[B Dash Camp 2016] 4國新創決戰Pitch Arena SmartHR獲評審青睞勝出
[B Dash Camp 2016] 4國新創決戰Pitch Arena SmartHR獲評審青睞勝出

B Dash Camp 2016春季場大會進行到第2日,其中創業競賽部分最受觀眾及媒體關注,上午由來自日本、韓國、法國、台灣4個國家共計18個新創團隊進行初賽,初賽共分為2個梯次,每個梯次由9個團隊進行簡報,並由初選評審選出2隊晉級決賽。參與初賽的台灣團隊包括悅睿科技的兒童智能手錶Jumpy、異域科技的廉價航空比價網站Hellowings、店內消費者行為監測分析系統SKYREC,另外日本團隊Hakodate Ventures(服務為ST Booking)則是由台灣與日本兩位共同創辦人一起成立。初賽的結果揭曉,最後由日本新創Lip(交友App Nine)、KUFU(勞工保險服務SmartHR)、BEC(稅務、法務、勞務行政手續自動化平台Gozal)以及台灣團隊異域科技進入決賽。

進入決賽的團隊除了需要再次進行簡報之外,在決賽的階段還需要面對5位評審的即席提問,5位評審分別是:App開發商eureka CEO 赤阪優,遊戲開發商GREE資深副總裁青柳直樹,史丹福大學客座研究員朝倉祐介,遊戲開發商gumi社長國光宏尚,以及Scrum Ventures的合夥人宮田拓彌。簡報及問答均以日文或英文進行,以下為4組團隊的服務介紹與問答摘要:

誓言兩年內打敗Tinder的社群交友App:Nine

Tinder的數據反映出戀愛市場男多女少的現況,Nine的共同創辦人松村有祐特別強調他對此現象感到「非常憤怒」,因此簡報時的語調也格外激昂,加上他認為Tinder的介面一次只呈現一張使用者的資料照片,這容易引導使用者只憑外表決定是否交友,如果長得不夠帥或不夠美的人,就不容易得到青睞。Nine的服務介面,顧名思義採九宮格模式,用Instagram登入,系統就會自動抓取9張照片,顯示出的是一個人的完整生活樣貌,包括興趣,喜愛的事物,而不是單以外貌為主,得到青睞的機會從7%提高到39%,同時也可藉由喜好與興趣開啟兩人之間的話題。
Q:實際的使用之後,發現Nine透過Instagram抓取到的9張照片中,都沒有個人照片,這個情況該如何解決?
A:松村有祐表示,目前的技術是抓取用戶Instagram上最受歡迎且品質較好的照片,未來會加強分析技術,讓每一個人的個人簡介中至少包含一張個人照片。
Q:Tinder也可做一樣的介面、一樣的產品,使用者為什麼要使用Nine?
A:Tinder是給大人用的,Nine要做的是更酷、更年輕的產品,Instagram是現在年輕是帶的主流社交媒體,Nine也是針對年輕人所開發的。

唯一打入決賽的外國新創來自台灣!廉價航空比價系統:Hellowings

相信數位時代與創業小聚的朋友對於Hellowings(原名Tixchart)的服務並不陌生,針對廉價航空機票所開發的搜尋比價系統,可以讓使用者找到一年內最便宜的價格與日期,對背包客來說是很棒的訂票工具,一改過去為了要找到一張最便宜的票,都得在不同航空公司網站、不同日期區間反覆搜尋的困擾。Hellowings提供的是即時的票價比較,目前每個月有超過7萬的活躍使用者,過去12個月已經累積超過54萬的使用者,同時以每月15%的比例穩定成長。
Q:與其他機票查價比價系統的差異?
A:其他的服務通常是透過全球票價的GDS制度(Global Distribution System)獲得票價資料,但大多數的廉價航空都不願向GDS提交相關資訊,因此GDS僅有20-30%的廉價航空票價資料,並不完整。而Hellowings的資料是透過技術至航空公司網站取得,所有的資訊都是即時有效的資訊,查到了就可以馬上訂票。
Q:到航空公司網站抓取資料,會不會被阻擋或封鎖?
A:我們有技術可以克服這個問題。
Q:背包客市場的規模不會太小嗎?
A:我們的策略伙伴為AirAsia,根據他們的資料顯示,廉航市場中有80%都是背包客,因此我們不擔心這個問題。

解決日本企業的繁瑣的勞雇程序:SmartHR

日本企業在雇用勞工時,需要辦理一系列繁瑣的勞工保險相關事宜,,面對一大堆文件、要去不同的官方機構辦理、還需要耗費許多時間等待,這樣的程序尚未數位化,因此SmartHR宣稱要「hack」這樣的流程。
SmartHR將申請流程自動化,企業一旦雇用了一位新進勞工,只需要上網依照步驟,將相關的資料一項一項輸入,即可填好官方文件,自2016年3月起日本官方開放相關業務的相關申請,因此SmartHR已透過API與官方服務串接,在SmartHR上填好資料送出後即完成申請,企業一週可因此節省了66%的時間,相關支出成本更可降低95%;更進一步也累積了包括勞工資料、醫療資料、與健康資訊。2015年11月正式上線後,目前已經有650公司使用SmartHR的服務,目標希望能夠鎖定419萬的中小企業,共計2,700萬的勞工。
Q:商業模式是什麼?會如何運用收集到的資料?
A:備有freemium方案,收集到的資料會和健檢單位、保險公司合作,將收集到的資料匿名之後提供給相關公司使用。

企業法務與稅務的無紙化解決方案:Gozal

具有公司管理背景、也通過會計師考是的BEC創辦人高谷元悠,觀察到企業中關於勞務、法務、稅務等行政事務,往往有不知何時該申請或更新,同時也不清楚申請內容要寫什麼、該怎麼寫,寫完了還需要用傳統的郵寄方式申請。同時以紙本為基礎的作業方式,除了耗費大量成本外,也有資料保存問題。
Gozal能夠協助企業協助社會保險、雇用、納稅、電子簽呈等相關作業程序的自動化,只要到了特定手續需要重新辦理的時候,系統還會自動提醒通知,介接官方的API後,相關作業也可以電子化申請,無須產出紙本文件保存。目前平台上已經完成10種文件的建立,並已經有1,000家客戶,預計在2017年完整建構中小企業必須的100項文件資料,同時考量到中小企業大多沒有專屬的社會保險顧問,因此未來也會推出出線上諮詢的服務。
Q:Gozal和SmartHR有何不同?
A:SmartHR主要只針對在勞務的項目,但Gozal從稅務的角度出發,以及公司營運相關的行政事務都包含。
Q:平台的收費方式?
A:依照客戶的公司聘僱人數來收取費用。

B Dash Ventures社長渡邊洋行頒發獎牌給予優勝團隊SmartHR
(圖說:B Dash Ventures社長渡邊洋行頒發獎牌給予優勝團隊SmartHR。攝影:陳凱爾)

本屆競賽除了頒發優勝與準優勝外,另外也有由Paypal以及Sakura Internet提供的特別獎,Paypal特別獎由SmartHR獲得,Sakura Internet特別獎由Nine獲得。準優勝頒給了Gozal的服務,優勝首獎則由SmartHR拿下。台灣團隊Hellowings可惜未獲得評審青睞。

(2016年3月7日更新:補充大會主持人、主辦單位B Dash Ventures資深投資經理西田隆一意見。)

在後續的交流活動場合中,正好有機會訪問到大會主持人-B Dash Ventures資深投資經理西田隆一的意見,他表示,站在個人角度,他其實蠻看好Hellowings的服務,不過他建議團隊應該多呈現整個服務在網站上的運作過程(可搭配實際操作),讓評審能夠更深刻瞭解服務的流程;另外在回答評審的提問上,他認為也許是回答未能讓評審充分理解Hellowings與其他競爭者或同質性服務的顯著差異,而評審還是認為背包客市場不夠大,未來在回應類似的問題時需要提出更有說服力的數據或佐證,證明市場潛力。最後西田隆一建議團隊在日文版的介面設計可再調整,也許可以向熟悉日文網站風格的設計師請益相關意見。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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