[Meet創業之星] 兒童版Apple Watch:Jumpy不只是安全追蹤
[Meet創業之星] 兒童版Apple Watch:Jumpy不只是安全追蹤
2015.05.12 | 創業

現代兒童接觸行動裝置的時間非常早,對智慧型手機、平板電腦熟悉已不是件新鮮事,但延伸到穿戴式裝置領域,適合兒童使用的智慧手錶,又應該具備什麼功能呢?說到最近正當紅的智慧手錶,多數人第一直覺無非想到蘋果的Apple Watch,日前新創團隊悅睿科技便推出兒童智能手錶JUMPY,目標喊出要做「兒童版Apple Watch」。

悅睿科技創辦人張愛群曾是鴻海手機事業群市場及產品處主管,在代工大廠任職8年後,2013年底,他萌生「想做自己的產品」的念頭,因此決定離職投身創業行列。正巧當時張愛群的小孩剛上小學,持續好幾天肚子痛又找不出原因,送醫急診後才發現是因為水喝太少所導致的便秘。

這起事件讓張愛群發現,剛脫離幼稚園進入小學的兒童,其實正巧處於一個重要的轉捩點,不像幼稚園時期,有老師隨伺在旁,時時提醒他們該做的事,因此得透過別的方式注意國小兒童的身體狀況、時間管理。

因此,張愛群在2014年5月成立悅睿科技,組成5人核心團隊,決定做一款「孩子人生中第一支智慧手錶」,並成功在5個月後做出產品原型,11月上Kickstarter募資,而昔日的老東家鴻海,也成為產品供應鏈的最佳推手,協助悅睿科技在今年初成功將想法商品化,而JUMPY將自今年5月起開始出貨。

圖說明
(圖說:悅睿科技推兒童智慧手錶JUMPY。照片來源:蔡仁譯攝影。)

張愛群認為,目前市面上大部分主打兒童市場的智慧手錶,都僅從安全追蹤為出發點,而JUMPY則回歸兒童需求,以使用者的角度出發來規劃功能。JUMPY除了有鬧鐘、計時計步器等基本功能外,還內建自家研發的遊戲、互動故事、養虛擬寵物狗等15個應用程式,達到寓教於樂的效果。

張愛群說明,JUMPY還強調親子間的互動過程,像是父母可在產品上設定時間,提醒孩子定期起床、喝水、做運動。而JUMPY也支援藍芽傳訊功能,父母與孩子間可以互相傳送悄悄話、愛心、表情等符號。另外,過去只能用手機或平板操控的藍牙球Sphero,JUMPY也同樣支援。

JUMPY記錄下兒童每日的使用行為,家長可以透過App,得知孩子一日的活動量以及應用程式的使用狀況,並藉此觀察孩子的興趣所在,例如有的孩子使用音樂軟體的時間多、有的孩子花較多心力飼養虛擬寵物等,協助兒童適性發展。張愛群說明,未來這些數據的應用極廣,不僅能讓父母更了解孩子,也能讓內容開發商清楚使用者真正的需求。未來悅睿科技也計劃建置生態圈,攜手更多廠商打造更貼近兒童需求的產品。

張愛群表示,目前JUMPY除了能在官網上預購外,之後也會在即將開幕的三創文化園區,提供預售、販賣服務。未來團隊有開發第二代產品的計劃,將招攬更多人才,包括資深Android、iOS工程師,以及能夠剖析使用者行為的數據工程師。

【創業教我的事】

夢想是美好的,現實是嚴酷的。我們非常感念在創業路途中伸出援手幫助我們的朋友,我們為實現夢想,團隊成員日以繼夜奮鬥,持續努力下去。因為我們始終相信當使用者收到我們產品時的驚喜一笑的一刻是最振奮人心的。

【創業快問快答】

Q1.最主要的客戶群?
家中有5~8歲小朋友的家長。

Q2.目前該服務的獲利模式為何?
硬體銷售、銷售應用APP、與兒童社群整合銷售。

Q3.就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
一、長期觀察兒童與家長互動,真正瞭解雙邊需求。
二、與鴻海供應鏈的完美結合。
三、團隊成員在智能應件有十年以上經驗,能將idea成功商品化。

【團隊資訊】
公司名稱:悅睿科技有限公司
產品名稱:JUMPY兒童智能表
成立時間:2014年5月
團隊簡介人數:5人
網址:www.jumpy.cc

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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