「這一定要講一下!」王志仁宣布Y拍營收成長50%,第三方支付仍在規劃中
「這一定要講一下!」王志仁宣布Y拍營收成長50%,第三方支付仍在規劃中
2015.10.22 | Yahoo

行動電商和虛實整合仍舊是近年台灣電子商務發展的大方向。Yahoo奇摩今天發布2015年「Yahoo奇摩電子商務紫皮書」調查,針對網購使用者的使用習慣,得到三項未來台灣電子商務發展的方向,分別是**「行動電商的消費族群全齡化」、「服務類及票券類需求高」、「多螢電商」。Yahoo奇摩台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁也表示,2016年Yahoo奇摩在B2C電商發展上仍舊會以行動、O2O以及跨境電商**為主要目標。Yahoo奇摩也在今年底開始發展香港跨境電商,向台灣賣家招商,將台灣賣家的商品賣到香港。

圖說明
(圖說:Yahoo奇摩今天發布2015年「Yahoo奇摩電子商務子皮書」調查。Yahoo奇摩台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁表示,這三年來的紫皮書調查都圍繞著「行動」這個主題。圖片來源:許文貞攝影。)

網購族透過手機或平板購物比例為去年三倍

根據Yahoo奇摩的調查,在所有的網購族群中,會使用行動裝置購物的比例從去年的50%增加到今年的80%,直接在手機或平板上完成購物的比例更是去年的三倍,而在電腦上完成購物的比例則由90%降低至68%。而在行動電商的流量中,行動版網頁和App的流量比例為7:3。

圖說明
(圖說:今年在行動裝置上購物的比例是去年的三倍,而在電腦上完成購物的比例降低。圖片來源:許文貞攝影。)

由於從行動裝置購買變得更容易,讓人對電子商務的依賴性更高。在今年的調查中,有27%的人每天透過行動裝置瀏覽購物網站或App,45%的人透過行動裝置購物的頻率一個月高於一次。行動裝置的普及,也讓網購門檻降低許多,使用行動購物的年齡層也愈來愈廣,50歲以上使用行動購物的比例更提高到21%,遠高於2014年的8%。

Yahoo奇摩拍賣營收成長超過50%

當在場媒體問及C2C的Yahoo奇摩拍賣的表現,王志仁忍不住得意神色:「這一定要講一下!」因為自從去年打出全民賣家口號,陸續推出App以及隨拍隨賣等方便小賣家的功能,今年Yahoo奇摩拍賣營收成長超過50%。

圖說明
(圖說:行動裝置的普及和行動電商的發展,讓使用行動裝置購物的比例愈來愈高,有45%的人一個月至少透過行動裝置購物一次。圖片來源:許文貞攝影。)

Yahoo奇摩亞太區消費者研究數據分析資深經理蘇建勳表示,行動電商的方便性讓網購的尖峰時間逐漸擴大。過去網路購物的高峰時段是在晚上8點到11點,行動電商又讓尖峰時間往前後延伸,行動裝置購物的尖峰時間分佈在下班通勤的7點到8點,以及睡前的11點到12點,顯示消費者多螢幕的網路購物行為。

##票券需求大,將推會員卡等更多O2O應用

Yahoo奇摩超級商城從今年開始推出吃喝玩樂票券平台,發現O2O的票券類和服務類商品已經佔Yahoo奇摩前10大熱門商品之中的5名,有「餐券」、「交通票券」、「電影票」、「旅館住宿券」、「表演/展覽入場券」,顯示O2O類的票券的需求大增。「餐券」更平均幫店家帶進20%的新客源。

王志仁表示,當電商業者能夠打造完整的水平和垂直的整合生態,就能幫助賣家提供更符合消費者需求的服務。O2O能做的應用很多,今年Yahoo奇摩已經先做了LBS定位和票券功能,未來兩年內將陸續擴大到會員卡、紅利集點以及第三方支付等功能。王志仁說,現有的水平平台在今年幫助許多實體零售商品搬上網路,未來將持續深化的垂直整合,以會員卡和紅利積點為例,消費者將能在實體店面和平台上的賣場都使用同品牌的會員和點數。

至於前天傳出國內電商業者PChome Online將於10月底向金管會遞件申請電子支付專營機構執照,也讓人好奇Yahoo奇摩短期內是否有發展第三方支付的計畫?Yahoo奇摩目前有網路代收付金流服務「輕鬆付」,並在2014年之後強制Yahoo奇摩拍賣全面使用,但在「Yahoo奇摩超級商城」和「Yahoo奇摩購物中心」上沒有類似的金流服務。對此王志仁表示,未來可Yahoo奇摩可能會自行發展第三方支付服務,但也可能會跟其他業者合作發展,目前還沒有具體的時間表。

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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