[傅瑞德] WWDC 2015，蘋果的下一個重點

我想說的是，對於其他廠商而言，蘋果這一系列發表內容的可怕之處，不在於學到了誰的功能、創造了什麼新的介面、或是有什麼厲害的硬體（事實上這次沒有新硬體），而是跳脫了過去三十年來蘋果「讓你做一樣的事，但帶給你更好、更人性的體驗」，而是要──

徹底改變人們使用資訊、消費資訊的方式。

想想看，七年前問世的iPhone只是一支「體驗更好的手機」嗎？iPhone和它的相關與衍生產品如iTunes、iPad、iOS、App store改變了什麼？

Apple Watch只是一件花俏的穿戴式設備嗎？它想要改變些什麼？加上HomeKit和ResearchKit之類的發展工具之後，它會變成什麼？

（請參閱舊文：我這樣看Apple Watch。）

Mac OS X電腦系統和iOS行動設備系統的彼此影響和融合，以及視覺、操作、網路活動、以及資訊交換體驗的整合，會對將來習慣於這種操作方式的使用者帶來什麼影響？而這種體驗整合，何時會出現在另一個系統上？

當年iTunes的出現，改變了音樂產業的商業模式與生態，而看起來只是另外一個音樂串流服務的Apple Music，除了商業上或許是「另一個Spotify」或「另一個KKBOX」（笑）的時候，它提供給音樂出版者的機會、以及出版者和聽眾之間的互動方式，又改變了什麼？

Apple Pay只是另外一種方便的付款方式嗎？

在看這幾天的蘋果科技新聞時，除了各種「哇因素」和以強烈文字推崇（或是不屑）的敘述時，不妨對照思考一下，蘋果想要（還沒有成功、也可能失敗）改變些什麼？

不就是人們使用資訊、消費資訊的方式嗎？

或許其他廠商在技術上有更好的發明、在介面上有更新的設計、硬體分數或電池壽命上有更好的表現，但在這個目的面前，這些都是相對次要的考量、也都是可以改進（甚至互相模仿）的手段。

這也正是蘋果的硬體或許不是最強，但這樣的理想、以及不斷環繞著這個理想而創造出來、而且彼此緊密整合的產品和服務，卻是其他廠商難以著力、在價值方面也難以企及的原因之一。

從成果來看，目前最接近的廠商是Google，但Google在硬體方面缺了很大一塊，跟其他廠商（光是出現「其他」兩個字就冷了一半）之間的整合也有不少非技術性的障礙；而條件上最有潛力的微軟，在這方面則整整落後了至少五年。

這一點，如果您只用了Mac OS X或iOS其中之一，可能還沒有太明顯的感覺；但如果您兩者都頻繁使用、而且超過三年以上，您對前面說的這些改變應該會有類似的觀察。

當然，有競爭才有進步，成為蘋果一家天下也不見得是好事，但在近幾年陸續出現的這些改變，除了為曾經一度經營困難的蘋果找到新的方向、也為整個行動設備產業打造出新的模型。

iOS發表之後的這些改變，經過七年來的醞釀和發展，在這次（雖然場面有點無聊的）WWDC開幕演講中，已經明顯到了九轉丹成、只差最後一把柴火的時機。

我很期待在下一個七年之中，能見證到什麼樣的改變。

附錄1：我對News的看法（6/8/2015）

參考閱讀：Apple Just Cloned Flipboard And Named It News

看介紹的時候，我同意這篇引文的題目：基本上蘋果新版系統中的News，就是類似Flipboard的東西（至少在前端是如此）。

但我認為決勝點在於後台上稿的機制：讓每個人都可以成為小媒體或是媒體策展人、讓小媒體也有曝光度更高的簡速數位出版平台，或者仍然只是專屬於大媒體的另一個空間？

如果仍然只是幾個大媒體的舞台，那麼就仍然會碰到跟Flipboard一樣的問題、也會只是另外一個Flipboard。

同樣的事情，我在不久前已經談過（請看下面附錄2）；現今吸引讀者的，已經不是來自大媒體的資料量（當然大媒體產出的資訊品質或許比較整齊），而是百花齊放的創造力、以及來自意想不到地方的知識。

這一點在十年前的部落格風潮中已經發生過一次，希望能在行動媒介上再創高潮。

附錄2：我對Flipboard的看法（5/26/2015）
參考閱讀：Twitter Has Held Talks to Acquire Flipboard

Flipboard是個概念和設計都很棒的工具，但經營上有點過於偏向少數媒體和個人「剪貼分享資訊」，但分享這件事大家目前多半都已經在Twitter和FB上完成，而且不限於行動裝置（Flipboard閱讀基本上僅限於行動裝置）。

其實最有機會利用Flipboard的，是數量龐大、而且穩定產出內容的一般雜誌出版者（還有部落格RSS，只是這個現在不流行了）；如果它有一個好用的線上上稿後台給出版者用，很多其他系統都不用混了。

如果Twitter真的買了Flipboard，或許會有一些新花樣（例如利用Twitter的發文機制取代原本的RSS發文串流功能），值得觀察。