[Meet創業之星] 兒童版Apple Watch:Jumpy不只是安全追蹤
[Meet創業之星] 兒童版Apple Watch:Jumpy不只是安全追蹤
2015.05.12 | 創業

現代兒童接觸行動裝置的時間非常早,對智慧型手機、平板電腦熟悉已不是件新鮮事,但延伸到穿戴式裝置領域,適合兒童使用的智慧手錶,又應該具備什麼功能呢?說到最近正當紅的智慧手錶,多數人第一直覺無非想到蘋果的Apple Watch,日前新創團隊悅睿科技便推出兒童智能手錶JUMPY,目標喊出要做「兒童版Apple Watch」。

悅睿科技創辦人張愛群曾是鴻海手機事業群市場及產品處主管,在代工大廠任職8年後,2013年底,他萌生「想做自己的產品」的念頭,因此決定離職投身創業行列。正巧當時張愛群的小孩剛上小學,持續好幾天肚子痛又找不出原因,送醫急診後才發現是因為水喝太少所導致的便秘。

這起事件讓張愛群發現,剛脫離幼稚園進入小學的兒童,其實正巧處於一個重要的轉捩點,不像幼稚園時期,有老師隨伺在旁,時時提醒他們該做的事,因此得透過別的方式注意國小兒童的身體狀況、時間管理。

因此,張愛群在2014年5月成立悅睿科技,組成5人核心團隊,決定做一款「孩子人生中第一支智慧手錶」,並成功在5個月後做出產品原型,11月上Kickstarter募資,而昔日的老東家鴻海,也成為產品供應鏈的最佳推手,協助悅睿科技在今年初成功將想法商品化,而JUMPY將自今年5月起開始出貨。

圖說明
(圖說:悅睿科技推兒童智慧手錶JUMPY。照片來源:蔡仁譯攝影。)

張愛群認為,目前市面上大部分主打兒童市場的智慧手錶,都僅從安全追蹤為出發點,而JUMPY則回歸兒童需求,以使用者的角度出發來規劃功能。JUMPY除了有鬧鐘、計時計步器等基本功能外,還內建自家研發的遊戲、互動故事、養虛擬寵物狗等15個應用程式,達到寓教於樂的效果。

張愛群說明,JUMPY還強調親子間的互動過程,像是父母可在產品上設定時間,提醒孩子定期起床、喝水、做運動。而JUMPY也支援藍芽傳訊功能,父母與孩子間可以互相傳送悄悄話、愛心、表情等符號。另外,過去只能用手機或平板操控的藍牙球Sphero,JUMPY也同樣支援。

JUMPY記錄下兒童每日的使用行為,家長可以透過App,得知孩子一日的活動量以及應用程式的使用狀況,並藉此觀察孩子的興趣所在,例如有的孩子使用音樂軟體的時間多、有的孩子花較多心力飼養虛擬寵物等,協助兒童適性發展。張愛群說明,未來這些數據的應用極廣,不僅能讓父母更了解孩子,也能讓內容開發商清楚使用者真正的需求。未來悅睿科技也計劃建置生態圈,攜手更多廠商打造更貼近兒童需求的產品。

張愛群表示,目前JUMPY除了能在官網上預購外,之後也會在即將開幕的三創文化園區,提供預售、販賣服務。未來團隊有開發第二代產品的計劃,將招攬更多人才,包括資深Android、iOS工程師,以及能夠剖析使用者行為的數據工程師。

【創業教我的事】

夢想是美好的,現實是嚴酷的。我們非常感念在創業路途中伸出援手幫助我們的朋友,我們為實現夢想,團隊成員日以繼夜奮鬥,持續努力下去。因為我們始終相信當使用者收到我們產品時的驚喜一笑的一刻是最振奮人心的。

【創業快問快答】

Q1.最主要的客戶群?
家中有5~8歲小朋友的家長。

Q2.目前該服務的獲利模式為何?
硬體銷售、銷售應用APP、與兒童社群整合銷售。

Q3.就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
一、長期觀察兒童與家長互動,真正瞭解雙邊需求。
二、與鴻海供應鏈的完美結合。
三、團隊成員在智能應件有十年以上經驗,能將idea成功商品化。

【團隊資訊】
公司名稱:悅睿科技有限公司
產品名稱:JUMPY兒童智能表
成立時間:2014年5月
團隊簡介人數:5人
網址:www.jumpy.cc

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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