[解讀Ptt]正妹的正義:美麗是這個時代的貨幣
[解讀Ptt]正妹的正義:美麗是這個時代的貨幣
2016.02.16 |

「宅男女神」誕生於2008年金融海嘯不景氣所出現的「宅經濟」背景,打造女神,是為了打動媒體想像中的宅男,刺激消費欲望,活絡宅經濟。

剛結束的總統大選格外冷清,投票率創下新低,比起三位候選人的辯論或政見,16歲少女周子瑜在選前之夜的道歉影片更動人,在網路社群不斷被分享傳閱。許多鄉民的情感因此被動員,決定千里跋涉回鄉投票,名嘴在政論節目上說,周子瑜的催票威力比八年前的兩顆子彈還大。然後我們都忘記了,在周子瑜之前,藝人NONO與歌手盧廣仲都是黃安舉報事件的受害者呢。

政治學研究已經說明了「美人效應」(beauty effect)的動員力,證實外表吸引力會影響行為者的說服力,讓他成功吸引閱聽者的注意。鄉民常說「正妹就是正義」看來有學術上的根基。

改變政治、影響經濟、動搖產業的少女

宅男女神、網拍model、展場show girl、外拍活動與死去的無名小站……台灣正妹文化的誕生與Ptt鄉民密不可分,又以人氣長紅的表特板(beauty,給網友發表與討論帥哥正妹照片的看板)為基地。看過周子瑜,你不會再認為正妹只能影響宅男的幻想,正妹可以改變政治,正妹一樣可以影響商業。

時間回到2009年,電腦大廠戴爾(Dell)的官網在6、7月連續發生兩次標錯價事件,Ptt網友發現液晶螢幕、筆電比平常便宜7,000多元,大量訂單因此湧入戴爾官網,但廠商連續兩次拒絕出貨,引來鄉民的不滿。甚至有31位網友聯合向法院提告(一年後贏得勝訴,戴爾決定與訂購人和解),鄉民揚言在7月的台北電腦應用展期間,到攤位快閃抗議。然而最終平息網友憤怒、挽回戴爾聲譽的不是法院訴訟,而是當時表特板的人氣少女豆花妹。

一年前還在台灣故事館打工賣豆花的蔡黃汝,因為被鄉民拍照貼上表特板引起熱烈迴響。豆花妹在Ptt上的高人氣逐漸流傳開來,之後陸續登上《大學生了沒》、《我猜我猜我猜猜猜》等節目,成了「吸金系超人氣店花」。

當年電腦展戴爾請來豆花妹。當她穿上show girl裝展示手上的筆電時,鄉民都忘了要抵制戴爾,只留下閃光燈與滿載的記憶卡,還有表特板文章。面對新聞採訪表現稱職的豆花妹,一定程度挽回了戴爾的商譽,後來她被經紀公司簽下當明星,成了名符其實的幸運女神。

2014年哈薩克排球甜心莎賓娜,從表特板登上《蘋果日報》加印全版海報;「殺很大」的瑤瑤從宅男女神成為金馬獎最佳新演員;雞排妹邊拍性感寫真邊參與社會運動,與柯文哲暢談政論節目;從2005年的黑澀會美眉到2011年的台大五姬,影響一整個世代正妹文化的女神們,都誕生於Ptt的鄉民口碑。

經濟低迷的魯蛇、情色資本的正妹

根據〈由身體到符號,再回到身體:由宅男女神看宅男的消失〉一文,台灣「宅男女神」名詞,誕生於金融海嘯不景氣所出現的「宅經濟」背景。在高峰的2011年,台灣主流報紙一年出現了527次「宅男女神」的標題,打造女神,是為了打動媒體想像中的宅男,刺激消費欲望,活絡宅經濟。

畢竟商展靠正妹拚業績,網購靠正妹吸人氣,連公司尾牙也要請正妹主持人。網拍model時薪上千,正妹粉絲團臉書po文一則數千,人氣部落客業配文行情上萬,市場對正妹的需求愈大,她們的報酬也愈豐厚。

在經濟沒有出口、夢想成為奢談的社會,魯蛇理所當然成為網路的主旋律。宅男親手捧出的女神,反倒成為階級流動的可能,正妹既是被消費的女體商品,又透過商品女體得到更高階的消費地位。高價的身體資本讓她們更有希望脫離低薪的勞動結構,也難怪Ptt宅男在崇拜女神的同時,也仇視著女神。

倫敦政經學院社會學教授凱瑟琳.哈金(Catherine Hakim)提出情色資本(erotic capital)的概念,認為美麗、魅力、性吸引力以及良好的社交能力都構成慾望生產線,影響力可和傳統的經濟資本、社會資本、文化資本相提並論。甚至在勞動市場、職場關係上都不容忽視,腦袋和外表同樣可以做為成就自我的因素。而經營情色資本也和經營其他經濟資本一樣,有先天條件也需要後天的本事。

當「顏值」成為流行語,美妝、自拍與photoshop成為基礎社交技巧,醫美廣告逼看倌自問:「買房子幾千萬,買車子幾十萬,你對外表和健康又付出了什麼?」只能說,如果你認為正妹是這個世界的正義,或許美麗也是這個時代的貨幣。

台大五姬

2011年還在就學的五位台大正妹,在Ptt表特板(beauty)有相當高的人氣,因被鄉民封為「台大五姬」。網友結合了她們就讀的系所與名字,分別取了綽號:農推蔓(翁滋蔓)、戲劇依(吳依潔)、獸醫乃(劉乃潔)、國企匡(陳匡怡)、資工彌(余函彌)。現今五人都已畢業,其中翁滋蔓、陳匡怡進入演藝圈,吳依潔曾為中天新聞主播。
圖說明
圖說:翁滋蔓

「殺很大」事件

2009年5月網路遊戲「殺online」推出《殺很大》的電視廣告,由當時的電玩節目《數位遊戲王》的助理主持人郭書瑤(瑤瑤)主演。由於廣告呈現姣好身材,讓瑤瑤一炮而紅,但也引發了「童顏巨乳」、「物化女性」、「廣告性暗示」等議題,受到國家通訊傳播委員會(NCC)的禁播。不過「○很大」立刻成為台灣媒體熱門用語,甚至登上報紙頭版頭條。
圖說明
圖說:郭書瑤

「饒河街花生捲冰淇淋」事件

2013年7鄉民在表特板詢問「饒河街夜市賣花生捲冰淇淋的女生」,網友werty56拍下一位少女穿背心磨花生粉、包冰淇淋的影片與照片,文章迅速被推爆,幾天內鄉民湧入饒河街,少女Cindy因此登上晚間新聞與幾個綜藝節目。四天後有另一名網友johnsky75到饒河街卻跑錯攤,拍到一位歐巴桑賣花生捲冰淇淋的照片,被網友戲稱為「搭時光機到三十年後了嗎?」此外,一年後還有日本網友欲來饒河夜市朝聖,卻因為Cindy已不再打工而撲空,成為台日網友的共同話題。
圖說明
圖說:Cindy

圖片提供/達志 攝影/賀大新

關鍵字: #簡報技巧
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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