[Meet創業之星] 鮮果電商「果物配」新鮮健康宅配到家
[Meet創業之星] 鮮果電商「果物配」新鮮健康宅配到家
2016.03.18 | 創業

現代人生活忙碌,飲食不均衡,想要買水果,卻沒有時間到市場選購,這聽起來很像是果菜汁的廣告詞,但也是上班族或小家庭的真實心聲。如今新鮮水果送到家的服務,能夠解決這個問題,透過每週固定宅配的水果組合箱,讓不論是忙碌的上班族、家庭,都可以吃到新鮮健康的水果。

訂閱式每週水果宅配

騰勢國際開發有限公司打造一個「訂閱式」的每週水果宅配服務─果物配,與台灣在地小農合作,透過定期配送的服務,讓消費者可以吃到安心便利的水果,同時能夠依照喜好,挑選自己想要吃的水果種類,讓選擇更多元。自從去年七月起推出「訂閱式」的水果宅配服務後,半年內已累積250位的訂戶,並達到月出貨量1000箱的成績,合作的果農已有50位。

與小農合作

果物配CEO張智翔,老家位於台南的玉井,家裡務農,小時後便看著父母辛勤地種植芒果樹,但種出的水果可能因為氣候、市場、盤商等因素,不見得獲得對等的報酬,有感於此,張智翔決心翻轉農民這樣的劣勢。自清華大學畢業後,他放棄高薪的科技業工作,投入農業電商的創業,雖然一開始創業之路並不順遂,但心中對土地熱愛的滿腔熱血,讓他撐過一段創業初期的低潮,創業至今三年,走訪無數產地接觸農民,累積豐富果農名單,讓創立的水果宅配平台水果產銷量充足。在物流方面,了解各式水果運送時合宜的溫度等。同時,利用傳統託運物流使物流費比同業降低6成。

果物配與在地小農合作,以往農民只能把栽種的水果經由農會或盤商收購,產生產銷不對稱的問題,果物配藉由直接收購農民栽種的水果,不讓農民辛勤栽種的水果受中盤商抽成,提供農民一個穩定的通路。消費者只要訂購一次,接下來的每週,就會從信用卡自動扣款,透過定期付費的便利模式,定期收到宅配到家的水果組合箱,同時也建立果農與消費者的長期關係。

(圖說:左起產地記者傅千慈、業務開發盧胤勳、創辦人張智翔、行銷企劃梁寧芮,攝影:賀大新)
(圖說:左起產地記者傅千慈、業務開發盧胤勳、創辦人張智翔、行銷企劃梁寧芮,攝影:賀大新)

果物配建立的水果零售新通路,希望不僅給予消費者方便的水果宅配服務,也提供辛勤栽種水果的農民一個穩定的銷售通路。喜歡農業是團隊成員共同的特質,果物配團隊走訪產地接觸農民,再將農民栽種的水果,利用網路平台讓消費者選購,讓小農能夠擁有穩定且合理的水果價格,同時,消費者也可以清楚知道吃下水果的產地與品質,透過產銷透明的方式,為台灣這塊土地盡一份心力。果物配下一步的目標是累積3000個訂戶,未來目標執行網路行銷整合,同時,建立O2O的營銷模式,除了行銷方面的擴充,果物配也期望建立溫暖消費者的水果媽媽物流車隊,水果媽媽將水果宅配到消費者家中時,也溫馨提醒水果適合擺放的天數,讓消費者能夠吃下新鮮的水果。

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創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 減法哲學,服務品項越做越少、越做越專注
  2. 找到對的團隊人才
  3. 用數據去支撐執行策略

團隊基本資料

公司名稱:騰勢國際開發有限公司
產品名稱:果物配-每週訂閱水果箱
公司成立時間:2013/7/16
產品上線時間:2014/7/1
服務網站:http://fruitpay.com.tw/
產品獲利模式:固定每周配送水果箱給訂戶,再從客戶的信用卡中定期定額扣款。

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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