「跳過銀行的匯率才合理!」──TransferWise跨國P2P匯兌服務
「跳過銀行的匯率才合理!」──TransferWise跨國P2P匯兌服務
2015.12.21 | 科技

如果你想要匯款給正在國外留學的家人,過去唯一的選擇就是透過金融機構,過程中,除了要經過一道道複雜手續,還必須額外支付一筆高額手續費給銀行。就算內心千百個不願意,也要摸摸鼻子乖乖繳出。

2010年跨國轉帳服務TransferWise出現之後,這一切都改變了。TransferWise運用點對點(Peer-to-peer)轉帳技術,讓人們跳過銀行這個中介者,直接將錢轉入對方的戶頭,過程方便、快速,只會收取少量手續費。表面上,TransferWise要解決的是跨國匯兌的問題,但是實際上,背後蘊藏的是更大的命題:公平和透明

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圖說:TransferWise共同創辦人塔凡特.辛里庫斯(Taavet Hinrikus)。照片來自:TransferWise

TransferWise的誕生與另一個網路服務息息相關,那就是十二年前就倡議P2P理念的視訊及語音通話服務Skype。TransferWise共同創辦人塔凡特.辛里庫斯是Skype在愛沙尼亞的第一名員工,當時他們採用的P2P通訊架構,讓人們不需透過電信業者就能與遠端的人通話。2010年辛里庫斯催生TransferWise,彷彿延續了Skype的精神。只是這次,辛里庫斯想顛覆的不是電信業,而是長久以來堅不可摧、凡事它說了算的銀行業。

跳過銀行的匯率才合理

TransferWise這個服務就像它的名稱一樣,想要讓人們以更方便、更省錢的方式完成國際轉帳。相較於銀行使用自己訂定的匯率來收取利潤,TransferWise採用的匯率規則是中期市場利率(Mid-Market Rate),也就是買賣匯率的中間值,與大眾在路透社(Reuters)、Google上看到的匯率一模一樣。

TransferWise表示,這才是「合理且公平的匯率」。使用方式跟平常透過銀行轉帳很像,你只要在網站上輸入自己和對方的銀行帳戶、匯款金額,其餘步驟就交給TransferWise自動完成。

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圖說:TransferWise另一位創辦人克里斯托.卡爾曼(Kristo Kaarmann)。照片來自:TransferWise

這個服務的緣起,一開始是來自辛里庫斯自己的困擾。當時他還是Skype的員工,由於Skype用歐元支付薪資,而他住在英國倫敦,平常使用的是英鎊,匯兌成了惱人的問題。另一位創辦人克里斯托.卡爾曼(Kristo Kaarmann)也有同樣的問題,只是情況正好相反。卡爾曼在倫敦工作,但是他在愛沙尼亞還有貸款要繳。

於是,這兩個好朋友想了一個方法。他們以路透的中期市場利率為基準,找出對雙方來說都公平的匯率。卡爾曼將英鎊匯入辛里庫斯在英國的戶頭,辛里庫斯則匯歐元給卡爾曼。兩個人都拿到自己辛苦工作賺來的錢,而且還沒被銀行賺走半毛,皆大歡喜。

贏得矽谷明星創投青睞

辛里庫斯離開Skype之後,進入法國英士國際商學院(INSEAD)就讀。他自述,商學院就讀期間,他曾經發想了許多創業點子。當想到P2P跨國匯款這個服務時,就連他自己也不知道到底可不可行,「不過,就試試看吧!」想不到,TransferWise一上線就掀起旋風,用戶們都大讚方便。

服務推出一年後,透過TransferWise轉帳的金額就有1千萬歐元,幫用戶省下的金額高達50萬歐元。今年6月,TransferWise宣布他們在過去4年內的累積轉帳金額已達30億歐元,每月轉帳金額約5億歐元,大概是英國整體市場的2%。

不只使用者買單,就連投資者也看好。上線以來,TransferWise每年都獲得資金,而且投資者都是科技圈中響叮噹的角色。除了PayPal共同創辦人彼得.提爾(Peter Thiel)之外,維京集團創辦人理查.布蘭森(Richard Branson)也押注了。

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圖片截取自:TransferWise 官網

為什麼看好TransferWise?「TransferWise展示了真正的創新。它讓用戶可以保住自己的資產,不用繳納大筆手續費給銀行。」提爾2013年接受英國《每日電訊報》採訪時解釋。

今年1月,矽谷明星創投Andreessen Horowitz領投的5,800萬美元,更讓TransferWise一舉成為獨角獸。有了這筆資金,他們不只要跨出英國,邁向美國和歐洲其他國家,同時還計畫增加300種貨幣兌換選項。

但是,目前聲勢一片看好的TransferWise也不是沒有待解難題。競爭對手Small World Financial Services Group創辦人尼克.戴依(Nick Day)接受《Business Insider》採訪時便提醒,TransferWise的海外之路不會那麼簡單,勢必會遇上各國反洗錢規範和文化差異等問題。不過,正如辛里庫斯反思自己在Skype的日子時所說:「創業時,首先要挑選一個夠大的市場。」金融產業的確龐大、陳舊、保守,但也正因如此,更能激盪出創新火花。

TransferWise小檔案

創新TIPS
1.跳過銀行,利用點對點技術做跨國匯款
2.使用中期市場利率,匯率比銀行更合理
3.明星投資者注資,積極拓展海外市場

公司名稱:TransferWise
創辦人:克里斯托.卡爾曼(Kristo Kaarmann)、塔凡特.辛里庫斯(Taavet Hinrikus)
估值:10億美元
成立時間:2010年

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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