品牌的「偶然年代」
品牌的「偶然年代」
2005.10.15 | 人物

這是一個「品牌致勝」的年代,但不容否認,眼前,也是個「品牌危險」的年代,看看生活週遭,消失的品牌幾乎和崛起的品牌一樣多。
和我一樣四十好幾的人,都嚼過司迪麥口香糖,當年這系列彩色包裝的小玩意兒,造就過意識型態這家廣告公司,以及我們剛出社會的青澀人生。但今天,你再也找不到司迪麥,辦公室裡的時髦同事都吃一種新品牌「Airwave」,諷刺的是:它正是當年司迪麥最大對手「青箭(Wrigley)」的副牌。由司迪麥和青箭的消長看來:雖然有品牌不一定保證永續經營,但如果沒品牌,任何事業都難在現今消費市場生存。
「品牌」並沒有失去力量,但造就它的配方卻多元化了;「品牌強度」愈來愈強,但「品牌縫隙」也愈來愈寬,其結果是:企業與工作者愈來愈深的「品牌焦慮」。商學院裡開出愈來愈多「品牌工程」的課,出版社編出更多「品牌學習」的書,反映出這種焦慮所促成的龐大經濟產值,但憑良心說:這些星夜揮汗的努力學習,似乎只使得「品牌挫折」愈來愈多。

這們課,學習過程漫長

在同樣此起彼落的成功新品牌裡,我們卻可看到一些無法理論化的成功故事,舉個例子說:網路世界的Google就是個大傳奇,去年是它創業第六年,就成為英國Interbrand訪談企業經理人的「理想品牌第一名」,上市後,它的財務資訊一公布,Interbrand今年就精算出它的品牌價值──84.6億美元,在百大世界品牌中列名第三十八。
Google品牌成功並非來自廣告,因為它自己就是媒體;它的品牌值上高價,好像與價格策略也無關,因為它完全免費。要說Google能「紅」,也許換個非財經的角度來思考,可能會有更高共鳴:它體現了一群人(而且是一大群人)理想的「生活方式/ life style」──透過它創新的搜尋、GMail、Google Earth、Froogle等有趣而新鮮的服務,簡單貼心的使用經驗(例如「錯別字」提醒),或者桀敖不馴的企業理念(不讓華爾街賺它上市承銷的暴利);它體現了一種企業世界裡的二度「創世紀」(genesis)感受,貼切對應到網路世代的自我認同。 「生活方式/ life style」是一組奇妙的字眼,因為沒有任何一個企業可以說它的「生活方式/ life style」最好、最值得信賴、最有品質(這都是昔日品牌公司「教」我們背得滾瓜爛熟的字詞),社會裡,各種生活方式彼此競爭,當因緣際會的條件四方匯聚而至,特定品牌便一飛沖天,就拿Google來說,要不是它創業時全球網站與資訊已多到「如牛毛」的氾濫程度,它怎能在雅虎和當年十幾家搜尋引擎的夾擊下脫穎而出。
說現代品牌競爭具有這種「偶然性」(contingency),並非意指產品或服務品質、行銷或定價策略不重要,而是說當每家企業都具有了「品牌古典知識」,它們便成為無差異化、無法產生「偏好」(preference)的各種「牌子」,而非獨一無二的「品牌」。
對台灣品牌而言,Google「生活方式/ life style」啟示錄揭示的是:不應當從Google經歷裡,去複製它這樣或那樣的成功軌跡,而是開始和它一般地來思考:我和我的顧客,該用哪種生活態度開展我們下一步的人生?有了自我抉擇、認真肯定的態度,產品、服務、感受、體驗自能形成風範。
「品牌危險」的年代,就是台灣機會時代;品牌企業先別急著去K商學院,到玉山走走,俯仰一下身邊宇宙,可能更有用吧。

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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