開放式辦公室真的能夠增進工作表現?
開放式辦公室真的能夠增進工作表現?
2015.11.06 | 科技

您所屬的工作環境是哪一種?沒有牆壁相隔彼此的開放式辦公室,還是舊式的個人辦公空間呢?到了21世紀,大部分的企業都已經擁抱開放式辦公室,並相信如此可以促進團隊協作氣氛,但最近有些研究卻顯示不是如此。

圖說明
圖說:Airbnb 的辦公室一角/攝影=郭涵羚

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開放辦公室的點子源自於1950年代,德國漢堡的一個團隊所發起,為了促進團隊的溝通、增加創意流動。

而到了1997年,加拿大的一家企業找來University of Calgary,研究員工從傳統辦公室移到開放辦公室的行為轉變。研究結果顯示,新的空間讓員工感受到更多壓力、覺得麻煩等負面情緒,並沒有真正拉近員工彼此距離,反而降低生產力。

2011年,組織心理學家Matthew Davis整理過去所累積的相關研究,發現企業認為開放式辦公室是個顯示企業文化的象徵,但對員工而言,這樣的開放環境對員工卻有不同的意義,員工認為自己對環境的控制力降低,而開放式環境也代表其他同事會隨時打斷他的工作節奏,最後反而降低整體工作生產力。

開放式辦公室對心理、生理都可能造成負面影響

圖說明
圖說:在Facebook新總部裡,佐克伯的座位,完全開放/攝影=郭涵羚

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從心理學角度來看,實體環境的隔絕,能夠創造個人隱私、心理隱私,進而增進工作表現。而開放空間同時也表示個人對這個空間的控制力降低,員工沒辦法調整燈光、溫度等,反而造成無助、無力感。

而開放式辦公室也可能造成負面身體健康影響,舉例來說,當同一個空間的某個人染上流行性感冒,大概過幾天,就會有愈來愈多人因為同樣的理由,告請病假。2011 年,丹麥一份研究顯示,在開放式辦公室工作的人,請病假的天數比在獨立辦公空間工作的人多出 62%。

另外,還有噪音。噪音可能降低個人的認知表現,長時間處於噪音更可能讓人表現暴躁、降低創造力等影響。據哈佛商業評論統計,2008至2014年,回應無法在工作環境專心的人增加了16%。

對較年輕的員工而言,因為他們的成長環境早已習慣多工、多人相處等環境,一些對話或笑聲其實不一定會導致分心,所以比起較年長、改變環境的工作者,身處於開放空間的年輕員工,可能較不會對工作表現有負面影響。

資料來源:The New YorkerWashingtonian

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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