品牌與東南亞M世代的溝通方則:手機比電視好!
品牌與東南亞M世代的溝通方則:手機比電視好!

本文作者為Facebook東南亞區快速消費品及大眾消費品品牌總經理 Reynold D’Silva。

四年前我與M世代(Mobile Generation)消費者的第一次接觸是在印尼雅加達拜訪中產階級消費者家中時,M世代的消費者幾乎不再看電視,他們大部分的時間都黏著手機,並幾乎都在滑社群App。至此之後,我在東南亞遇到數十位類似的年輕人,大部份都是20歲出頭的M世代,或稱「行動優先世代」(Mobile First Generation)。

這現象在東南亞並不特別,《時代雜誌》曾有篇報導指出,收看電視的習慣已經銳減至9%。不過在東南亞區域,我們發現M世代快速成長的甜蜜點:年輕人口,使用低價的智慧型手機,並且越來越多地方提供免費WiFi。

也許東南亞區域的家庭在家中分享同一台電視,但各個家庭成員卻擁有自己的手機,即使電視在東南亞仍然是很重要的媒體,行動廣告卻能提供行銷業者在有限預算之下,在對的時間精準觸及目標消費者的優勢。

然而,在東南亞地區的市場行銷人員仍有待跟上消費者趨勢,舉印尼來說,大部份的廣告預算還是以電視廣告為主,根據2015年eMarketer的研究,印尼廣告主將投放的電視廣告預算為119億美元

在台灣,M世代也主宰了消費趨勢,2015年Facebook IQ針對泰國、澳洲及台灣1000位18-54歲多屏裝置消費者的調查,台灣用戶有超過95%的消費者使用至少2個數位裝置,甚至1/3的消費者使用三個裝置。最常用的行動裝置為智慧型手機,躺在床上、看電視、做家事、甚至是上廁所,始終都離不開手機,將近一半的台灣用戶認為多屏裝置能接觸到更多元的教育與學習機會,以前遙不可及的機會都變為可能。

大致而言,相較於其他平台,電視廣告較為簡單且不須花費太多精力。人類幾十年來都在制定規範,準則和購買機制,相形之下,無論是預算投放的決定與執行,行動廣告看似複雜且混亂,擁有較多變數,跟別的平台相比較難比較成效。

行動行銷先驅者早已在贏得M世代消費者的心,這是因為行動廣告比電視廣告更具優勢。

  • 大量觸及消費者:在東南亞,手機是個被廣泛使用的媒體,2015年在印尼Facebook已經有7200萬個用戶,其中6500萬個是透過手機使用。

  • 大量且個人化地觸及消費者:手機讓品牌能夠以個人化的方式,提供更相關的內容與目標消費族群接觸。清潔品牌利潔時傳遞客製化的Facebook訊息給不同類型的媽媽,包含新手媽媽、小孩開始學會走路的媽媽、或是小孩年紀較大的媽媽等,不同於以往電視廣告只投放同一個訊息給所有的媽媽,藉由個人化的Facebook訊息,利潔時接觸到大量且精準的目標客群,精準度高達97%,也因此在2014年的銷售量增加30%,由此可見,單一個廣告並不是萬靈丹。

  • 在對的時間傳遞相關消息:電視收視率在黃金時段達到最高,但人們從起床到睡前都會不間斷使用行動裝置。與電視不同的是,人們隨身攜帶且會持續使用行動裝置,大部份都是在滑社群網站。這讓行銷人員可以在不論是剛起床、通勤塞車、出發用餐前、出門購物時送上最相關的訊息。

  • 動態數據:Facebook等手機平台能檢視受眾的多元面向,得知他們的年齡增長、音樂品味的改變、正在或者已經離開一段感情,甚至可以知道他們是否移動到更熱或更冷的地區。這是品牌第一次能夠獲得隨時更新的消費者資訊。

  • 高互動:電視內容是被動接受的。人們不會主動參與其中,且沒有人知道在播放廣告時,這些觀眾的反應為何!相較之下,行動裝置是近距離且個人化,人們不僅迅速吸收訊息,同時注意力也十分集中。跟電視廣告不同的是,Facebook上的廣告是真的有被看見才會列入計算。

行銷人員征服M世代的必勝清單:

  1. 建立多樣化的個人化訊息。每個人都在人生中的不同階段,因此只使用一種罐頭廣告就想和大眾連結是不可能的。記住!一個廣告是不夠的。

  2. 線性式敘事手法能讓消費者在購買你的產品前,先認識你的品牌的一個好方法。先以情感導向的訊息開始,緊接是功能性的訊息,最後是呼籲採取行動或宣傳促銷性的訊息。行動裝置讓你掌握每一個消費者購買的路徑,畢竟沒有人喜歡被強硬的推銷,不是嗎?

  3. 切記!消費者在電腦與行動裝置上觀看影片的行為不一樣!人們在行動裝置上觀看的螢幕較小,通常為靜音且注意力時間短。多運用縮時攝影和字幕等方式能夠協助你抓住使用者的注意力並傳遞你的訊息。

  4. 創造豐富、動態,訴諸情感的廣告。絕大部分的消費者依情感做決定,越情感導向的廣告人們越容易被你說服。隨著免費Wi-Fi的普及,消費者在行動裝置上也能觀看越來越多的影片。創新的格式如自動播放廣告,因為會以動作打亂靜態的動態消息頁面,能讓你受眾的注意力更加集中。

  5. 依人們網路連線的方式觸及他們。設定頻寬廣告受眾目標能使你在正確的網路連結上投放相應合適的創意。消費者使用Wi-Fi時則運用影片式廣告,在功能型手機上播放輪播式廣告,在高端智慧型手機上投放高價商品的廣告。

關鍵字: #Facebook
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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