[一週大事] 數位觀點O2O的本質 || 瘋行銷微軟How-Old.net || 專利蟑螂敗訴，趨勢科技嬴了|數位時代 BusinessNext

#本週精選觀點

##[O2O觀點] 虛實整合創新數位行銷 – O2O 只是個偽命題
『掌握「動機」，你才能引導「消費」，消費者只要有了動機，即使購物車系統要7層，他一樣會買單！』；簡單來說，這一切並不分線上或線下、實體或虛擬，消費者無論在哪動機都是相同的。

實體通路，會是因為人口成長、市場大小、地點因素等因素而有擴點的限制，但是虛擬通路卻沒有，雖然 1+1＜2，但是關鍵是在如何應用後面的那一個1(虛擬通路)的多樣化：1+1xN，讓最後的效益大於2。(繼續閱讀)

##[瘋行銷] 微軟How-Old.net，算出你的視覺年齡有多大
有些人生來就是一張娃娃臉，也有些人看起來卻比同年紀的還要來得成熟。想知道你的視覺年齡嗎？不如交給機器來算算看吧！微軟（Microsoft）發佈了一個有趣的How-Old.net網站，用戶只要上傳照片，系統就會自動判斷你的年齡。(繼續閱讀)

##[商業模式] iCHEF要做餐廳的Costco，食材購買商機年底上看3億

貼心服務變身商業模式：iCHEF原本就幫店家免運費寄送設備、iPad、發票紙等設備耗材，500家店家中，每個月有40-50家會需要耗材，每家平均花3-5萬元，單單設備耗材，去年就貢獻2千萬營業額。

iCHEF用線上通路的方式做會員制度商城，價格比市價便宜1％至5％，幫店家減少成本，解決金流的問題，讓小餐廳可以輕鬆採買。程開佑說，「超市分類就是通路的價值，是現在餐廳市場所缺乏的。」(繼續閱讀)

##[商業模式] 無處不在的「跨螢電影」要把大電影拆分！
「跨螢電影」意思是暫時除了院線，跨螢電影將登上PC、手機、Pad、電視、航空、高鐵、公共汽車、捷運和戶外九大螢幕。問題是，移動互聯網上你爭我奪的主要是用戶的碎片時間，電影也能碎片化嗎？(繼續閱讀)

#國內外大事
##網路政策全民會議落幕，張善政：接下來是政府答題的時間了
行政院也針對基礎環境、透明治理、智慧生活、網路經濟和智慧國土這五大構面彙整出22項重點做為回應。

白皮書的目標是在2020年以前建構完成具有「網路化（interconnected）」、「智慧化（intelligent）」和「包容化（inclusive）」的網路智慧新台灣，讓年輕人、企業、老年人和弱勢族群都能享受到優質的網路環境。行政院提出五大構面。(繼續閱讀)

##[開始改變]展現併購Flurry成效，Yahoo行動開發者套件攻行動商機

雅虎（Yahoo）自從2014年8月收購行動數據分析與廣告平台公司Flurry後，已於今年2月首度舉辦的第一屆行動應用開發者大會上，發布一套整合Flurry行動數據分析平台以及雅虎廣告聯播網的「雅虎行動開發者套件（Yahoo Mobile Developer Suite）」

雅虎行動開發者套件包含五項產品，分別為：

Flurry Analytics Explorer：讓開發者獲得使用者數據交叉分析、使用者輪廓模型、使用者歸類
Flurry Pulse：軟體開發套件（SDK），將APP上的使用者數據分享給雅虎及開發者以外的第三方平台
Yahoo APP Publishing：協助開發者精準掌握原生廣告的呈現方式
Yahoo Search in APPs：開發者可以將雅虎的搜尋引擎內嵌在APP中，如此一來使用者需要搜尋資訊時，就可以在原本的APP內進行搜尋，無需再另外跳出APP
Yahoo APP Marketing：讓廣告主及開發者能接觸適合的廣告受眾以提升下載次數。(繼續閱讀)

##專利蟑螂的商業模式終於被毀了！趨勢科技首開先例，贏了Intellectual Ventures
Intellectual Ventures在2010年控告趨勢科技兩項專利侵權，並求償1億5千萬美元，美國德拉瓦州地方法院法官在兩週前裁決Intellectual Ventures的兩項專利無效，太過抽象而不具可專利性，此訴訟案不需進入原定五月初召開的審理程序。趨勢科技執行長陳怡樺指出，「這是第一次告贏專利蟑螂，專利蟑螂的商業模式終於被毀了！」(繼續閱讀)

##**傳Salesforce有意出售，恐成科技業史上最大併購案** 目前Salesforce.com在美國總股價市值超過490億美金，如果成功脫手，收購價恐怕十分驚人，可望名列科技業史上最大併購案之一。

過去Salesforce.com主要業務為CRM客戶關係管理軟體，競爭對手包括微軟、Oracle、SAP、IBM等。國外媒體Fortune甚至直指，以目前各大科技廠商的財務狀況來看，最有能力買下Salesforce.com的公司就是市值超過4000億的微軟。(繼續閱讀)

#投資風向球

##AWS首次公佈財報，利潤成績把Amazon股價帶到歷史新高
對今年第一季整季來說，Amazon財報其實顯示損失狀況，但是光看AWS事業部，總銷售達15.7億美元，營運收入為2.65億美元，平均邊際利潤17%

在全球雲端基礎架構服務市場上，Amazon市占已達28%，第二名則是微軟（10%）。這幾年來，Amazon也不斷在世界各地建立機房，以支撐這樣龐大的客戶數量，像是北京、巴西、愛爾蘭、新加坡等，都有設點。(繼續閱讀)

##特斯拉急速狂飆！德銀看好電池第二春讚潛力極高
特斯拉執行長Elon Musk 曾在3月30日透過Twitter透露，該公司會在4月30日於加州Hawthorne的設計室發布重大產品線，且該項產品不是汽車。Musk之前就曾說過，特斯拉正在開發一款定置型電池儲存裝置(stationary battery storage product)，也考慮在目前還未竣工的內華達州超大電池廠「gigafactory」中生產用於相同市場的電池。(繼續閱讀)

@@ACTIVITYID:257@@

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會：https://www.nmea.asia/join.html