自己的用品自己印,3D 印表機 Glowforge
自己的用品自己印,3D 印表機 Glowforge
2016.03.16 | Next 3C

愛手作的人,看到這台會瘋狂,你能這台 3D 印表機,製作所有日常生活想像得到的,意想不到的所有物品!過去如果你要做木雕,可能要去當工匠; 想做皮雕,可能要學習皮革工藝,但是 Glowforge 利用像髮絲般精細的雷射光線,在像是紙張、木頭、皮革、壓克力、織品、厚紙板等任何材質上印製、切割、雕刻,最高可以接受厚度 0.6 公分的物品。接下來,我們詳細介紹,看看它能做出多驚人的物品!

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 宣傳影片

不像傳統製作塑膠模具,Glowforge 用其實是 CNC 雷射,這個漂亮的 Macbook Pro 新殼,列印只要 19 分鐘,細膩的線條,以及均勻的間距,材料只要 200 多塊台幣。

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 官網

這些玻璃罐子很可愛吧,如果想要自製沙拉玻璃罐、甜點瓶子,Glowforge 幫你估計,大概 9 分鐘能製作完一個小罐,拿在手裡好有成就感。

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 官網

能射出橡皮筋的無人機,結構相對複雜,所以需要比較久時間,大約 153 分鐘,預算大約是兩萬元。

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 官網

除此之外,珠寶、玩具、包包,都可以做出來啦。Glowforge 還鼓勵大家,自己做東西自己賣,已經有一群死忠粉絲,網友們熱烈討論能挑戰怎樣怪的材質?Glowforge 官方已經示範出像是巧克力,或是海苔捲?網友還想用象牙、火山石、雙色玻璃做出一個個獨特物品。

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 宣傳影片

你可以用 Adobe Illustrator 設計圖像、線條,其他免費軟體 Inkscape、PDF,或 JPG, PNG、TIF、AI、SVG 這些檔案 Glowforge 都支援,解析度能到 1000dpi 左右。簡單一點,你可以用相機編輯 JPG 圖片,高深一點,你可以利用 CAD 或其他免費繪圖設計軟體,做出複雜的 3D 模型,再透過 wifi 把圖片傳到 Growforge 上面,印表機本身沒有螢幕可看。

一般成品在 10-20 分鐘內就能完成,如果是複雜需組合的物品,才需要一到兩小時,但印製長時間時,你不用擔心無法緊盯列印品質,因為 Glowforge 內建的兩台攝影鏡頭,分別拍攝廣角和微距,隨時校準厚度,稍作調整。

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 官網

沒有設計師這麼厲害,會繪製這麼多圖案怎麼辦?(像我超級設計憨人)就算不是設計師,你也能從 Glowforge 提供的目錄中,選擇你想要的圖案,只要選好素材,按下機上大大的圓型按鈕,東西就開始印製囉。你真的想像不到他能做這麼多事,網友製作出像是皮革面具、拼圖等等。其實有了 Glowforge 輔助,印製物品可能不難,只是準備材料和設計圖的工作比較複雜,中間也考驗你的 3D 想像能力。

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 官網

新手和專家們有不同款式可以選擇:
1. Glowforge 基本款,內建 40W 雷射,原料大小上限 30 x 50 公分,6 個月保固,價格約 7 萬元台幣,也能加購空氣過濾器(過濾製作時的灰塵、廢氣),共約 9 萬多塊台幣。
2. Glowforge 專業款,45W 雷射,原料上限則是 50 公分 x 長度無限大,1 年期保固,使用時需帶護目鏡,價格約 14 萬台幣,這是必含空氣過濾器的價格喔。

可是現在下訂,至少要年底才能拿到貨喔! 2014 年募資創下天價近 2,800 多萬美金的 Glowforge 母公司,原先承諾在 2015 年 12 月出貨,現在卻延後了。他們保證今年六月一定讓首波贊助者拿到印表機,第二波也會在七到九月間到貨,讓部分網友頗有微詞啊…。

不過現在買,還在預購期間,有六折優惠也是相當不錯。如果喜歡手作物品,或喜愛科技的朋友,你一定要考慮一下,能自己做出生活中能運用的東西,貼近自己的需要,又創造驚喜,是這台 3D 印表機最棒的價值。

這裡可以訂

圖片來源:數位時代翻攝自 Glowforge 官網
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關鍵字: #3D列印
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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