一週大事(4/25-5/1):蘋果成長神話終結/獵豹移動成立機器人公司/螞蟻金服獲45億美元融資/HTC推Vive加速器計畫/Apple Pay為什麼不能來台灣?
一週大事(4/25-5/1):蘋果成長神話終結/獵豹移動成立機器人公司/螞蟻金服獲45億美元融資/HTC推Vive加速器計畫/Apple Pay為什麼不能來台灣?
2016.05.01 |

這一週無論是國內外的科技市場都非常熱鬧。首先,這週迎來美國的超級財報週,回顧科技巨頭蘋果、Amazon、Facebook過去三個月成績,可說是幾家歡樂幾家愁。談到蘋果,Apple Pay是否登台的議題仍舊吵得沸沸揚揚,讓行政院長張善政也不禁跳出來說,Apple Pay若經評估無逃漏稅等負面疑慮,請金管會儘速開放。

而下一個科技浪潮會在哪裡?科技大廠又該如何提前為未來卡位?這週,獵豹移動宣佈投資5千萬成立機器人公司;無獨有偶,宏達電(HTC)也宣布發起亞太虛擬實境產業聯盟,並推出「Vive X 加速器計畫」,備足超過1億美元基金要積極投資VR新創團隊。

[北京直擊] 獵豹移動執行長傅盛:將投資5千萬美元成立機器人公司,深度學習會是科技史上重大彎道超車!

獵豹移動執行長傅盛4月26日在北京新總部宣布,未來三年的核心戰略是以「工具為入口,內容為核心,大數據為高地」。傅盛表示,將投資5千萬美元成立機器人公司,因為工具軟體最後的終極表現型態應該是機器人,他認為機器人是未來5年、10年,甚至20年最重要的事。

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備妥1億美元銀彈拼VR生態圈,HTC推「Vive X 加速器計畫」投資新創

宏達電(HTC)宣布發起「亞太虛擬實境產業聯盟」(APVRA),並推出「Vive X 加速器計畫」,備足超過1億美元基金,未來要積極投資VR領域團隊。

[新加坡直擊] Netflix執行長海斯汀:台灣電信業者合作洽談中,今年會有好消息

Netflix執行長里德‧海斯汀(Reed Hastings)在4月26日現身新加坡,與台灣、香港、新加坡和印度等四國媒體輪番進行小型聯訪。海斯汀在訪談中表示,Netflix正在和台灣的電信業者洽談合作,今年內可望會有好消息。不過他也指出,Netflix目前在亞洲的辦公據點僅限於日本和新加坡兩地,台灣還沒有計畫。
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延伸閱讀:[新加坡直擊] Netflix今年將投資50億美元製作好故事,台灣不會等太久!
[國際經濟觀察] 串流影音戰國時代 Netflix 能穩坐王座多久

創下網路公司單輪融資金額最高紀錄!螞蟻金服獲 45 億美元 B 輪融資

擁有支付寶、餘額寶、螞蟻微貸等金融產品的螞蟻金服,在4月26日宣布結束總額 45 億美元(約為 1452.64 億台幣)的 B 輪融資,創下至今所有網路公司的單輪私募融資金額最高的紀錄。據估計,螞蟻金服上市前估值為 600 億美元(約為 1.94 兆台幣),超越同為未上市的 Uber、小米。

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法規放行網購酒類新進展!行政院通過相關修正草案

網購買酒即將開放!行政院在4月28日通過「菸酒管理法」部分條文修正草案,在酒類業者、物流交貨業者對購買者的身份和年齡辨識上有配套的管控機制下,將開放網購酒類。修正草案通過後,還要送請立法院審議後才會正式開放。

專家解答:為什麼支付寶可以來台?Apple Pay卻不能來?

Apple Pay入台議題,台灣業者與政府看法分歧,爭議不休。「為什麼支付寶入台議題,沒有引起太多業者爭論,金管會一下子就放行,Apple Pay入台卻困難重重呢?兩個不都是行動支付業者嗎?」《數位時代》比較兩者差異,藉此為讀者解惑。

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延伸閱讀:[圖解] Apple Pay 中的 Token 到底是什麼?Visa 用一張圖告訴你

樂陞科技投資不斷,與日本手遊上市公司 Altplus 策略聯盟

遊戲業者樂陞科技近來投資動作頻頻,旗下食品業者一之鄉才宣佈收購怡客咖啡 91.59% 的股權,又宣布和日本手遊上市公司 Altplus 策略聯盟,在業務合作之外也互相投資,預計未來三年內樂陞科技將成為 Altplus 第一大股東。在業務合作上,樂陞科技將主要負責遊戲開發,Altplus 則負責遊戲營運。

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外電新聞都是機器人寫的!WritePath獲聯合線上戰略投資,發展自動化翻譯平台

新聞界福音?雲端多國語言翻譯平台「雲翻譯WritePath」26日宣布得到來自聯合線上的種子輪戰略投資,聯合線上是唯一的投資者。WritePath將用機器學習打造專業領域的自動化翻譯平台。

13年成長神話畫下句點!Apple季報出爐,營收下滑13%

Apple第二季財報終於出爐,iPhone等產品銷售下滑,公司季總營收為506億美元,淨收入為105億美元,下滑了13%。這次的財報,也是Apple出現第一次單季營收較去年同期下滑,成長神話不再。

延伸閱讀:蘋果財報唯一好消息?線上服務首度超越 Mac 成最大營收來源

Amazon財報亮眼,雲端服務AWS帶來5成收益!

Amazon銷售總收益為291.3億美元,較去年同期成長了29%,淨收益為5.13億美元,成為公司史上獲利最高的一季。其中獲利最為亮眼的,是Amazon的雲端服務Amazon Web Services(AWS),上季總收益就高達25.7億美元,佔了整家公司營運收入的一半,較去年同期成長了63.8%。

Facebook第一季營收成長超過50%,佐克伯:「今年我們有個偉大的開端」

Facebook發布了最新財報,業績超過華爾街預期,促使股價上漲。在截至3月31日的3個月中,Facebook股票每股盈利0.77美元。營收暴增了50%以上,達到 53.82 億美元。分析師預測Facebook股票每股盈利0.62美元,銷售額接近53億美元。佐克伯也發表聲明稱:「我們這一年有個偉大的開端。」

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傳Zalora將撤出泰國、越南市場,由東南亞最大百貨集團Central Group接手經營

由德國Rocket Internet所投資的東南亞最大電商Lazada,在本月12日才剛宣布阿里巴巴以10億美元入股成為最大股東,接著又傳出旗下網路時尚購物平台Zalora將撤出泰國和越南市場,由東南亞最大百貨集團Central Group接收當地事業體。目前Zalora和Central Group皆未回應此消息。

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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

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