蘋果超強計算機App,23年前只是個練習作品
蘋果超強計算機App,23年前只是個練習作品

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本文譯自 PCalc 開發者 James Thomson 的部落格中 Forty Two Minus Twenty 一文,略經編輯。歷經 23 年,PCalc 由當年開發者一時興起的「練手」之作,成為了如今覆蓋蘋果四大系統的最具代表性的計算機應用程式。這篇文章便講述了 PCalc 背後的故事以及 James Thomson 在此期間的開發歷程。

如今很多人在他們的各種蘋果裝置上使用 PCalc,卻沒有意識到這個 app 的年齡比他們想像中要長得多。

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PCalc 於 1992 年誕生,但事實上,它最初只是一個中心加熱控制板的設計模型。

當時我在格拉斯哥大學的電腦科學系讀書,報名了一個人機互動課程,來學習如何打造優秀的使用者介面。這個課程的研究課題之一就是為中心加熱系統設計一個類比控制板,可以用來設置溫度,分別控制加熱和水量等等。

我認為使用者介面看上去必須要真實,所以自製了一套黑白的 1-bit 類比 LCD 數位和一些可以「按下去」的小按鈕,其實擬物風在那個時候就已經存在了。

大概在同一時期,我們開始用 THINK Pascal 來程式設計,我也在業餘時間踏上了 Macintosh 程式介面的探索之路。

漸漸我得出了一個結論:我並不會成為下一個 Jean Michel Jarre(著名法國作曲家、演奏家、音樂製作人), 不過與老舊的 Atari 電腦相比,我卻非常喜歡 Mac 的使用者介面。所以我賣掉所有的音樂合成器和 Atari ST 電腦,入手了最新款的 Mac Classics ——配備有 4 meg 的 RAM,40 meg 的硬碟 和 512*342 解析度的 1-bit 顯示幕。

於是我開始尋找一個小專案來學習如何在這台新的 Mac 上程式設計,那時我想到了之前為控制板設計的圖形介面:或許那作為一個計算機介面來說也同樣合適。

當時 Mac OS 自帶的計算機可以說相當簡陋,所以我決定做一個可以進行二進位和八進制運算的計算機來幫助我進行程式設計,而這也就是 PCalc 誕生的緣由。我買來 《Inside Macintosh》這本書的前三冊,開始仔細鑽研。

那時並沒有網路,所以這幾本書便是我所能依靠的全部。最終我明白了其中的內部原理,並以此為核心製作了一套使用者介面。由於第七代系統剛推出不久,所以我還是買了書的第四冊來瞭解系統上有哪些改變,開發期間這些外部資源對我來說便已然足夠了。

這個應用程式程式(當時還沒有 Apps 這個概念)還缺少一個名字,最後我選用了「PCalc」,也就是 Programmers’ Calculator 的縮寫。講真它也確實是給工程師的計算機,而那個工程師就是我,畢竟我也只是為了自己的需求而程式設計。

一開始我把 PCalc 分享給了課上的幾個朋友,而在六個月的反覆運算更新後,它變得更加強大,做到的事情也比僅僅「幫助程式設計」要多得多了。另外儘管我的 Mac 還不能顯示顏色,我依然為 PCalc 製作了一套彩色介面。
你可以點擊這裡來流覽更多初始版本的截圖,第一份說明文檔則可以在這裡查看

在 1992 年 12 月 23 日,我決定免費發佈 PCalc,作為送給這個美好世界的禮物。

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再說一遍,那是 1992 年,FTP 網站還是個新興的熱點。當時我們班發現的一個叫做 Fetch 的應用程式迅速傳播開來,只需要運行這樣一個應用程式,它就可以帶給你更多的應用程式。

我迅速想起來有一個叫做 Info-Mac Archive 的全球鏡像網站,我可以把我的應用程式發送給它,之後便能自動被傳播到世界各地供人們下載。所以我仔細讀了它的傳送指南並將 PCalc 打包上傳成功。

後來我收到了非常多不錯的回饋,這也驅使我在之後的一年裡不斷更新優化 PCalc,1993 年的 1.0.2 那一版中我在更新內容加上了這樣一段話:

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確實,我應該在 Inside Mac 絕版之前買下裡面處理顏色的那幾冊的。

至於上面說到的彩蛋,其中之一就是如果你輸入 42 到三個特定的記憶體寄存器,然後點擊螢幕,你就會聽到道格拉斯·亞當斯說的「Don’t Panic!」,螢幕上也會顯示一句出自我的最愛——《銀河便車指南》中的臺詞:

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多說一句,不久之後道格拉斯就成為了我另一個應用程式——Dragthing 的內測用戶,不過我從來沒問過他對於那個彩蛋的看法(如果他看到了的話)。

PCalc 的圖示上總有個 42,每次截圖時我也總試圖把 42 這個數位擺在螢幕上。在一次 WWDC 大會上,我有幸見到了道格拉斯並與他握了手,他也認出了我並示以微笑。

我本來計畫在下一次的 WWDC 中再次與他見面,但他卻在這之前便匆匆離世了。而就在他去世的幾周前,我們還互發過郵件,這件事帶給了我深深的震撼。

總而言之,這就是 PCalc 現在還在圖示上保留 42 的原因——作為對他的致敬。儘管我與他並不算深交,但他卻一直熱心支持我的工作,而這對於他的一個忠實粉絲來說,可謂意義非凡。

不管怎麼說,在我攻讀學位入世未深的時候,PCalc 就已經在世界範圍內取得了不小的成功,不過在這之後我卻有些分心了。首先是編寫 Dragthing,之後我又在 Apple 找到了一份工作,負責 OS X 的 Finder 和 Dock 部分,這又是另外一個故事了。

2000 年辭職再次回到格拉斯哥之後,我又開始尋找另一個小專案來學習新的 Metrowerks CodeWarrior 開發環境以及 PowerPlant 應用程式框架。儘管 PCalc 已經七年未曾更新,但我仍然會收到 PCalc 的回饋郵件,並且舊版 PCalc 的大小對於快速打造一個有用之物來說堪稱完美。

所以,PCalc 2 就此誕生。我將核心的 Pascal 運算程式碼手動翻譯成 C 語言,新的使用者介面則是用 C++ 寫成。老 68K 裝置上仍然能運行 PCalc 2,而它不僅能在 PowerPC 電腦上運行,更同時支持 Mac OS 以及最新的 OS X,它的使用者介面對於二者也都頗為合適。

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鑒於 Dragthing 的備受好評,我決定或許也該為 PCalc 收點費用了,我之所以在過去整整七年裡都未曾更新過它 ,原因之一就是 PCalc 初始版本的免費性質,採取收費策略也將是對我不斷更新 PCalc 的激勵吧。

在 2001 年的 WWDC 上,我把名片遞給了當時的一個新面孔——Phil Schiller,並跟他談了談 PCalc。在這之後,我記得他的秘書向我發郵件為 Phil 要一個 PCalc 的序號,我當然很高興地發給了她。之後我才聽說 Steve Jobs 也在用 PCalc 並據稱「沒有徹頭徹尾地討厭它」,而 Steve Wozniak 當年也購買了很多份 PCalc。

直到 2002 一月,Apple 還是沒有在 OS X 配備一個像樣的計算機(有些人可能會說直到現在也是如此),而在新的 iMac G4 發佈之際,Apple 聯繫到了我並徵求將 PCalc 內置於一些發往美國的 iMac 中。雖然最後同意每賣出一台我只能獲得一小筆費用,但是哪怕再小的數目乘以近百萬份也是非常可觀的!

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傷感的是,合作並未持續下去。隨著 Mac OS 10.2 的發佈,Apple 在其中加入了自己開發的科學計算機。關於此事我也聽到了種種傳言,但不管怎樣,PCalc 不再捆綁在 Mac 中,這件事也就告一段落了。

2005 年我再一次用全新的 Carbon HIToolbox API 重寫了 PCalc。PCalc 3 採用了精緻有愛的金屬質感的介面,不過這一改變也激起了不少民憤。此外全新的 Dashboard Widget 部件也隨之發佈,雖然程式碼核心相同,不過它的使用者介面則是用 HTML 和 javascript 寫成。Widget 在那個年代可是代表著未來。

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對於這次更新我並沒有重複收費,因為這麼多年來都沒能完成過一次更新還是讓我有些心存愧疚的。

2006 年 ,PCalc 的大小能使其完美移植到 Intel 機型中,你要知道當時我擁有一台搭載 Intel 的 Mac 原型機以及在一月中旬準備推出的通用二進位碼。在這之後 Mac 版 PCalc 開始更新得愈發頻繁,也加入了越來越多的新特性。

而隨著 2007 年 iPhone 的誕生,2008 年 App Store 的來臨,我也在思索對於移植到這個全新平臺上的應用程式而言,到底怎樣才算是理想呢?

我取出了 PCalc Dashboard Widget 版的程式碼,花了一兩天的時間使其在 iPhone 上運行。以此為起點,這一次我又用 Cocoa 編寫了一套全新的介面。

PCalc 對於觸控裝置來說無疑是完美的,它也從螢幕上用滑鼠點擊按鈕來操作的類比計算機,變成了在你手中的一台近乎真實的計算機。

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PCalc 在 App Store 上架的第一天就同其他 400 餘應用程式存在於此,而它也確實幹得漂亮。最終我們的大多數收入都來自 PCalc 而不是 Dragthing,並且來自 PCalc 的 iOS 版而不是 Mac 版,我也將大多數的精力率先投入於 iOS 版,之後才將所得的成果轉移至 Mac 版中。

我甚至在 iPhone 版的 PCalc 中加入了 Dragthing 的主題引擎,可以讓 Mac Pro 中一個相當複雜的繪圖引擎在一個手掌大小的裝置上運行,這在當時似乎是一件不可思議的事情。

後來又有 iPad 和 Retina display 面世,再後來又湧現出更多的 iPad,更高的 iPhone……而即便是保險起見,我也會說:只要我還在程式設計,我就會一遍又一遍地重寫 PCalc。我也希望你會像我一樣享受於使用它的過程,在今後的又幾個十年裡。

本文授權轉載自:愛范兒

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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