![[周品均]高年級實習生教創業者的事：相信自己、堅持初衷](https://3.bp.blogspot.com/-6l6cjcm4uaM/Vh0dHoi4NMI/AAAAAAABUIU/l5SPVZ-b9eM/s600/)
「高年級實習生」這部電影就像是自己過去幾年的人生寫照，情節巧合的十分離奇，彷彿就像在看自己的自傳，實在好奇妙。
劇中的女主角安海瑟薇創立了一家時尚女裝電商公司，在短時間內公司從5人團隊成長到200多人，於是她的生活有了重大改變。老是沒時間跟家人相處，也沒時間好好吃飯，每天都是滿滿的會議，在車程上也絕對是電話加視訊，她早就習慣同步處理好幾件事情，當然，睡眠時間永遠都不夠，這的確也是我創業後的生活狀態。
事情老是做不完，當然必須迫切追求效率，因而討厭說話慢的人、以及任何浪費時間的行為。連在辦公室都要用腳踏車代步，以提高移動速率，這讓我想起自己老是在辦公室小跑步衝來衝去，當時還真的差點想買輛滑板車。為了節省通勤時間，讓自己一起床就能上班，我甚至一直都是住在公司裡。
我們也同樣的，擁有追求完美、注重細節的性格，不放心將事情交給別人，於是親力親為，但此舉不小心會讓身邊員工覺得似乎不被信任與重用。也因太專注於工作與決策，經常忽略了要稱讚與關心他人，與人之間的互動只剩下公事之間的交談。
而這樣努力付出因而在事業上獲得成就的女強人，仍然面臨了兼顧婚姻與家庭的人生大考驗，人們仍然期待她要兼顧當個好妻子、好媳婦、好媽媽，即使她的事業表現再出色，當她身份回到媽媽或妻子時，家事或廚藝上的不擅長，卻仍然被人詬病著。
就像我經常被問到：妳是怎麼平衡工作與家庭？妙的是，幾乎沒有人會問成功的男性這個問題。這雖然是很多電影裡老套的劇情，卻確實是社會上直到現在還無法改變的歧視。
另外，還有一個部分的劇情也令我覺得相當巧合且值得探討。劇中，安海瑟薇創立的時尚女裝電商公司發展到了一定規模，投資人認為公司的成長已經超過這位創辦人的能力負荷，決定找更具有經驗的資深ＣＥＯ來取代她，即使她認為：發展迅速的新創公司本來不就是會有這樣的情況？
如果找其他人來做最高決策，那自己的初衷及理念又該如何被貫徹與發揮？面對即將失去自己公司的主導權，讓一向堅強冷靜的她，也備受打擊而失去自信。
勞勃狄尼洛這個細膩溫暖的角色，在她失落時提醒她，「千萬別忘了短短18個月會有這家公司的存在，是誰辦到的」、**「我看到了妳親自示範怎麼摺衣服、包裝，相信我，絕對沒有任何一個人會比妳自己更用心的經營這家公司。」**適時的打氣與鼓勵，讓她重新找回自我肯定與價值。
這位老紳士，擁有豐富的工作經驗與社會歷練，但是從不倚老賣老。他處事的穩重態度，雖然與網路公司的快步調與行事作風格格不入，但卻是這家重視效率的新創公司裡，以及安海瑟薇這位年輕創辦人最需要的安穩力量。
**面對所有需要他建議的晚輩，他總是靜靜地傾聽，絕不貿然推翻或硬是要憑自己的老經驗說教，也絕不會出現瞧不起年輕人或看不慣新創公司運作模式的姿態，**而是在充分理解與尊重的情況下，引導對方找出問題，並將最後決定權交給對方。這樣的良好方式與觀念，我覺得是一家新創公司的空降ＣＥＯ、顧問甚至是投資人，都應該要有的正確態度。
尊重新創公司原有的成功模式，保留品牌的靈魂，在經驗或專業不足之處，予以協助與補強，而不是將創辦人的初衷與堅持，以及原有的特殊運作模式，視為獲得成功只是一時的「運氣好」，判斷這些不同以往的做法將會是公司成長的阻礙，而堅持以不同產業的市場邏輯，或過去數十年的老經驗，進行推翻除權與大改造。
這種自認為是「導正」的做法，其實反而是將新創公司建立的市場優勢給拔除，通常下場都不會太好，我的人生故事即是這麼血腥腥的例子。
劇中的安海瑟薇最終選擇相信自己、堅持初衷，不將公司的掌控權交給他人。而我則是被迫離開一手創辦的品牌，並看著它原有的運作模式被大肆"改革"，而這些不恰當的改變，反而使品牌失去特色與核心價值，更別說市場競爭力了。這也大概就是跟這部電影的結局最不一樣的地方。
畢竟現實人生絕不會是結局皆大歡喜的好萊塢電影，但卻是值得讓投資人，或正在考慮被投資的新創公司作為借鏡的好範例。
