[專訪]台灣唯一,心元資本鄭博仁入選中國40歲以下明星投資人
[專訪]台灣唯一,心元資本鄭博仁入選中國40歲以下明星投資人
2015.05.25 |

中國知名媒體《創業邦》第三屆40位「40歲以下明星投資人」榜單出爐,於5月21日舉行頒獎典禮,心元資本創始執行合夥人鄭博仁入榜,而他是這個榜上唯一的台灣人。

鄭博仁今年37歲,2004年進入中國投資圈,至今已11年。創業邦2013年時首次把鄭博仁列入「中國40歲以下最優秀的20位天使投資人」,此後連三年鄭博仁都入選此榜。

圖說明
(圖說:鄭博仁是少數同時理解中國、矽谷與台灣三地新科技的投資人。圖片來源:鄭博仁)

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2004年踏進中國網路投資界,9158與中文在線已上市

關於連續三年獲選的原因,鄭博仁表示,評比重點在所投資的團隊,拿到後續融資資金的數量,心元資本在中國市場連年表現優異。「心元資本2013年投資的團隊中,有40%的團隊拿到後續資金。2014年所投資的團隊則有36%-40%,約30多個團隊拿到,其中又以A輪到B輪資金最多,如中國最大C2C跨境電商淘世界、英語流利說等團隊等。」鄭博仁說。

鄭博仁台灣大學畢業後加入影像搜尋引擎創業團隊。2004年,台灣旭陽創辦人創立了 C squared Capital聘請他負責中國投資事業,成果斐然,所投資的9158與中文在線已在香港上市。2010年鄭博仁創辦心元資本(Cherubic Ventures),投資早期網路與新科技團隊,5年來投資中國、台灣與美國等地80多家公司。台灣行動開店平台91APP、直播影音平台LIVEhouse.in、文創設計平台Pinkoi、與女性健身平台iFit愛瘦身等團隊都有心元資本的資金。

網球國手經歷,投資智慧運動分析品牌Zepp

圖說明
(圖說:鄭博仁少年時期曾為網球國手,在美國訓練參賽。圖片來源:鄭博仁)

鄭博仁少年時期曾為網球國手,在美國訓練參賽,喜好運動的他,對運動周邊硬體情有獨鍾,2014年他與紀源資本等創投聯合投資智慧運動分析品牌Zepp1500萬美元。

Zepp是一個智慧運動分析器,裝在球棒、網球拍與高爾夫球桿上,連結APP後,可分析運動員的揮棒(揮桿)路徑、角度和速度等數據。Zepp雖然是中國團隊,但在北美非常受歡迎,產品銷量總額已經突破萬千美元。

「我是夥伴投資人。」鄭博仁喜歡把投資團隊當成朋友,和創辦人一起接受挑戰,解決問題,一起成長。他也是少數同時理解中國、矽谷與台灣三地新科技的投資人,帶給團隊最新創業趨勢,加上個性健談又活潑,有創業經驗並非純財務型投資人,讓創業團隊對他印象深刻。

深耕北京清華創業圈,「阿貍」投資經驗難忘

在中國鄭博仁深耕北京清華大學校友創業圈,藉由校友人脈網絡找到最適合的投資團隊,他所投資的團隊中,有四成左右由清華大學校友創辦,如中國國產動漫品牌「阿狸」創辦人徐瀚,就畢業自北京清華大學美術學院。

「阿貍的投資經驗讓我非常難忘,當時大家都不看好這個年輕人。」鄭博仁說。鄭博仁留美時期,著迷於迪士尼卡通的影響力,徐瀚所繪製的阿貍卡通讓他看到迪士尼卡通的身影,而當時的中國正好缺少這樣的文創商品,因此他不顧圈內友人反對,在2011年9月投資數百萬人民幣,阿貍表現也沒有讓他失望,沒多久繪本銷售量就突破百萬本,推出遊戲,在北京開設實體店面。2013年阿貍獲得數千萬人民幣B輪投資,產品覆蓋繪本、動漫、遊戲等領域。

2015年看好「跨境電商」與「工業互聯網」,社交與廣告推播已過時

展望2015年,鄭博仁看好「跨境電商」與「工業互聯網」創業團隊。他指出,純粹的社交網路、廣告與推播等平台創業巔峰時期已過,目前最看好「傳統行業的網路化」,而且該產業的產品最好要滿足「產品相對標準化」與「供應代理鏈分散」兩大特點,滿足這兩大特點的產品,標準化產品容易利用網路「去中介」銷售,如鋼鐵與貨運等產業就滿足此特性。

過去的貨運產業中,業者都要依賴千名員工,人工調配與分裝貨櫃裡頭的貨品,但利用軟體與追蹤器,可以把此環節數據化,並且讓機械自動分裝貨櫃,貨物航運更有效率,節省更多成本。

另外,「中國政府大力支持跨境電商,也讓團隊趁勢而起。」鄭博仁強調。中國國務院在五月連續發佈兩則重要訊息,宣告政府積極推動電子商務外貿競爭的決心,如降低關稅與擴大降稅商品範圍等措施,讓進口商品更物美價廉,被中國電子商務圈視為一大利多,跨境電商團隊風起雲湧。

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AI浪潮加速全球電源管理變革,台達攜手夥伴提供最佳解方與客製化服務
AI浪潮加速全球電源管理變革,台達攜手夥伴提供最佳解方與客製化服務

研究機構IDC指出,全球人工智慧基礎設施(AI Infrastructure)市場自2019年以來皆呈現兩位數成長,預估市場規模將於2028年超過2,000億美元,驅動市場快速成長的關鍵是AI伺服器相關投資。看好AI帶來的市場機會,台達早在許多年前就開始布局,因應晶片、企業、雲端服務供應商等不同類型企業客戶提供最佳電源方案。

為什麼台達能搶先布局市場?

台達電源及系統事業群副總經理鄭謝雄面帶微笑地解釋:「我們不僅從技術創新、產品組合完整性,以及產品品質等面向切入,更與客戶進行緊密合作,從市場痛點出發,攜手打造符合需求的最佳方案。」

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台達電源及系統事業群副總經理 鄭謝雄
圖/ 數位時代

AI基礎設施崛起,電源管理朝向高供電密度、供電穩定度與電源機櫃靠攏

AI的日新月異不僅重塑了運算架構,也加速電源管理變革。首先,有別於傳統伺服器的單一顆電源供應器(PSU)功耗較低,AI伺服器PSU功耗大幅上升至最高12kW,這也讓單一AI伺服器機櫃所需電力來到120kW甚至更高,傳統電源管理系統已經不敷使用,必須在相同體積下輸出更高瓦數,逐步提升供電密度。

其次,AI伺服器與機櫃帶來的挑戰不僅僅是供電密度這個議題,如何確保供電穩定也至關緊要,理由在於,傳統CPU的EDPp峰值僅較平均值高出30%,GPU的EDPp峰值則高達65%。由於AI運算會造成劇烈電力波動,連帶影響電網負載能力,因此電源系統必須搭配高功率電容模組(Power Capacitor Shelf),透過內建的超級電容及放電或儲電,穩定電網運作。透過該模組以及備援電力單元(Battery Backup Unit;BBU)穩定電力供應,才能避免AI系統平台損害。

最後,同時也是最重要的,鄭謝雄認為:「隨著AI模型規模持續增長、GPU跟加速器的功耗密度節節攀升,以及7/24小時全天候不間斷需求,AI伺服器與機櫃的總功耗將只增不減,傳統分散式電力架構不敷使用,集中式架構與模組化設計成為主流趨勢,將帶動市場對電源機櫃(Side Power Rack)的需求。」

從全方位解決方案到專業服務團隊,台達致力滿足客戶的多元電源管理與散熱需求

電源機櫃的概念,是將電源系統從AI伺服器機櫃裡獨立出來,作為專門供電用的機櫃。台達作為全球電源管理與散熱解決方案的領導品牌,早在許多年前即開始關注高效能運算(HPC)與AI伺服器等議題,鄭謝雄指出,電源機櫃的概念,是因應算力需求高漲帶動電力不斷往上走,因此才需要將電源系統跟負責算力的AI伺服器分開,單獨將機架式電源、BBU、高功率電容模組、交換器等放置在一起,解決伺服器機櫃空間有限的問題,這也是台達在COMPUTEX 2025展示的800V HVDC電力架構的一個重點,也能優化電網到AI機櫃的電壓轉換效率。

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台達新一代800V高壓直流電源方案
圖/ 數位時代

台達合作夥伴非常多元,從晶片商、企業客戶到雲端服務供應商等,因此除了觀察市場趨勢,也會因應不同客戶需求提供相應的解決方案,對此,鄭謝雄強調:「每一個客戶的電源管理與散熱需求都不相同,台達除了透過模組化的方式提供包含電網到晶片的全方位解決方案,更透過一站式專業顧問與客製化服務滿足客戶需求。」

舉例來說,同樣是5.5kW的電源方案,台達會在客戶系統開發過程中深度合作,定義出符合客戶需求的規格,因此需要一個懂電力電子技術、系統設計與產業知識的專業團隊提供最佳後援,這也是台達長年深耕電源技術能帶來的優勢。

另外,台達除了提供單一產品,也依照客戶不同需求合作,提供一站式電源及散熱解決方案,如此次在COMPUTEX展出的AI貨櫃型資料中心解決方案,就整合了AI伺服器、1.6T交換機、電力、電池備援系統、液冷系統等,讓客戶在安裝上能節省成本、提升效率,只要幾個星期就能完成資料中心建置,滿足AI運算、邊緣運算跟電信機房等多元場景需求。

持續深入技術創新與自動化生產,敏捷回應瞬變市場需求

為提供客戶最佳產品服務,同時,在瞬息萬變的市場中提升競爭力,台達每年投入總營收的8%到9%進行研發。以電源管理與散熱這個領域來說,台達為了因應科技突破與客戶需求不斷迭代更新,在研發部份就投入了大量資源,同時也持續改善自動化生產製造流程,確保客戶需要的關鍵產品能準時、穩定量產交貨。

鄭謝雄進一步解釋:「考量全球在地生產趨勢,以及少子化帶來的勞動力短缺等議題,我們在產品研發設計階段,就同時思考如何提高自動化生產能力,目標是每一代產品的自動化比例都要比前一代高,確保在技術創新之際,有可靠的生產後盾可以提升營運韌性與市場競爭力。」

在AI新世代來臨之際,台達不僅持續關注AI應用、語言模型、加速運算與基礎設施變革,同時也針對電源管理與散熱方案扮演關鍵角色。透過長期研發投資、模組化創新產品設計與自動化生產製造等方式,台達提供了客戶節能、高效、穩定的電源管理與散熱解決方案,滿足客戶從電源到晶片、從伺服器到基礎設施的多元需求,與客戶攜手實現綠色AI的願景。

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