紫光抽手投資,明辨科技組織重整
紫光抽手投資,明辨科技組織重整
2016.04.27 | 科技

由前任Mozilla公司全球營運長宮力所創辦的明辨科技(Acadine),先前獲得中國紫光集團投資1億美元,未料還不到一年,紫光集團暫停資金投資,導致明辨科技今(27)日向北市府勞動局申報裁員。紫光集團先前大動作宣布有意投資多家公司,包括台灣半導體的力成、南茂、矽品、美國的威騰(WD)等,但紫光在2月宣布終止對WD的股權認購,現在又抽手明辨科技投資案,讓人懷疑紫光先前高分貝宣揚其國際投資的背後動機,鴻海董事長郭台銘就曾抨擊:「紫光集團董事長趙偉國只不過是一個炒股的投資者!」

另外,也有業界人士認為,因紫光近來股價腰斬,很可能是影響投資意願的原因。紫光在去年11月股價一度來到高點人民幣120元,但今日收盤價只剩人民幣58.66元。

明辨科技研發的產品H5OS,是基於HTML5技術而生的作業系統(OS)平台,可應用在物聯網、車載、智慧手機、電視、智慧工廠的控制系統等,團隊成員多數來自台灣Mozilla,也有不少是從宏達電、華碩、趨勢跳槽過去,因宮力為美籍華人,在中國科技圈頗具份量,加上有紫光入股,一度讓人憂心大量台灣軟體人才被陸資挖走。

明辨科技
圖說:明辨科技發展以HTML5為基礎的作業系統,ARM、高通、手機品牌ALCATEL等都是合作夥伴。(圖片來源:取自明辨科技官網)

內部高層透露,紫光集團單方面毀約,不繼續執行先前的投資協議,當初雙方洽談投資時,紫光集團承諾純投資,不進入董事會,也不干涉團隊經營,但是,近期開始要求明辨科技應將重心放在大陸市場,與明辨核心團隊希望走海外市場的理念不同,因此紫光就停止提供後續的資金。目的是希望透過「卡資金」的手法來重新談判投資條件,提出對自己更優惠的價格以及一系列不合理條件。

先前宮力接受數位時代專訪時透露,對於紫光投資,內部可以控管,從股權、運營方式到合作夥伴,都維持一貫獨立性。不料後續還是因經營策略方向與紫光產生歧見,打臉宮力當初的樂觀。也因為資金無法到位,明辨科技必須調整組織及人力,同樣是讓當初懷抱理念而加入的台灣軟體人才感到心酸與氣憤。

明辨科技表示,Acadine已經在短時間內發布產品並取得北美市場的認可,這是很不容易的成績,希望透過公司重組,可以繼續努力尋求持續經營的方法。

紫光近年不斷執行或表達國際投資或收購的訊息,光是從去年7月以來,被它點名有意投資的公司包括美國的美光、WD、台灣的力成、矽品、南茂、以及新創公司明辨科技。而紫光先前宣布投資明辨1億美元,其他案子如WD案因必須通過美國外資投資委員會(CFIUS)審查而放棄,力成和南茂則還在審議階段,將留待新政府520上任後做決定。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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