[專訪]《康熙來了》製作人詹仁雄:大家說電視這麼爛,那我要做給大家看!
[專訪]《康熙來了》製作人詹仁雄:大家說電視這麼爛,那我要做給大家看!
2015.12.03 |

「我的上一代已經放棄了,我這代四十多歲,若我們也放棄了,那年輕一代連就業機會都沒有。」詹仁雄。

圖說明
(圖說:知名電視節目製作人詹仁雄(中)與遊戲橘子創辦人劉柏園攜手發展影音平台酷瞧。圖片來源:酷瞧。)

12年來播出超過2900集,紅遍台灣與中國的《康熙來了》昨天錄製最後一集,很多人說《康熙來了》停播,不只是一個節目的結束而已,而是整個台灣綜藝時代的結束。就在《康熙來了》停播的同時,中國知名影音平台愛奇藝,近日頻頻向台灣影視製作人才招手。

《康熙來了》的停播對詹仁雄而言,也是一個重要轉折點。詹仁雄與遊戲橘子創辦人劉柏園攜手發展影音平台酷瞧近一年,由電視節目製作轉戰網路影音新媒體,製作的節目《橘子20星光大道》再掀選秀節目觀看高潮,總觀看數將突破6000萬次。全網影片瀏覽次數已破億次大關。《數位時代》特別專訪詹仁雄,請他分享這段時間的酷瞧影音製作經驗與台灣影視娛樂內容發展的洞見。

(影片說明:《橘子20星光大道》第十二期完整版,評審蕭敬騰。影片來源:YouTube。)

若我們也放棄,那年輕一代連機會也沒有了

我一直覺得最爛的時代,就是最好的時代,現在台灣影視音環境,娛樂綜藝節目這麼爛,大家都說台灣的電視快掛了,所有人都在唱衰,反而是一個很好的機會。另外,這也是我們這一代的使命,我的上一代已經放棄了,我這代四十多歲,若我們也放棄了,那年輕一代連就業機會都沒有了,因此酷瞧對我而言有使命感在身上的。

我們這一代沒有英雄,當然,也不是說要多麼偉大,但能讓年輕人有啟發有夢想,能被鼓勵到,這不是一兩件小確幸就可以解決。我們這一代要讓年輕人知道,夢想是有可能成功的,現在做的夢是會實現的。

酷瞧就是一群喜歡做娛樂節目的年輕人,酷瞧給他們其他地方給不了的工作環境,願意砸錢做出更好的東西,而不是怎麼省錢。酷瞧希望給工作人員幸福感,以《橘子20星光大道》製作經驗來說,雖然員工都爆肝加班,但沒有人因此埋怨不開心,還有員工本來退出團隊,又回來,因為還想要再做一次。很多台灣影視製作單位沒辦法給年輕人這種感覺。

節目就是要做給全世界看,韓國是這麼想的

台灣網路影音節目才發展才2年多,但中國的影音節目已經發展6到7年,因此台灣的娛樂業務、製作單位與受眾還沒有發展出邏輯與規則。在中國優酷土豆、愛奇藝與騰訊等平台與電視台,雙方都有高度的信任感與資源投入,兩邊團結合作一起把餅做大,影音節目不僅全中國人看,也要給全世界的華人看。韓國的影視娛樂圈也抱持這樣想法,韓國的出發點就是,影視節目是要做給全世界的人看,用這樣的視野與野心在做。

但台灣和中國與韓國的想法卻完全顛倒,台灣影視娛樂節目只做給台灣人看,而綜藝節目只做給1800戶看(指尼爾森電視收視率調查樣本家戶數),發展越來越慘,這種思維下台灣怎麼可能會有好的影視節目。也這是為什麼台灣年輕人已經完全放棄電視節目了。

酷瞧正在整合,怎麼和傳統電視台合作,做出更好的娛樂內容?還有很多人不知道酷瞧存在,酷瞧對一般觀眾的影響力還不夠大。台灣電視台的經營者,還不認為酷瞧是一個很好的合作夥伴,還是用線性思考,認為你這一台節目,會打到我這一台的收視率,但他們沒有想到,重點是「兩邊怎麼一起做大?」,若影音節目的點閱率高,年輕人會願意陪家人一起在電視上看,或是反方向,電視台把觀眾導流到網路,大家可以一起分潤。

圖說明

丟棄將本求利心態,台灣可以做出讓華人刮目相看的節目

台灣絕對可以製作出精緻細膩的,讓華人圈刮目相看的影視內容,但我們要丟棄將本求利的心態,影視內容是可以創造驚人利潤的。

最近從台灣紅到中國的《我的少女時代》是個很好的例子。票房近逼3億人民幣,導演陳玉珊很敢拼,她就是要讓全華人都看見台灣電影,企圖心很強,電影需要劉德華,就真的找來劉德華來演,而不是一直想著,我手上有4000萬元資金(此為譬喻數字,《我的少女時代》成本近一億元新台幣),那我花個3000萬元就好,還可以賺個1000萬元。

《醉生夢死》也是這樣,雖然這類電影一般人可能看不太懂,但我們可以從電影裡頭,看到導演張作驥在燃燒自己的人生,而一群演員跟著他在燃燒。

酷瞧的《橘子20星光大道》一集共兩個小時300萬元預算很驚人,《超級星期天》以後沒有人預算比我們還高了。我們把網路影音規格拉高,讓大家在平台上,不僅看到素人影音而已,而是更豐富更高規格的內容。一般歌唱節目僅有5台攝影機,但星光大道有16台,這樣就必須多7人,剪接的資源更是多出5倍到6倍,我們還有外景的部分,但我相信優質的影音節目會創造更大的利潤,而不是將本求利。

2016年開始,酷瞧每季會有一定比例的網路劇,以電影的規格與卡司做網路劇,資金來源上,可能會和中國等國際公司合作,在內容上合資。另外酷瞧也會和政府合作,舉辦以網路影音為主題獎項,就像金馬獎與金鐘獎這樣。

詹仁雄小檔案:

電視製作人,金鐘獎常勝軍,投入電視製作20多年,2011年成立野火娛樂公司。詹仁雄與王偉忠共同製作了等家喻戶曉知名節目,如『康熙來了』『國光幫幫忙』『超級星光大道』『我愛黑澀會』及『模范棒棒堂』等與最長壽的綜藝節目『我猜我猜我猜猜』等。

延伸閱讀:
1.《康熙來了》壽終正寢,媒體人下診斷報告書!
2.顛覆台灣影視業,遊戲橘子與詹仁雄成立網路影音平台「酷瞧」
3.最後一集《康熙來了》準備 360 度虛擬實境,讓觀眾永遠記住這一刻

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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