印尼生鮮電商「Happy Fresh」進駐台北,一小時配送到貨
印尼生鮮電商「Happy Fresh」進駐台北,一小時配送到貨

生鮮食品電商可說是台灣電子商務的一塊藍海,相較於日用品、服飾等已經有太多競爭者的領域,目前台灣的生鮮電商多是小型、且和上游食品供應商合作選品和配送的B2C電商。加上台灣的消費者習慣親自上超市選品,生鮮電商的選品和後續物流配送,都是目前超市或電商較難以克服的技術門檻。今年上半年超市龍頭全聯也曾經喊出要做生鮮電商,目標一小時到貨,但至今還沒有後續發展的消息。

在今年12月初,來自印尼雅加達的新加坡商Happy Fresh(中文名稱為「樂鮮」)生鮮電商平台即將進入台灣的生鮮電商市場,喊出購物一小時內即可配送到府。然而Happy Fresh作為一個外來的電商平台,要如何建立各地消費者的信心,改變消費者親自上超市的購物文化和習慣?

數位時代
(圖說:Happy Fresh網站,目前僅有英文版本,正式上線後將有中文版。圖片來源:截取自Happy Fresh官網。)

##提供平台串接超市商品資訊

不同於一般生鮮電商多半選擇和上游的食品供應鏈合作,Happy Fresh的合作對象其實是超市。來自德國的Happy Fresh創辦人兼集團執行長Markus Bihler表示,Happy Fresh將目標是改善過去麻煩耗時的線下購物情境。「我們不是要告訴消費者該到哪裡購物,是要讓消費者用更方便的方式,自己選擇在哪裡購物。」

創立自2014年十月,Happy Fresh提供一個平台,串接合作超市的所有商品,讓消費者可以在行動端的App或電腦端網頁選購,Happy Fresh訓練的生鮮食品採購經理再到距離消費者最近的超市購物,購買完後用自建的機車物流配送,將生鮮食品在一小時內送達消費者指定的收貨地點。

數位時代
(圖說:Happy Fresh在不同市場自建採購經理和物流團隊。左一為Happy Fresh創辦人兼集團執行長Markus Bihler,左二為Happy Fresh台灣執行長的Ronald Chan。圖片來源:Happy Fresh提供。)

也就是說,產品和商品資訊由超市提供,Happy Fresh以技術將商品的資訊和金流串接在平台上,以及提供購買選品和配送物流的人力。因此,每到一個新的城市發展,Happy Fresh首要的任務就是建立當地的營運團隊,尋找當地的超市合作夥伴、訓練當地的採購經理以及機車配送人員,但也免除了選擇上游合作的食品供應商的難題。

而在選擇合作超市時,Happy Fresh並非只考慮超市的門市數量,還會考慮產品的品質,以及消費者是否喜歡在這間超市購物。例如目前首波已談妥合作的超市「樂菲有機超市」雖然門市僅有兩家,但提供品質佳的高端有機食材,以台北的交通狀況,一小時的機車車程足以涵蓋台北全域。

Happy Fresh台灣執行長的Ronald Chan也表示,Happy Fresh針對台灣消費者做過調查,另一間首波合作超市選擇經濟實惠的「美廉社」,正是因為它是台灣人第三愛去購物的超市。

Markus Bihler表示,Happy Fresh與超市的關係也不會是競爭,而是互為上下游的合作模式。未來也會循其他國家跟當地超市的合作模式,向更多超市合作,補足從高端到低端市場不同價位的需求。每間合作的超市,大概花六週的時間準備就能順利上線。

##配送模式類似Foodpanda

Happy Fresh自建車隊的配送模式也讓人不禁聯想到德國Rocket Internet所投資的美食外送平台Foodpanda「空腹熊貓」(Ronald Chan過去正是Foodpanda的台灣執行長)。和Happy Fresh的模式雷同,Foodpanda也提供美食外送服務,但因為美食外送店家不一定有多間門市,配送距離一旦較遠,外送費用就會增加,降低消費者使用的意願。

Markus Bihler表示,Happy Fresh配送的金額會是台灣一般消費者「都能接受的金額」。此外,雖然少量購買時需負擔較高的運費,但購買商品達到一定金額後即可免運費,只要支付服務費即可,與消費者在一般網購商品的期待相同。

雖然目前沒有會員制度,但消費者使用時可以連結Facebook帳號。整個Happy Fresh的購物流程首先是上網站或App選擇想要購物的超市,然後選擇要購買的商品,以及若商品售完時的其他替代商品,再輸入配送地點和指定配送時間後即可等待收貨。到貨後,司機會和客戶逐項點收,確認商品後再收款。由於不同超市的配送地點不同,若要選擇不同超市的商品,需要各自分開成兩筆訂單。

數位時代

(圖說:Happy Fresh的App介面,點選超市後即可開始購物。圖片來源:截取自Happy Fresh App。)

##從最難的市場開始挑戰,一年打進四個市場

Markus Bihler表示,Happy Fresh選擇從印尼雅加達起家,為的是希望先挑戰最困難的市場。

印尼擁有最多的人口,基礎建設也不佳,市場條件嚴苛。「雅加達的交通非常可怕。」Markus Bihler解釋,如果他們在最困難的雅加達市場都能實現一小時配送,在其他的市場就不會遇到問題。

要實現一小時到貨,Happy Fresh有三個訣竅:

  1. 用行動裝置定位每位司機的確切位置,快速計算與客戶指定送達地點的相對距離,就近派出司機到離客戶指定地最近的超市配送。
  2. 使用機車配送,機動性高。
  3. 和城市裡門市分佈範圍最廣、品項最齊全、最好的超市合作。

包含12月即將上線的台灣台北,Happy Fresh在印尼雅加達、馬來西亞吉隆坡、泰國曼谷四個地區提供服務,Markus Bihler表示,在每個地區每個月都有超過100%的成長。

雖然每到一個地區,Happy Fresh就複製在雅加達建立的模式營運,但每一個地區仍然各自有不同的消費文化。例如在一篇印尼媒體的報導中,印尼人習慣在購買生鮮食品後讓「vegetable man」將商品送到府。而在網購盛行的台灣,消費者普遍還是習慣親自到超市挑選生鮮食品。

Markus Bihler指出,為了建立消費者的信心,除了採用貨到付款模式,讓消費者能親眼點收商品,確認商品品質,若有不滿意的商品,也能直接退貨,不需負擔任何運送費用。

目前Happy Fresh在台北首波只有樂菲和美廉社兩間合作超市,預計在12月上旬正式上線,目前已經有一萬名早期使用者登記使用。以平台形式串接超市合作的Happy Fresh會替台灣的生鮮電商市場帶來哪些變化值得期待。

延伸閱讀:
生鮮電商正夯!「愛上新鮮」月回購率高達5成以上
生鮮電商添新兵!佐佐鮮要做現代人的料理好幫手
從漁家到你家,好好鮮生推「現撈魚宅配」
為Amazon暖身!?德國第二大超市REWE跨足電商,首攻生鮮食品
foodpanda完成1.1億美元融資,積極搶攻新興市場

往下滑看下一篇文章
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓