淘寶購物超商付款,引發台灣電商業者不滿:希望能在公平環境下競爭
淘寶購物超商付款,引發台灣電商業者不滿:希望能在公平環境下競爭

當台灣的銀行業者、超商業者打通台灣消費者購買中國電商的金流服務,對台灣的電商業者來說究竟會是多大的衝擊?近來積極和中國電商合作跨境支付的玉山銀行上週宣布,未來台灣的消費者若在淘寶網購買商品,只要單筆金額在兩萬元內,就可以在台灣的 7-ELEVEN 和全家便利商店利用代碼付款,只需要負擔 1% 的手續費。

玉山
(圖說:玉山銀行接通淘寶金流,未來消費者可以在淘寶購物後,在台灣的超商用代碼付款,引起台灣電商業者的爭論。照片來源:截取自玉山銀行網站。)

消息一出,台灣的電商界譁然。事實上玉山在跨境支付方面著墨已久,早從 2014 年起,就已經可以讓消費者在淘寶購物後,在台灣用 ATM 或網路 ATM 付款。但這一次開通超商代碼付款,是非常貼近國內消費者習慣的金流模式,挑動了台灣和中國跨境電商往來的敏感神經。媒體報導中甚至有人以「剪卡」來向玉山銀行表達憤怒。

然而憤怒歸憤怒,在情緒過後,最後終歸要面對的現實是:台灣政府對於跨境電商究竟要開放到什麼程度?以及政府究竟有沒有辦法協助台灣的電商業者,面對外來跨境電商的競爭?

政府、業者座談會,沒有交集

今天早上,在南港軟體園區的一處會議室裡,中華民國無店面零售商業同業公會舉辦「台灣本土電商因應境外平台競爭策略座談會」。據了解,無店面公會邀集金管會、資策會、經濟部商業司、財政部關務署、以及品牌電商和平台業者、國際物流業者等共同來參加討論,希望能透過溝通,讓政府單位了解電商業者的想法,也希望政府有能力能提出更有建設性的對策。

在活動之前,Facebook 上的電商社團內部也積極在討論和搜集資料。然而,參與座談的紡織品電商李姓業者在受訪時表示,這次的座談會,與其說是討論,不如說是各抒己見。業者向官員反應實際上碰到的問題,但官員卻只能以現行法律、人力不足等因素回應。

例如大家向關務署反應,目前淘寶商品若進到台灣,有台幣 3,000 元以下的免稅額,因此許多中國業者會高單低報,就算抽查到,也頂多繳個罰鍰。加上目前金流與物流的資訊是全部分開,海關無法知道每一筆貨品實際上是多少金額。但關務署卻也只能回應,現實狀況就是人力不足,不可能檢查每一個包裹。

李姓業者認為,這樣沒有交集的一來一往,凸顯的是政府目前仍不將電子商務視為一個需要整體策略規劃的產業的態度。

業者:台灣電商產業缺乏政府的統籌管理和戰略規劃

「電子商務在台灣最大的問題,就是沒有一個政府機關在統籌規劃跟管理。」李姓業者指出,當電子商務變成眾多產業中的一個產業,就沒有辦法在電商產業的網路和跨境特性上做整體的策略規劃,立法或政策調整的速度和規模就有限。

這名李姓業者表示,例如在中國有電商的專法,最近對於跨境電商祭出新稅制,也是為了保障中國國內電商產業發展。但在台灣,許多法規對於國內的電商業者的商品有非常嚴格的規範,但對於跨境將商品賣來台灣的境外業者和商品卻疏於管理,對消費者來說沒有保障。

一名台灣的平台業者也私下表示,電商業者雖然支持開放競爭和對外貿易,但是完全沒有配套的開放,對台灣電商一者來說就是死路一條。甚至有業者認為,還不如直接在境外成立公司,再將商品賣回台灣還比較省事。

更現實的是,就算未來在台灣有可能推動電子商務的專法,也要耗費許多時間。「我不覺得在場的官員們有能力或有辦法來解決我們的問題。」李姓業者表示,除非早上的座談會是一系列討論的開端,不然單憑一場座談,無法扭轉目前跨境電商和國內業者不公平競爭的情況。

政府須衡量開放比例

雖然許多電商業者義憤填膺,但另一方面,也有平台業者提出稍微不一樣的看法。

另一名平台業者則認為,若站在便利消費者的立場來看,這次超商取貨付款事實上沒有太多的問題,對消費者來說,是一個更好的體驗,對金流或超商業者來說,不可能不做。但從電商業者的角度來看,的確是不公平競爭,因為對於跨境進來的商品,台灣往往無法課到稅。

他指出,如果想要有效課到稅,必須要建立一致的產品檢驗標準,但又要不至於影響到物流效率。另一方面,台灣對於跨境商品應該也要有對應的稅賦,不然台灣跨境中國的商品都要繳稅,中國跨境台灣的商品卻能避稅,是不公平的。

據媒體報導,台灣網路暨電子商務產業發展協會理事長林之晨也以個人身份表示,開放跨境金流就像音量調節紐,調太多會影響本土業者的公平、調太少也會讓消費者幸福權益縮減。因此政府必須運用智慧衡量開放比例。

然而綜觀以上業者的討論,多數業者真正在意的不是來自境外電商的競爭,而是希望政府能夠提出一定的規範標準,讓境外電商和國內的業者可以在公平條件下競爭,就看即將上任的新政府要如何解決了。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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