離開Sony的VAIO 要用什麼產品走出日本
離開Sony的VAIO 要用什麼產品走出日本
2015.08.23 |

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脫離Sony的一年後,VAIO發佈了 ,VAIO Z和VAIO Z Canvas,兩個「怪獸」在設計用料和硬件配置上都可稱頂級,這也對久違PC市場的VAIO來說算是宣布了回歸。只是讓眾多粉絲頗感遺憾的是,較早開售的VAIO Z Canvas雖然已開始在Sony官網預售並在線下的Sony直營店開售,但範圍僅限定在日本國內。

不過,在VAIO Z Canvas開始預售時,就有消息傳出,VAIO將在今年秋天的時候登陸美國市場。現在這個消息被VAIO美國官網正式確認了:從今年十月開始,VAIO將登陸美國和巴西,其中VAIO Z Canvas會在美國線上以及線下的微軟商店開賣。

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其實VAIO Z Canvas 對於我們來說並不算陌生,其硬體規格在如此輕薄的機身前提顯得充滿了高科技。

  • 12.3 寸(比例3:2) 2560 × 1704(PPI 250)的高精細度螢幕,Adobe RGB 覆蓋率95%,繪圖時允許手部觸及螢幕
  • Intel Core i7-4770HQ 處理器,8GB/16GB RAM 可選
  • 最大1 TB 第二代高速SSD
  • 無線鍵盤
  • 可自由調節角度的支架
  • 標配低視差手寫筆
  • 厚13.65mm,重1.21Kg

硬體規格如此高的VAIO Z Canvas,在售價方面,自然也是「頂級產品,頂級價格」。其在美國的售價約為2200美元,在新台幣對美元貶值的當下,約合新台幣72000元,相比日版249800円(約合新台幣66000元)的價格還要貴上一截。在今年的台北電腦展上,VAIO Z Canvas也有亮相,不知這是否預示著VAIO將回歸大中華區市場。

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另外,VAIO的新任CEO大田義實近日接受《華爾街日報》的採訪時還進一步表態,希望VAIO Z Canvas在設計師等專業高端市場取得不錯的成績。VAIO公司有計劃開賣帶「蜂窩網絡」功能的輕薄筆記本。而且VAIO的野心並不止於筆記本,大田義実在採訪中還表示,VAIO今後會生產更多的通訊設備,並進入可穿戴硬體、具有人工智慧的工廠自動化機器領域。甚至,VAIO還打算重操Sony舊業,創造自家的機器人。VAIO的機器人工廠已經為此做好了準備,該機器人工廠利用的正是Sony之前生產Aibo機器人的剩餘產能。

脫離了Sony的VAIO從某種意義來說,自由發揮的空間相對之前更大,他們也更敢於嘗試不同的產品形態,比如數月之前推出的VAIO手機,但其貼牌產品的嫌疑讓VAIO的決心和誠意顯得不足。希望VAIO在未來正式進入可穿戴硬體或是機器人領域時能拿出自家技術和誠意,不要再透支VAIO的品牌。

 
原文出處:愛范兒

關鍵字: #Sony
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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