[解讀Ptt]正妹的正義:美麗是這個時代的貨幣
[解讀Ptt]正妹的正義:美麗是這個時代的貨幣
2016.02.16 |

「宅男女神」誕生於2008年金融海嘯不景氣所出現的「宅經濟」背景,打造女神,是為了打動媒體想像中的宅男,刺激消費欲望,活絡宅經濟。

剛結束的總統大選格外冷清,投票率創下新低,比起三位候選人的辯論或政見,16歲少女周子瑜在選前之夜的道歉影片更動人,在網路社群不斷被分享傳閱。許多鄉民的情感因此被動員,決定千里跋涉回鄉投票,名嘴在政論節目上說,周子瑜的催票威力比八年前的兩顆子彈還大。然後我們都忘記了,在周子瑜之前,藝人NONO與歌手盧廣仲都是黃安舉報事件的受害者呢。

政治學研究已經說明了「美人效應」(beauty effect)的動員力,證實外表吸引力會影響行為者的說服力,讓他成功吸引閱聽者的注意。鄉民常說「正妹就是正義」看來有學術上的根基。

改變政治、影響經濟、動搖產業的少女

宅男女神、網拍model、展場show girl、外拍活動與死去的無名小站……台灣正妹文化的誕生與Ptt鄉民密不可分,又以人氣長紅的表特板(beauty,給網友發表與討論帥哥正妹照片的看板)為基地。看過周子瑜,你不會再認為正妹只能影響宅男的幻想,正妹可以改變政治,正妹一樣可以影響商業。

時間回到2009年,電腦大廠戴爾(Dell)的官網在6、7月連續發生兩次標錯價事件,Ptt網友發現液晶螢幕、筆電比平常便宜7,000多元,大量訂單因此湧入戴爾官網,但廠商連續兩次拒絕出貨,引來鄉民的不滿。甚至有31位網友聯合向法院提告(一年後贏得勝訴,戴爾決定與訂購人和解),鄉民揚言在7月的台北電腦應用展期間,到攤位快閃抗議。然而最終平息網友憤怒、挽回戴爾聲譽的不是法院訴訟,而是當時表特板的人氣少女豆花妹。

一年前還在台灣故事館打工賣豆花的蔡黃汝,因為被鄉民拍照貼上表特板引起熱烈迴響。豆花妹在Ptt上的高人氣逐漸流傳開來,之後陸續登上《大學生了沒》、《我猜我猜我猜猜猜》等節目,成了「吸金系超人氣店花」。

當年電腦展戴爾請來豆花妹。當她穿上show girl裝展示手上的筆電時,鄉民都忘了要抵制戴爾,只留下閃光燈與滿載的記憶卡,還有表特板文章。面對新聞採訪表現稱職的豆花妹,一定程度挽回了戴爾的商譽,後來她被經紀公司簽下當明星,成了名符其實的幸運女神。

2014年哈薩克排球甜心莎賓娜,從表特板登上《蘋果日報》加印全版海報;「殺很大」的瑤瑤從宅男女神成為金馬獎最佳新演員;雞排妹邊拍性感寫真邊參與社會運動,與柯文哲暢談政論節目;從2005年的黑澀會美眉到2011年的台大五姬,影響一整個世代正妹文化的女神們,都誕生於Ptt的鄉民口碑。

經濟低迷的魯蛇、情色資本的正妹

根據〈由身體到符號,再回到身體:由宅男女神看宅男的消失〉一文,台灣「宅男女神」名詞,誕生於金融海嘯不景氣所出現的「宅經濟」背景。在高峰的2011年,台灣主流報紙一年出現了527次「宅男女神」的標題,打造女神,是為了打動媒體想像中的宅男,刺激消費欲望,活絡宅經濟。

畢竟商展靠正妹拚業績,網購靠正妹吸人氣,連公司尾牙也要請正妹主持人。網拍model時薪上千,正妹粉絲團臉書po文一則數千,人氣部落客業配文行情上萬,市場對正妹的需求愈大,她們的報酬也愈豐厚。

在經濟沒有出口、夢想成為奢談的社會,魯蛇理所當然成為網路的主旋律。宅男親手捧出的女神,反倒成為階級流動的可能,正妹既是被消費的女體商品,又透過商品女體得到更高階的消費地位。高價的身體資本讓她們更有希望脫離低薪的勞動結構,也難怪Ptt宅男在崇拜女神的同時,也仇視著女神。

倫敦政經學院社會學教授凱瑟琳.哈金(Catherine Hakim)提出情色資本(erotic capital)的概念,認為美麗、魅力、性吸引力以及良好的社交能力都構成慾望生產線,影響力可和傳統的經濟資本、社會資本、文化資本相提並論。甚至在勞動市場、職場關係上都不容忽視,腦袋和外表同樣可以做為成就自我的因素。而經營情色資本也和經營其他經濟資本一樣,有先天條件也需要後天的本事。

當「顏值」成為流行語,美妝、自拍與photoshop成為基礎社交技巧,醫美廣告逼看倌自問:「買房子幾千萬,買車子幾十萬,你對外表和健康又付出了什麼?」只能說,如果你認為正妹是這個世界的正義,或許美麗也是這個時代的貨幣。

台大五姬

2011年還在就學的五位台大正妹,在Ptt表特板(beauty)有相當高的人氣,因被鄉民封為「台大五姬」。網友結合了她們就讀的系所與名字,分別取了綽號:農推蔓(翁滋蔓)、戲劇依(吳依潔)、獸醫乃(劉乃潔)、國企匡(陳匡怡)、資工彌(余函彌)。現今五人都已畢業,其中翁滋蔓、陳匡怡進入演藝圈,吳依潔曾為中天新聞主播。
圖說明
圖說:翁滋蔓

「殺很大」事件

2009年5月網路遊戲「殺online」推出《殺很大》的電視廣告,由當時的電玩節目《數位遊戲王》的助理主持人郭書瑤(瑤瑤)主演。由於廣告呈現姣好身材,讓瑤瑤一炮而紅,但也引發了「童顏巨乳」、「物化女性」、「廣告性暗示」等議題,受到國家通訊傳播委員會(NCC)的禁播。不過「○很大」立刻成為台灣媒體熱門用語,甚至登上報紙頭版頭條。
圖說明
圖說:郭書瑤

「饒河街花生捲冰淇淋」事件

2013年7鄉民在表特板詢問「饒河街夜市賣花生捲冰淇淋的女生」,網友werty56拍下一位少女穿背心磨花生粉、包冰淇淋的影片與照片,文章迅速被推爆,幾天內鄉民湧入饒河街,少女Cindy因此登上晚間新聞與幾個綜藝節目。四天後有另一名網友johnsky75到饒河街卻跑錯攤,拍到一位歐巴桑賣花生捲冰淇淋的照片,被網友戲稱為「搭時光機到三十年後了嗎?」此外,一年後還有日本網友欲來饒河夜市朝聖,卻因為Cindy已不再打工而撲空,成為台日網友的共同話題。
圖說明
圖說:Cindy

圖片提供/達志 攝影/賀大新

關鍵字: #簡報技巧
往下滑看下一篇文章
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓