網友集體抗議 日系大廠待考驗
網友集體抗議 日系大廠待考驗
2005.11.01 |

一種三年前生產的數位產品零配件CCD(電荷耦合元件),將把持了中國數位相機市場九○%以上市占率的日系數位相機(DC)廠商集體拋入了窘境。
今年七月,一位名為「aquarian」的網友因自己的尼康(Nikon)D70數位單眼相機出現問題,在論壇上發帖進行諮詢,卻意外得到來自論壇網友二百七十四條回復,內容包括開機時機頂視窗沒有資料顯示,只有機背綠燈不停地閃,長按重播鍵可以顯示半秒的圖像等問題。網友們透過電話、郵件聯繫尼康的技術支援,卻只獲得官方解釋,像是到尼康的維修中心送修及收費(從三百五十元到八百二十元不等)等等。
由於反映相同問題的網友日益增多,問題相機出品日期接近且爆發時間集中,一網友站了出來,透過向律師諮詢,起草線民致尼康的公開信,籌劃集體訴訟等方法,向尼康施壓。但在此之前,不少玩家都已經懷疑到了新力生產的CCD上,個別網友在送修時,極力要回了換下來的損壞零件。

新力產品是源頭

十月三日,問題終於被拋到新力的面前,新力為此在當天的官方網頁發出公告,稱採用二○○二年十月至二○○四年三月期間生產的CCD之新力數位相機、數位攝影機產品出現特殊問題,提供免費維修服務。
同一天,採用新力CCD的佳能與富士也發布同類公告。後來柯尼卡美能達(Konica Minolta)、JVC都加入公示廠商名單。截至目前,由於新方CCD的問題,包括理光、奧林巴斯(Olympus)在內的七大日系數位巨頭,近百款數位產品都受到牽連,這些廠商占據了國內數位產品銷售排行榜的前十位。

網路時代的危機管理

有學者表示,此次日系數位相機集體風波並不是因為CCD的品質問題異常重大,而是體現了「網路時代」的最大特徵。學者認為,此次日系數位相機風波,最值得矚目的,並非日系廠商的問題或者其他,而是網路時代的「自組織」狀態。以後對廠商而言,已不適合再使用傳統社會的緊急應對方案。
尼康數位照材中國區北方代理——北京量子今天科技的負責人表示,由於CCD的技術生產工藝複雜,目前世界上只有新力、富士、柯達、飛利浦、松下和夏普六家廠商可以大量生產,但新力的市占率超過一半,幾乎壟斷CCD市場,因此生產數量可能將是一個天文數字,如果全部實行召回,將對各個廠商造成重大打擊,所以這次風波絕不可能以「召回」來解決。 對於可能引起日系廠商行業內部信任危機的新力CCD事件,奧林巴斯株式會社取締役營業本部長五味俊明表示,「大家都知道全球生產CCD的廠家是有限的,雖然我們不能公布供應商名單,但可以肯定的是,不可能只局限於一家的。」他明確表示了,和新力在零組件上的合作,並不會因為這樣一個小故障而影響雙方的合作關係。而與供應商之間的具體問題,奧林巴斯也會透過正常的商業行為來處理。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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