經濟部綠能推動中心涉弊案!泓德能源遭檢調搜索,涉案關鍵「鄭亦麟」是誰?經濟部、泓德怎麼說?
經濟部綠能推動中心涉弊案!泓德能源遭檢調搜索,涉案關鍵「鄭亦麟」是誰?經濟部、泓德怎麼說?

重點一:經濟部綠能科技產業推動中心前副執行長鄭亦麟涉向台電施壓、協助綠能業者取得饋電容量,並疑似收賄近200萬元,現已遭檢方聲押禁見。

重點二:檢調單位大規模搜索、約談14人,包含多名綠能業者、台電高層及鄭亦麟家人,部分人交保、部分人聲押禁見。

重點三:泓德能源25日重訊指出「全力配合檢調單位調查」,並強調弊案對公司營運財務無重大影響;截至26日上午,泓德能源(6873)股價開盤後下跌逾7%。

經濟部轄下的綠能科技產業推動中心(簡稱綠推中心)近日爆發重大收賄弊案!被外界稱為「小英男孩」的綠推中心前副執行長鄭亦麟,在任職期間,涉嫌收受至少兩家廠商的賄賂。

據檢調掌握情資顯示, 鄭亦麟可能利用其職權,對台灣電力公司施壓,在「饋電容量」(指綠能發電設備併聯至電網的容量)等方面給予泓德能源及東煒建設公司有用電需求的業者方便,藉此換取不法利益。

地熱發電_綠能環保
圖/ Shutterstock

饋電容量是什麼?為何業者不惜行賄也要搶?

據了解,政府為擴大再生能源,鼓勵民間企業投入開發綠電,但配電系統(俗稱饋線)容量額度卻十分有限。

饋電容量是指電網配電系統中可供再生能源(如太陽光電或風電)發電設備連接併網的可用容量額度,容量有限時就需申請或排隊取得,否則無法將所發電力輸送到主電網運作。也因此,當饋電容量成為稀缺資源,就容易導致官員關說收賄、業者套利或洩漏資訊等不法行為。

泓德能源台南茂泓案場.jpg
圖/ 泓德能源

調查指出,東煒建設在2022年間,為置辦大型綠能公司,透過經濟部高官鄭亦麟向下級單位台電施壓,協助業者取得饋電容量,鄭亦麟因此收賄近200萬元。調查局掌握情資後,清查鄭亦麟相關帳戶,發現有異常資金,懷疑是鄭亦麟向泓德能源、東煒建設收賄款項,直到最近疑有調查風聲走漏,昨天決定發動大規模收網行動。

檢調在蒐證告一段落後,台北地檢署於8月25日指揮法務部調查局台南市調查處,前往鄭亦麟等9名被告住居所、辦公室及泓德能源、東煒建設公司共22處搜索,同時以被告身分通知鄭亦麟等9人到案,另以證人身分通知5人到案釐清案情。全案朝向違反《貪污治罪條例》中的不違背職務收賄、財產來源不明及洗錢等罪嫌偵辦。

除了鄭亦麟外, 涉案對象包括東煒建設董事長陳健盛及其子陳冠滔(董事長特助),泓德能源總經理周仕昌等綠能業者,以及台電前副總經理蕭勝任、副總兼執行長許國隆等高層。 本案的主要涉案人士在2025年8月26日凌晨的強制處分結果如下:

姓名 身份 偵辦進度
鄭亦麟 綠能推動中心前副執行長 涉嫌重大,聲請羈押禁見獲准
陳健盛 東煒建設創辦人 涉嫌行賄,聲請羈押禁見獲准
陳冠滔 東煒建設董事、陳健盛之子 涉嫌行賄,聲請羈押禁見獲准
周仕昌 泓德能源總經理 100萬元交保,限制出境出海
鄭 涵 會計師 80萬元交保,限制出境出海
鄭伍廷 鄭亦麟之父 10萬元交保
李佳珍 鄭亦麟之母 10萬元交保
徐子敬 鄭亦麟友人 請回
蕭勝任 台電前副總經理 以證人身份約談後請回
許國隆 台電現任專業總工程師 以證人身份約談後請回

經濟部、泓德能源怎麼說?

經濟部表示,對於檢調機關偵辦及調查行動,政府部門尊重司法調查,並將全力配合偵辦。由於案件仍在司法程序中,現階段不宜對個案予以評論。

泓德能源則於8月25日晚間發布重大訊息公告,證實檢調單位於8月25日對公司進行調查及搜索,泓德能源已全力配合調查行動,並強調公司營運與財務一切正常,對公司財務與業務無重大影響。總經理周仕昌進一步指出,公司將持續配合並釐清案情,並重申日常業務與長期發展不受影響。

扶搖直上!鄭亦麟10年內綠能菜鳥變台智電總座

鄭亦麟現年約34歲,被外界視為民進黨內積極培養的青壯代財經政策幕僚。自台大經濟系畢業,曾在英國倫敦大學(UCL)取得經濟及能源環境政策碩士學位。

鄭亦麟在2015年左右進入民進黨新潮流系大老吳乃仁創辦的「台灣世代智庫」擔任研究員。曾為前任閣揆林全學生的他,期間參與蔡英文總統競選,擔任能源政策操盤手之一,積極為民進黨能源政策辯護,並以筆名「Luke」與「核能流言終結者」黃士修筆戰。

2016至2017年,鄭亦麟獲得台達電與英國在台辦事處獎學金,赴英國倫敦大學學院(UCL)研讀經濟及能源環境政策碩士;返台後,擔任行政院能源及減碳辦公室主任。期間以工研院綠能所員工身分借調進入行政院,參與電力系統總體檢小組等工作。

鄭亦麟2018年轉任經濟部綠能科技產業推動中心(綠推中心)副執行長,負責離岸風電遴選、國產化政策等綠能產業推動;2019年出任台船子公司台船環海風電工程公司董事(兼職),代表經濟部參與離岸風電相關業務。經濟部強調其學經歷適任,且放棄每月8500元兼職費。

鄭亦麟2025年初出任經濟部主導的綠電售電平台「台灣智慧電能公司」總經理。8月涉嫌綠能弊案(收賄及財產來源不明)遭台北地檢署聲押禁見。

綠推中心、台智電⋯都有官方背景

綠能科技產業推動中心是經濟部設立之專責單位,直屬經濟部技術司,肩負執行綠能科技產業創新推動方案之重任。其核心職能包括評估國內綠能技術發展、分析綠能相關政策與法規、建立研發場域產學研協作機制,以及規劃產業投資空間與配套措施。

台灣智慧電能公司(台智電)成立宗旨在於提供國內企業,特別是中小型企業購買綠電的便捷管道。作為泛公股企業,該公司取得國際信用評等後,整合採購風場電力,並細分為最低5MW單位,配合不同年期合約(10年、20年或遠期),轉售給中小企業及售電業者。

台智電在經濟部主導下由中鋼公司發起組建,現已吸納中鋼、中油、中華電信、日月光、聯電、東和鋼鐵等六家企業共同參與營運;首輪增資計劃將股東陣容擴展至十四家,新增台灣高鐵、耀華玻璃、工研院、長春石化、東元集團、中美晶、台達電、世界先進等機構。

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責任編輯:李先泰

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

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用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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