臉書資料中心能促進台灣產業升級?恐怕太樂觀。 
臉書資料中心能促進台灣產業升級?恐怕太樂觀。 
2015.12.02 | 科技

臉書要來台灣設立資料中心,這話題大概從2011年左右就開始流傳,近日因為彰化縣長魏明谷自爆,將設在高鐵彰化站旁,投資金額約100億元,讓這老話題再度復活,後雖被臉書否認,但我們還是可以思考一下,Google或臉書的資料中心能為台灣帶來什麼?眾多工作機會、還是促進產業升級?如果是這樣,恐怕太樂觀。

臉書資料中心這消息傳出後,就有業界人士直言,Facebook投資100億元在台設資料中心,實際對台灣的幫助和效用,恐怕還不如阿里巴巴在台灣成立的100億投資基金,協助年輕人創新創業來得高。

此話怎說?其實,產業界一直有一派意見:網路巨擘在台設立資料中心不見得全是好事,Google、臉書這些資料中心的重度用戶,其實落腳台灣最大考量並非供應鏈齊全、容易跟代工廠溝通,而是成本考量。大家都知道,資料中心最大的成本就是電費,所以大廠無不積極開發低耗電的伺服器,而這些網路巨人相中的是台灣低廉的電費。

研究機構IDC企業應用研究部資深市場分析師高振偉也認為,台灣有良好的基礎建設環境,包括連外光纖、便宜的電費、土地、政策優惠,但若真要幫助台灣產業什麼,還需要更實質的投資。

臉書第五座資料中心設計圖,位於美國德州沃思堡(Fort Worth)。

(圖說:臉書第五座資料中心位於美國德州沃思堡(Fort Worth),此圖為設計圖,其餘四座分別位於美國俄勒岡州Prineville、北卡羅萊納州Forest市、瑞典Lulea、美國愛荷華州Altoona市。圖片來源:Facebook)

Google在彰濱的資料中心於2013年底正式啟動,佔地15公頃,當時,正式員工只有25人。業界人士透露,Google彰濱資料中心的擴建其實已經告一段落,目前已將重點移到新加坡,也就是說,彰濱資料中心後續對人力需求的擴增不會有太大成長。

我們再來看另一個數字,臉書今年7月宣布在德州第六大城市沃思堡(Fort Worth)興建最新的第5座資料中心,預估占地110英畝,約44公頃。若以魏明谷所說彰化臉書中心占地6公頃來估算,沃思堡占地是彰化的7倍,而臉書預計在沃思堡雇用40位正職員工,那麼,臉書的彰化資料中心大約會僱用多少正職員工?或許直接以40除以7推算,不完全準確,但還是可以約略推算看看。

若從生產製造來看,要帶動台灣在地生產伺服器的機率,同樣很低。目前臉書的伺服器生產夥伴包括廣達及緯創旗下的緯穎,這些代工大廠的生產重鎮全都在大陸,台灣幾乎都只剩下試產線。

那些安置在台灣的資料中心的伺服器其實都是在大陸生產完畢,再運送至台灣安裝,如果政府是大廠帶動台灣製造回流,刺激供應鏈在台擴增職缺,短期內是不會看到的。

另外,臉書彰化資料中心的地點也很有趣,選在彰化高鐵站。一般高鐵周邊,都希望能發展成精華地區,房價高、人口也相對多,會被選來興建資料中心,背後故事或倒是令人玩味。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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