[拆解軟銀1]身高150公分的巨人:「網路皇帝」孫正義
[拆解軟銀1]身高150公分的巨人:「網路皇帝」孫正義
2016.05.12 | 人物

有別於一般保守的日本企業,在30年的發展歷史中,看不到中規中矩的計畫,多的是以小搏大的野心,這家公司就是日本網路巨頭軟銀(Softbank)。1980年代以軟體經銷商起家,90年代末市值到達高峰,爾後因網路泡沫又摔落谷底,隨之跨足電信、行動通訊市場,讓企業重拾競爭力;精準的投資眼光更奠定其產業地位。目前的軟銀,市值467億美元、投資過上千家公司,無疑正處在產業巔峰。

「透過資訊革命,給人們帶來幸福。」在軟銀的網站上,大大寫著這一句願景。目前軟銀的事業版圖已遍及電信、電商、社群網路、金融、控股、媒體、行動服務等領域。2015年,在軟銀成立30年的股東大會上,社長孫正義發布了「軟銀新30年藍圖」,宣布軟銀未來的目標是要將市值提升到200兆日圓,並進入全球前十大企業。發跡日本,下一步是要真正立足國際殿堂。

軟銀征服日本網路世界

1981年 成立
1988年 東京證交所上市
1995年 投資雅虎,與美合資成立Yahoo!Japan
圖說明
1999年 轉為純控股公司
2000年 進入日本電信市場/投資阿里巴巴

2001年 跨足電信,推動寬頻服務
2001年,大多數的日本人還在使用撥接上網,軟銀就發表了寬頻網路服務Yahoo! Broadband,從長期被NTT壟斷的市場中突圍,讓原本一個家庭一個月要價近1萬日圓的網路費降到3千日圓。軟銀大幅降低用戶的連線成本,也讓日本的寬頻更加普及,就此創造了龐大的市場機會。

2006年 瘋狂的合作協議,賈伯斯點頭
早在蘋果還在秘密研發iPhone時,孫正義就找上了蘋果執行長賈伯斯(Steve Jobs)。他們的對話,很瘋狂。孫正義要賈伯斯給他一項能勝出的產品,賈伯斯笑說:「孫正義,你很瘋狂,但你連賣手機的公司都沒有。」孫正義回:「史提夫,如果你遵守約定,我就帶著電信公司來找你。」2006年收購沃達豐,軟銀在2008年取得iPhone獨家代理權、稱霸市場,也搶下更多營收與用戶,直到2013年,其他業者才得以跟進。

圖說明

圖說:孫正義。

2008年
以約150億美元收購日本沃達豐(Vodafone),改名軟銀行動(Softbank Mobile),進入日本手機市場
圖說明

2013年
以216億美元收購美國第三大行動通訊運營商Sprint,進入跨國電信市場
圖說明

2014年 研發情感機器人,居家陪伴者
2014年,軟銀發表與法國共同研發,由鴻海代工的情感機器人Pepper,為其創新業務再下一城。Pepper在2015年6月正式發售,成為世上第一台跨入消費市場的機器人,主要應用在於居家陪伴與零售通路。
圖說明
圖說:馬雲(左)、孫正義(中)、郭台銘(右)。

2016
計劃分拆為兩家公司,一家專注國內電信業務,一家負責海外科技投資

營收穩定上揚

圖說明
圖說明

孫正義:霸氣的網路皇帝

1957年 在日本出生,因為身為朝鮮後裔,童年受到同儕歧視
1974年 崇尚坂本龍馬脫番的勇氣,赴美留學,主修經濟、選修電腦科學
1979年 發明翻譯機,將專利以100萬美元賣給夏普,獲得創業資金
1981年 回到日本,創立軟銀
1983年 診斷出慢性肝炎,被迫住院三年半,退居會長
1986年 重返軟銀社長
1991年 正式歸化日本籍
2014年 身價166億美元,成為日本首富

「亞洲巴菲特」、「網路皇帝」,這都是軟銀社長孫正義,向來以霸氣的性格以及精準的投資眼光聞名,1957年生,身高僅約150公分。19歲時立志要創業,只當過「社長」一職。孫正義說,軟銀要成為一家300年企業。目標能達成嗎?「我至今說過要做的事,都完成了。」骨子裡,他仍是那個抱負遠大的19歲少年。

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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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