社群、AI,從小舞台走向世界——樂天市場「全球未來論壇」揭示電商趨勢
社群、AI,從小舞台走向世界——樂天市場「全球未來論壇」揭示電商趨勢

網路購物世界剛結束雙11的激情,日系網購龍頭樂天市場購物網就在今(12)日首次舉辦「全球未來論壇」,並以「導航電商大未來內容社群創機先」為題,從社群溝通、內容行銷與AI人工智慧三大方向出發,為電商產業勾勒未來發展藍圖,也提出了未來不可忽略的電子商務發展趨勢。

點連接點,從小舞台到全世界

樂天集團聯合創辦人暨樂天亞洲區執行董事兼首席執行官小林正忠25歲創立樂天時,樂天總部只有六個人。「我們是從小舞台創業的」他表示:「樂天市場從創業至今持續致力國際化市場佈局,在全球落實完善且永續的商業模式,藉由『Connecting the dots』策略擴大品牌生態系。」
樂天市場的『Connecting the dots』策略
小林正忠更表示,台灣具有成熟的電子商務環境與優質產品力,是日本樂天集團非常重視的海外市場,希望幫助更多台灣商家拓展思維,進而讓全球看到台灣店家的發展實力,朝國際化佈局邁進。

社群,既是媒體,也是通路

「社群就是行銷人的健達出奇蛋,一次滿足多個願望。」康泰納仕時尚網有限公司數位營運總監李全興揭示,口碑行銷一直是最有力的行銷方式,而網路社群快速聚眾、集中跟擴散的特性,讓互聯網時代的口碑行銷更有效力。電商想擴大品牌知名度,增加銷售,應該加深與社群粉絲的互動,並透過社群了解粉絲感興趣的資訊、持續提升黏著度。
社群就是行銷人的健達出奇蛋,一次滿足多個願望。
臺灣電子商務創業聯誼會理事長鄭緯筌也分享未來行銷趨勢將以「內容」為主,不論行銷手法如何轉變,唯有創造可產生共鳴的內容,才是吸引消費者目光的不二法門。奧美互動行銷公司董事總經理張志浩則指出,想要結合社群溝通和內容行銷,大數據分析更是不可忽視的功課,如此的精準行銷將更有機會稼動實際消費行為,值得電商產業投資更多心力研究。

商品無限上網,AI人工智慧幫你讓消費者看到他們

「我們正面臨新的電子商務危機!」Sensy創辦人兼執行長渡邊佑樹舉例,當我們在購物網站輸入「黑色外套」,竟然跑出多達100萬筆的搜尋結果,在茫茫關鍵字海中要怎麼讓自己的產品被消費者看到,就要借助AI人工智慧。
我們正面臨新的電子商務危機!
樂天技術研究所全球負責人森正彌則提出,因為個人智慧設備的普及,群眾的面貌有了非常多的改變,必須運用大數據,讓「個人化AI」深入每個消費者的螢幕。樂天集團亞洲總部營運長暨台灣樂天市場董事長江尻裕一表示,未來將人工智慧技術導入電商產業,不僅能夠打破網路購物限制、優化消費者購物體驗,更能幫助電商夥伴開拓商機,對商家與顧客來說都是一大躍進。

前進未來,創新之路需要更多耕耘

台灣樂天市場營運長羅雅薰表示:「隨著台灣電子商務環境發展逐漸成熟,樂天市場購物網持續看好在地店家的發展潛力,為了協助更多夥伴拓展事業版圖,除了提供樂天大學課程、設立電子商務顧問(ECC)積極輔導經營法則外,也首次舉辦『全球未來論壇』,分享跨國最新電商發展趨勢與實際執行建議,期望透過此次活動提升店家電商經營知識,攜手拓展多元潛力市場!」
樂天市場購物網今(12)日首次舉辦「全球未來論壇」,並以「導航電商大未來 內容社群創機先」為題,從社群溝通、內容行銷與AI人工智慧三大方向出發,為電商產業勾勒未來發展藍圖。

「全球未來論壇」接下來也將在倫敦、紐約等國際重要城市接力舉辦,並期望透過國內外與會貴賓的精采分享,為電商產業注入更多成長動能,共同迎向更美好的電商大未來!

圖片來源/樂天市場、數位時代記者

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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