新創Giroptic,用360度攝影機點燃法國最大硬體募資案
新創Giroptic,用360度攝影機點燃法國最大硬體募資案
2016.04.15 | 科技

虛擬實境(VR)應用去年急速竄紅,來自法國的硬體新創Giroptic八年前就開始研發360度攝錄影機,在群眾募資平台大有斬獲,並在去年種子輪融資就募到等同於A輪規模的450萬美元,發展潛力備受投資人肯定。

虛擬實境無疑是這一年來科技界最熱門的話題之一,三星(Samsung)、Facebook、宏達電、微軟(Microsoft)、索尼(SONY)等大廠都在積極研發相關硬體設備。不過,在法國的一家硬體新創Giroptic,早在科技巨頭們將眼光轉往虛擬實境之前,就搶先預見360度影像的魅力,低調研發360度攝錄影機「Giroptic 360cam」達八年之久,終於在虛擬實境商機爆發之時,一舉成名。

圖說明
圖說:Giroptic創辦人理查.奧利爾從八年前就苦心投入研發360度攝錄影機,Giroptic終於穩穩搭上VR熱潮,準備大顯身手。

Giroptic 360cam相機2014年在Kickstarter上架45天內,就募得140萬美元,成為法國最大的硬體群眾募資案;而去年底的種子輪融資,Giroptic也募得了相當於A輪規模的450萬美元資金,VC與投資人紛紛用行動表達了對Giroptic的高度期待。

Giroptic創辦人理查.奧利爾(Richard Ollier)本身是一名硬體工程師,他表示,剛開始他只是想要解決房仲業者及旅遊業者的問題,希望能創造出一種影像格式,是可以讓看屋以及想要旅遊的人,都可以用更全面的角度預先檢視房屋和旅遊地點的實景。

奧利爾認為360度影像能解決這樣的需求,便一頭栽下來研發相關的硬體產品,即便在當時,虛擬實境根本稱不上是個話題。經過好幾年,在無數次的改良與產品迭代之後,Giroptic 360cam終於誕生。

先來了解一下Giroptic 360cam的基本功能:內建三個鏡頭,可以拍攝360度全景影響、畫質達2K4K、接上網路線之後可以做即時影像串流與直播、透過Wi-Fi連接能立即分享剛剛拍攝的360度影像到臉書及YouTube、具備防水功能等。

圖說明
圖說:外型就像個大型燈泡的Giroptic 360cam。

滿足消費者「即時分享」的慾望

有趣的是,外型就像個大型燈泡的Giroptic 360cam,還真的能夠被鑲嵌在燈具上!他們設計出類似燈泡的底座,使用者可以用Giroptic 360cam取燈泡而代之,從天花板錄製室內的360度影像,當然也可以在電腦這頭即時串流觀看,就像是360度全景影像監視器一樣。目前,Giroptic 360cam已經進入到最後的製造階段,預計在今年第一季結束之後就能開始出貨。

不過,雖然Giroptic投入時間比其他公司都要久,但後進者眾,目前已經有好幾個科技大廠與新創也都競相發布相似的硬體設備研發計畫,例如三星、GoPro,在台灣也有備受矚目的LUNA團隊,代表這個市場的競爭壓力也就更大。屆時,Giroptic 360cam又要如何與他們競爭?

奧利爾對這點倒是毫不在意,他直言,以三星為例,他們現在推出的360度攝影機距離Giroptic 360cam的程度還差距太遠,「他們只是創造一個好看的產品,而我們是創造真正的科技。」奧利爾解釋,許多360度攝影機無法滿足消費者「即時分享」的慾望,拍攝完的影像都還要另外處理,甚至動用到後製軟體,才能被觀看、上傳、分享,對奧利爾來說,這是很不符合使用邏輯的一件事。

「你不會預期當你錄完一個影片之後,手機告訴你『處理中,請您稍後五分鐘』,才能看到影片,對吧?這件事情是不合理的,我們為什麼要等?」奧利爾說,Giroptic 360cam最大的優勢就是,拍攝完的影像完全無須再後製,一拍攝完畢,就可以立刻被使用,連安裝後製軟體都不需要,「能被即時觀賞和分享是很重要的一點。」

不過,像這樣的問題,終將會被三星這樣的大廠所解決吧?難道Giroptic不害怕與其正面競爭嗎?「已經投入八年了,我們不會再犯過去所犯下的錯。」奧利爾表示,硬體設計不是一件簡單的事,現在其他廠商所遭遇的設計瓶頸,Giroptic不免也遇過,也已經克服,因此在速度上更有優勢,能夠更快地搶占市場,「而且,我們喜歡競爭,我們歡迎競爭,這樣才代表市場存在。」奧利爾笑言。

Giroptic
成立時間|2008年
主要產品|360度攝影機
創辦人|理查.奧利爾(Richard Ollier)
關鍵數字|2015年12月於種子輪融資募得450萬美元。

攝影/郭涵羚

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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