新世代雲端工具,翻轉你的工作
新世代雲端工具,翻轉你的工作
2015.04.20 | 科技

想像一下,辦公室每天都沒什麼員工來上班,公司卻能照常運作,那會是個什麼樣的光景?成為一個虛擬化團隊的成員之一,又會是什麼感覺?或者辦公室根本從來就不存在?

雲端工具翻轉你的工作
(圖片來源:蔡仁譯攝影)

回望過去10年,全球化打破了時間和地域的疆界,加上網路應用日益成熟,企業內部的工作流程早已不再遵循著「日出而作,日落而息」的規則流轉。舉例來說,當你終於完成一份簡報資料準備入眠時,下一秒與你相隔好幾個時區的主管立刻就能著手審核,更別說你那剛起床洗漱的客戶,正邊吃著早餐邊回覆你的郵件。如今,無論在企業對內和對外的溝通上,「遠距辦公」的工作型態,早已全面普及至各個產業。

行動辦公軟體解決方案供應商Citrix Systems曾經進行一項數據調查,該份報告指出,到了2020年時,約有29%的人會透過遠距離工作的方式來辦公,目前也有24%的企業已經採用這種新的工作方式──也就是減少辦公室內常駐員工的人數,並且將許多IT服務、系統、程式雲端化,使其不再限於傳統辦公室內使用。現在也有更多的企業組織正在重新設計辦公環境,讓辦公室不再只是生硬的工作空間。

辦公室「破牆而立」

雖然「遠距辦公」一詞行之有年,然而它的概念至今仍在不斷延伸。如今它指涉的不單單只是一種工作型式,更可能是一種企業文化。遠距辦公風潮會逐漸茁壯的關鍵因素,在於「行動化」與「社群化」現象。如今人手一支智慧型手機,再加上一台筆記型電腦及平板,在在讓每個人的移動性大幅提高,並能夠隨時隨地透過雲端傳送與存取資料,因而出現各種「社群化」效應。這樣的現象,除了改變現代人的社交方式外,也正影響著每一個人的工作型態。

特別是近兩年全球掀起創業熱潮,許多年輕創業家從社群中找到創業靈感,更找到創業夥伴。辦公室,這個代表實質空間的概念,正逐漸「破牆而立」,而不再被看得見又摸得著的牆壁、天花板、窗戶等物件所侷限,重點在於成員間是否有相同的價值觀與理念。

要達成遠距辦公的願景,「協同工具」是其中不可或缺的要角。在過去,這些協同工具多半以IT專案型式導入,且偏重中大企業內使用。但隨著雲端服務的成熟,各種雲端協同工具近年來正如雨後春筍般紛紛冒出,如SlackZoomYammer等,不但成本相對低廉,在使用上也更容易快速上手。

IBM全球社群企業轉型副總裁布理歐(Edward Brill)表示,隨著企業工作型態產生變革,雲端協同工具的重要性亦與日俱增。而各種雲端協同工具的問世,也反過來影響企業的工作文化,兩者之間環環相扣。

布里歐分析,無論是大企業、中小型公司,或是寥寥數人的新創團隊,對於雲端協同工具的主要需求皆大同小異,也就是這些工具必須同時具備安全性、易用性(Ease-of-Use)以及穩定的效能。其他次要差別則在於,大型企業較為重視能夠強化內部溝通的雲端協同平台;反之,小型新創團隊則看重能強化與外部夥伴連結、合作的工具。

布里歐認為,若能將雲端協同工具運用得宜,不僅能增進員工的工作效率,還能加速企業的創新腳步。他觀察,如果企業能大方擁抱這種新的工作型態,高階主管也鼓勵員工透過雲端協同工具完成各項工作,並善用雲端協同工具交付任務分配,進行專案管理,如此將更能激發出員工的創新思維。

最浪漫的工作風格

當企業採用遠距辦公模式時,做為一個主管難免會擔心工作團隊是否存在向心力不足、專注度不夠、歸屬感不佳等問題。此時,企業若能夠導入具備社群功能的雲端協作平台,便能提高員工的參與度,凝聚向心力,提升工作效率之餘,亦能創造新的商業契機。也因此,具備「企業社群平台」功能的雲端協同工具也將益發重要。

布里歐解釋,社群平台早已滲透至一般社會大眾,從Facebook、Twitter的廣泛流行即可窺知一二。而「企業社群化」的概念則還在起步階段,其核心思維是希望能透過企業內部的社群平台,來提升遠距辦公的效率,為企業創造實際業務成果。

舉例來說,當內部員工都透過行動與通訊軟體辦公時,此時若有一個平台能彙整所有資訊,並讓所有員工在此平台上作業,就是一種企業社群化的具體實現。以IBM近日發布的社群協同作業平台Verse為例,它的目的即是在於打破傳統電子郵件的侷限,讓電子郵件平台具備人工智慧社群協作的功能,期望能徹底改變未來辦公室的工作型態。

社群化引發的工作型態革命,讓我們對於未來辦公室有了更多想像。如果能像旅人那樣隨心所欲安排自己的時間,應該是最讓人嚮往的工作型式吧──不需要匆忙趕著早上9點打卡、中午12點吃午餐,工作提前做完了,也不用撐到晚上6點才能打卡下班。在各種雲端協作平台的幫襯之下,不在辦公室辦公,正漸漸成為一種最浪漫的工作潮流。

 新世代雲端協同工具_通訊協作平台

新世代雲端協同工具_視訊平台

新世代雲端協同工具_專案管理平台

數位時代251期封面
(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:《數位時代》第251期)
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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