博客來20年,下一步:電子書和O2O實體店
博客來20年,下一步:電子書和O2O實體店
2015.08.25 | 電子書

2015年邁向20週年的博客來,無論是在營收、行動、和跨境上都大有斬獲。除了今年1~7月獲利比去年同期成長30%,圖書更佔了20%的成長,來自行動App的營收也占總營收的20%。目前博客來圖書和百貨營收比例為6:4。博客來總經理高明義表示,今年底除了要挑戰電子書市場,也將藉由大數據和O2O應用,和7-11合作不賣書的實體「閱讀概念店」。

博客來
(圖說:博客來20年,行銷部經理何彩鈴回顧20年來的圖書銷售變化。圖片來源:許文貞攝影。)

##現況:行動優化、跨境購物成長

博客來行銷部經理何彩鈴指出,博客來自2014年起推出同為香港和澳門的跨境購書服務,同樣採取超商取貨和宅配的形式販售,年更開放百貨購物後,港澳會員人數成長到16萬人。目前香港的平均客單價為1300元台幣,澳門則為1500元台幣。香港的營收相較去年有70%的成長。

博客來也發現,無論是在香港或澳門,取書量最大的超商門市多集中在較少實體書店的市郊區,補足了市郊書店不足的狀況。對於未來是否會拓展更多的跨境市場,高明義僅表示,港澳都還有很大的成長空間,有觀察如新加坡、馬來西亞等市場,但暫無更多計畫。

博客來在今年8月優化行動網站和App之後,流量明顯上升,行動端的流量佔全體流量達40%,營收則成長將近一倍。「行動博客來」App目前大多數功能和優惠都已能和網頁版同步。OKAPI也在今年優化行動瀏覽,目前行動和電腦流量比例為1:1。

##未來:年底推電子書、實體O2O閱讀概念店

電子書服務也將在12月底正式推出。高明義表示,因為博客來已經有豐富的實體書銷售經驗,希望在電子書服務推出後,能以「虛實合購」的方式帶動電子書的銷售,未來電子書檔案的規格將以電子書標準的EPUB3為主。高明義也指出,推動電子書,也有助於發展跨境購物。對於現場記者提問博客來是否有意像Amazon推出類似Kindle的專屬電子書裝置,高明義表示目前沒有類似的規劃。

此外,博客來也將網路購物延伸到線下,年底將和7-11合作「閱讀概念店」。雖然是實體店面,但不販售實體書,而是將博客來的將網購原本就有的推薦瀏覽和推薦購買機制帶到線下,結合大數據做「智慧書店員」服務。何彩鈴表示,「智慧書店員」將以互動螢幕形式服務消費者,結合人臉辨識等功能,主動推薦來電的消費者適合的書籍。消費者有意購買的書籍,可用行動App直接下單。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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