[一週大事] 第三方支付面臨4大挑戰 || Nokia加速布局5G || IBM再次牽手蘋果健康醫療大數據|數位時代 BusinessNext

#國內大事

[專訪] 被電話邦1千萬美金收購，WhatsTheNumber創辦人沈育德：我們要挺進海外市場
台灣新創團隊傳出好消息，開發出手機查號台WhatsTheNumber的StorySense，17日證實被中國電話號碼資料服務「電話邦」（羽樂創新）以約1千萬美金（3.1億台幣）的金額收購，其中包含現金及股份。而未來這兩家公司的走向與發展，請點閱。

Big Data跨域整合聯盟成軍！童子賢：硬體不再扮演最佳男主角
Big Data跨域整合聯盟第一任會長蔣居裕說:台灣大數據應用面臨Big Data聯盟有四大任務：
1、資料交換機制：聯盟提供架構上的建議。2、成立熱點顧問團：請專家進到企業，一起研究該企業的資料，看資料熱點狀況。3、辦跨域交流工作坊：針對特定議題或領域動手實作。4、蒐集民間意見，形成政策白皮書建議

[**第三方支付面臨4大挑戰！詹宏志：台灣將與支付創意無緣**][3] PChome董事長詹宏志以「網路金融為何來，如何去？」為題，他認為目前的第三方支付專法實施後，台灣將從此跟全世界的支付創意無緣，也認為銀行業者不該跳下來做第三方支付業務。詹宏志先生提出四項挑戰，請點閱。

第三方支付、群募平台發展緩步，張善政：政府已學到教訓
行政院副院長張善政指出，第三方支付、群募平台募資金，台灣的腳步比較慢，所以才要弄網路智慧白皮書。政府已經吃過苦頭，第三方支付弄那麼久，業界也不是很滿意，有了這個經驗的教訓，讓行政院想推出白皮書，建構傳統實體與網路世界之間的訊息交換平台，與民間有共識就趕快推行政策。內有完整政策方向簡報

#國際新產品、服務與趨勢

IKEA無線充電家具系列全球開賣！
瑞典家具廠商IKEA釋出最新無線充電家具系列，內裝Qi標準無線充電模組，手機放在家具上就能立即充電。新品包含床邊桌、桌燈、立架等各式家具產品。IKEA也表示，除了家具產品外，也會推出可自行組裝的無線充電模組，讓消費者DIY，安裝到各式家具中。新系列最快預計在今年春季末率先於北美IKEA門市上架，隨後也會在全球推出。

編按：以後回家手機「放著」就可以充電，真的是很方便！

Yahoo微軟搜尋服務合作調整，雙方不再百分百套牢
Yahoo更新與微軟的搜尋服務夥伴內容，維持基本夥伴關係，但是合作內容出現大更動。2大合作改變如下：1. Bing搜尋廣告服務的業績，原本是Yahoo承擔責任，但在未來幾個月內，這項責任會歸到微軟身上。2. Yahoo現在只需要把51%的搜尋流量，導到微軟的Bing廣告伺服器（過去是100%）。而這些變動會有什麼影響？請點閱。

歐盟控告Google欺騙消費者，搜尋結果不公正
歐盟控告Google對消費者與其競爭對手的欺騙行為，經過5年的調查，歐盟認為Google扭曲了網路搜尋結果，以偏好自己的線上購物服務（Google Shopping）。歐盟表示已經對Google寄出反駁聲明書，給予10週時間讓Google為自己立場發聲。如果Google無法證明自己的清白，將可能面臨支付罰款。

[**Nokia加速布局5G，160億天價買下Alcatel-Lucent][8]** 芬蘭科技廠商Nokia宣布併購法國網通廠商Alcatel-Lucent所有股權，等於買下一家市值高達156億歐元（160億美金）的科技公司。併購後，Nokia將與瑞典Ericsson、中國華為等並列全球電信業網通前三大廠商。Nokia近年來一直有意主攻無線通訊產業，尤其在網路基礎建設部分。幾天前Nokia才剛宣布測試5G速度最快達10 Gbps，比4G快40倍。此併購案預計在2016年上半年完成。

Foursquare推出新廣告平台，鎖定所有手機用戶的移動行蹤
Foursquare推出廣告平台Pinpoint，透過它的App夥伴生態圈地點資料，提供廣告商投放「所在地」目標廣告，投放對象不限於Foursquare用戶，而是任何擁有智慧型手機的人。目前已經加入新廣告平台的夥伴商，包含三星Galaxy、Fedex、AT&T、Choice Hotels、連鎖餐廳Olive Garden等。

編按：有感，之前是三星的轉型，現在是Nokia與Foursquare的改變與新服務，雖然成敗未知，但是很清楚的都可以看到「清楚的定位」，我想這更是關鍵。

[**IBM再次牽手蘋果，這一次看準的是健康醫療大數據**][10] 雙方將利用IBM的「認知計算系統」Watson，將iPhone和Apple Watch收集到的用戶健康醫療數據上傳至雲存儲空間，分享給醫生和保險公司。選擇加入蘋果ResearchKit計劃的用戶，將與醫療研究機構分享這些數據。目前，包括強生、Medtronic在內的多家醫療公司，都將參與這個項目。

近3年沈寂，傳Yahoo終於打算推出新產品：影片通訊App
根據外媒消息，Yahoo將繼2年多沈寂來，推出久違的消費為主產品－通訊App，而這項產品也將成為Marissa Mayer擔任執行長來，第一項從零開發完成的產品。「在這一季後段，Yahoo將會揭曉一個行動App，結合實況轉播錄影與文字，像是結合Meerkat、YouNow、Skype的即時影像App，同時整合類似Snapchat的錄影訊息功能。」

編按：Yahoo會快速的跨入直播產業嗎？倒是挺值得期待的！

許多年輕人懷抱熱忱，期盼透過行動讓社會變得更好，卻在起步時感到茫然，不知道該從何著手，也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情，「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動，邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題，並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作，從訪談、理解需求開始，把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

把科學教材放進 LINE，協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源，這次競賽以「跨科教學減壓」為題，希望青年找出方法，協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後，發現對方同時教授近 9 個科目，還要兼顧行政工作與班級經營，備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化，協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號，整合 LIS 影片、投影片與教案，再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機，就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料，直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋，「EDU」在競賽過程中持續調整，讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中，於系統易用性方面獲得 82.5 分，反映受測教師對操作體驗的正面評價。

把教育平權做成手機遊戲，讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等，這次活動希望促進青年思考，如何讓高中生與大學生理解教育平權，並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》，並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景，玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中，玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上；而阿龍未能參加營隊，背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇，透過安排阿龍的行程，切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後，系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」，協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題，並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中，認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例，由約 4 成降至約 2 成，顯示更多玩家在體驗後，看見參與教育平權的可能。

減塑求籤機走進飲料店，環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量，這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理，並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題，也觀察到消費者即使知道減塑的重要，仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿，因此把實作場域選在手搖飲店，設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上，當消費者準備拿取吸管時，即提供可替代選項，讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後，可取得一支可自然分解的蒲草吸管，透過掃描 QR Code，可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願，透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週，累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置，也了解方案能否融入店家的營運流程，為後續拓展更多場域累積經驗。

前進新加坡，青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊，預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學，與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗，觀察新加坡如何回應相近議題，再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課，以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法；「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作，及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活，並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上，「星築美少女」成員王品然坦言：「一開始覺得社會影響力很遙遠，自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現，踏出第一步就可能帶來改變，她說：「其實做一小步，你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手，到把方案帶進真實場域，3 組團隊在兩個月的實作中找到答案：青年不必等到有完整的解法才開始，只要先走近一個真實需求，並根據回饋持續調整，對社會的關心就能逐漸成為具體行動。