Pivot:遊戲化你的網球訓練
Pivot:遊戲化你的網球訓練
2016.02.22 | Play Apps

前不久才剛結束澳洲網球公開賽,塞爾維亞好手 Djokovic 一路過關斬將,最終拿下生涯第六座澳網冠軍獎盃。看著電視轉播中一個個耀動的身影: Federer 的全方位表現、Djokovic 的閃身正拍、Nadal 的底線拉球、 Murray 的反手斜抽,哪怕只要有他們一成的功力,就可以贏過公園裡身手依然矯健的阿伯們。要成為網球好手,從小就開始練習是不二法門,身邊有個教練長期近身指導更是加分。覺得請教練費用太高?那麼 TuringSense 開發的 Pivot 絕對是你最好的網球老師!

數位時代翻攝自 Pivot 官網

Pivot 是一款以穿戴式無線感應器為輔助、捕捉穿戴者運動軌跡的分析工具,使用者將感應器分別穿戴在手肘、手腕、膝蓋、腳踝等部位,經由無線傳輸的方式將資料即時呈現在平板上後,即可了解自己的揮拍動作哪裡需要調整。擊球角度、揮拍節奏、運動軌跡在穿戴 Pivot 後全都一覽無疑。

數位時代翻攝自 Pivot 官網

更棒的是,Pivot 還能將記錄下的運動軌跡具體化呈現、重新繪製一個人像在螢幕上,在結合雲端資料庫的比對下,檢視自己 360 度的運動重播畫面,讓使用者更能知道自己的癥結點在哪裡。Pivot 不僅是指導教練用來輔助的極佳工具,在沒有教練的情況下,也能達到自我提升的效果。

數位時代翻攝自 Pivot 官網

除了拿來分析球場上的運動表現,避免受傷也是 Pivot 的重要功能。球場上的運動傷害往往來自於不正確的姿勢,這可能跟擊球時機、身體重心等因素有關,透過 Pivot 資料庫分析,使用者可達到避免受傷的效用。初學者可選購要價 US$299 的新手挑戰包,內涵 4 個感應器、一個集線器,以及應用程式、比對分析工具;若你想要更精準的分析結果,可選購 US$799 的組合,感應器除了增加到 14 個之外,還附贈一年動態捕捉資料庫的使用權。

數位時代翻攝自 Pivot 官網

未來,Pivot 將跨足游泳、高爾夫球、足球等運動領域,並朝向物理治療、復健等方向發展,畢竟所有的運動員都想要有更好的分析工具,也希望能避免運動傷害。

警語:請讀者需要特別留意群眾募資有一定風險,請詳細閱讀群眾募資平台服務說明。投資者應自行判斷募資標的、延遲出貨或無法出貨甚至無法退費之風險,並承擔相關群眾募資的損益結果。

工欲善其事、必先利其器,科學性的分析系統加上視覺化的呈現方式,Pivot 可說是網球訓練的最佳夥伴,想成為下一個球王,除了不斷的練習之外,利用 Pivot 知己知彼,才能在球場上百戰百勝!

圖片來源:數位時代翻攝自 Pivot 官網
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關鍵字: #健康科技
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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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