。
可是雖然這樣，某些評審還是一直提（在我個人看來）很奇怪的「問題」，所以我只能說一句：「我回去會在臉書上寫出來」，於是我就寫出來了。我覺得天使計畫的設計，是帶有創新思想，帶有改變能量的，很希望我們的聲音能夠被聽到，然後計畫做出修正，而不希望計畫就此喊停。
我這邊會整理一份名單，是我長期互動下來，認為符合：1) 有投資早期的專業，2) 團隊喜歡，3) 平時熱於幫助團隊的評審，供國發這邊參考。我相信，只要評審選得對，團隊即使沒有獲選，也不至於反彈！我相信好的評審，對於沒有過的團隊，平時一定還是會持續幫忙，如我前面所說，這是投資人的專業，也是投資人維持聲譽的方式。如果不是有這種能力，那麼看一百家才選一家，天使也早就被團隊罵臭頭了。
同時，也誠懇的希望您可以給國發的同事門鼓勵。要成就一件事很不容易，但是成就了就是歷史；不做不錯，容易多了，但也將錯失改變歷史的機會。在我個人發文質疑評審做法的當下，希望您可以幫忙扮演「鼓勵者」的角色，多給團隊信心，讓他們能夠堅強繼續走下去。有勞您了！也感謝您與國發團隊的付出！
本文出自黃耀文 Wayne粉絲專頁，獲作者授權轉載。
