全球10大創新物聯網企業Particle執行長訪台,宏碁、廣達、英業達都有興趣
全球10大創新物聯網企業Particle執行長訪台,宏碁、廣達、英業達都有興趣
2016.01.19 | 創業

全世界經濟都面臨重要的產業轉型,台灣也在全球的浪潮中,物聯網向來是台灣產業的強項,國發會「客座創業家計畫」此次特別邀請物聯網專家Particle共同創辦人暨執行長蘇帕拉(Zach Supalla)來台,與宏碁、廣達、英業達交流,也與創業圈Garage+、南星加速器、貝殼放大等對談,希望為台灣物聯網產業帶來創新力量。

Fast Company評選Particle為2015年全球十大創新物聯網企業,與三星、微軟、NEST、Tesla等科技圈的當紅炸子雞齊名,Particle的物聯網解決方案擁有超過1百多個國家、共5萬個開發者使用,也已被全球500強企業採用。目前Particle的客戶有自造者,也有大企業,60%客戶來自美國,30%來自歐洲,10%則為亞洲。

蘇帕拉舉例,2013年客戶可能只使用一個套件,2014年則使用100個套件,2015年變成5萬組,隨著事業規模不斷成長,客戶對物聯網套件的需求也更多。

Particle共同創辦人暨執行長蘇帕拉之前在麥肯錫擔任顧問,研究供應鏈,知道產品如何從無到有的過程。兩年前他住在深圳四個月,參與HAX加速器計畫,發現與其跟這些物聯網公司競爭,不如直接從源頭下手,在深圳激發出設計物聯網開發套件組Spark Core的念頭,他說,「我稱自己為工具自造者(Tool Maker)!」。

Particle共同創辦人暨執行長蘇帕拉(Zach Supalla)  
(圖說:Particle共同創辦人暨執行長蘇帕拉訪台,。圖片來源:郭芝榕攝影。)

開發套件組Spark Core的核心晶片來自日月光旗下的環鴻,找到台灣晶片公司合作,有點像是無心插柳,是因為蘇帕拉在跟德州儀器、博通合作時,發現他們提供的晶片全來自台灣,便直接找上台灣公司。

台灣在物聯網領域的強項是硬體製造

蘇帕拉指出,Particle是物聯網的平台,開發出很多軟體和硬體,讓產品可以連網,包括灌溉水源和連網咖啡壺。物聯網產業百花齊放,針對不同的概念產品,從幫浦到咖啡壺,物聯網能讓很多公司可以做出更小的產品,未來將會有新創公司、小企業投入這個領域。

物聯網商機無限,他非常看好台灣的機會,認為台灣有強大的硬體基礎和實力,從無到有開發各種不同的物聯網產品,過去很仰賴科技產品的生產製造,在物聯網時代,軟體越來越重要,但硬體製造能力卻是全球其他公司的弱項,台灣可以扮演很重要的角色。

蘇帕拉指出,台灣和深圳最大的不同是,有扎實的科技製造業基礎,也擁有開放文化,這對物聯網的發展很有幫助,因為物聯網需要新的想法。

他也說,西方新創公司也許有很好的想法,但到群眾募資上募資後,往往會面臨延遲出貨和硬體品質的問題。有很多美國團隊選擇到深圳製造,但依舊會面臨很多困難,沒辦法顧及品質,或是遇到文化和語言的差異,台灣有很大的機會,可以幫助西方新創更有效率,從製造地直送全球市場。

物聯網將在2018年才會爆發

放眼物聯網的未來,蘇帕拉認為,上一波科技創新浪潮,造就智慧型手機一飛沖天,越來越受歡迎,但電腦的銷售並沒有快速下降,但現在面臨電腦和智慧型手機下滑很快,也就代表新的機會很大,而物聯網就是很令人興奮的事。

台灣和世界都面臨的挑戰是物聯網新創公司還很小,但台灣科技產業的公司都很大,習慣跟大型客戶打交道,並認為投資物聯網新創短期不會有收益,他認為大公司必須放長線、釣大魚,才能掌握商機。

他預測未來3-5年物聯網的規模還不大,物聯網的時代還沒有真正到來,可能要到2018年才會爆發,但要從現在就開始投資,而且要花一段時間才能看到明顯的報酬,如果現在不投資的話,將無法在未來成為領先者。

台灣和各國政府應該做兩件事,除了持續鼓勵用物聯網開發新產品之外,其次,讓大企業可以跟新創公司更接近,接下來幾年,幫助新創公司籌資以及提供各種技術協助。

雖然蘇帕拉認為物聯網在2018年將會大爆發,但問起未來的發展,他說,「未來產業的趨勢發展都變得渾沌不明,感應器、電腦、零組件變得很便宜,有了這些元件之後,是物聯網之所以可能的原因,創新能進入任何產業!」

如果以目前各公司正在做的產品來看,像是園藝、農藝灌溉,也有公司為寵物做飼料及運動量測。智慧城市也可見到應用,把感測器放在紅綠燈,了解車流和人流。此外,感測器也能追蹤設備的表現,甚至還能放在垃圾桶中,看何時垃圾滿了,或是放在清潔劑裡,可知道何時用完,有些產業動輒損失很多錢,可因此避免停工造成的損失。所以,未來將是感測器、監測器、燈光…等等都連結到網路的時代。

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關鍵字: #物聯網
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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