[專訪]從創業到當創投,無名小站創辦人簡志宇:我每一個時間點都在離經叛道!
[專訪]從創業到當創投,無名小站創辦人簡志宇:我每一個時間點都在離經叛道!
2016.05.24 | 創業

隨著Facebook、Instagram等社群網站興起,你還記得當年風靡台灣的「無名小站」嗎?對現在的七、八年級生而言,2005年上線的無名小站無疑在青春裡佔有一席之地。好久不見的無名小站創辦人簡志宇,歷經交大創業、加入雅虎奇摩經營團隊、到史丹佛進修MBA,再到現在身為雅虎創辦人楊致遠旗下創投公司AME CLOUD VENTURES一員。10年來,從台灣到矽谷、從創業家到創投,今年36歲的簡志宇說自己變得非常不同,最大的學習是:「永遠要用未來的自己想事情!」

無名小站創辦人簡志宇說,自己從小就是個離經叛道的人
無名小站創辦人簡志宇說,自己從小就是個離經叛道的人。
圖/ 數位時代 James Huang 攝影

問起一路以來的心境,簡志宇沒有多加思索便回答:「剛出社會時我都超希望別人問我心路歷程,我覺得我每一個階段做的事情都有一點『反社會』。」例如,2005年社會氛圍是要年輕人好好讀書、好好去科技業、好好的當工程師,「那時候你說要出來做網路創業?創業本身已經離經叛道,你做網路你是瘋子。」後來,無名小站被雅虎奇摩併購,證明了台灣是有一家公司是可以被國際公司併購的,而且是發生在年輕人身上,創業可以不那麼反叛。

但我其實每一個時間點都在離經叛道。

2007年無名小站被雅虎奇摩以7億元併購,簡志宇退伍後也加入雅虎奇摩經營團隊,2010年他第一次到矽谷出差,「那時候我一點都不崇洋、也不知道什麼是矽谷,我遇到一些上一輩的台灣人,聽他們說著台灣的張忠謀、半導體。很多人當時在那裡當了某某企業的高階主管,以前台灣人是會到矽谷發展的,我當時心想為什麼我身邊的人都不來?」簡志宇說,那時候的社會氛圍是前進中國,但大家說要往西、自己卻偏偏要往東。到了矽谷,本來兩年就要回來,但後來發現水太深,就一直待到現在。

「現在你說要來矽谷,我反而叫你不要來。」

台灣不應該做「亞洲矽谷」

簡志宇的這句話,不是真的不希望創業家到矽谷,而是希望要去矽谷的人,以及號稱要打造「亞洲矽谷」的政府,真的知道自己要什麼。重點在於我們對「矽谷」真的了解嗎?例如,矽谷的貧富差距非常大,也帶來高房價,前1%的人收入是其他99%人的44倍,矽谷人接受這樣的差距;另外,矽谷積極吸引國際人才,整體社會氛圍也接受外國人,只要你有能力,不是本國人也一樣可以當CEO,這些我們都準備好了嗎?

簡志宇說,過去50年來,不管產業如何變動,矽谷都不會缺席並且永遠處於領先,精髓是什麼?「人才」就是讓矽谷幾十年來屹立不搖的價值。反思台灣,政府的首要之務是讓台灣更開放,積極引進像是Facebook、Tesla、Apple這類國際企業,讓好的企業進來提升產業動能,給年輕人更多工作機會,也讓這些具有國際競爭力的企業幫台灣訓練出更多人才。他認為,政府不能再保護慣老闆與沒有競爭力的產業,既然保護了也不會有競爭力,那不符合市場就得淘汰。

「到了矽谷後,我發現,為什麼他們做的跟我們都不一樣?」簡志宇說。
「到了矽谷後,我發現,為什麼他們做的跟我們都不一樣?」簡志宇說。
圖/ 數位時代 James Huang 攝影

簡志宇強調,台灣不用做「亞洲矽谷」、而是要做「亞洲台灣」,現在的台灣人才還不夠多,若自己無法產生足夠人才,就要把市場放大。把國際上最有競爭力的企業帶來、去全世界找最優秀的人才,給他們租稅優惠、獎學金,把台灣打造成人才匯流中心。政府根本不需要賭下一個產業,反正過去也沒賭對過。

「把對的人留在台灣,自然就會對了,我們現在需要的是一塊土壤,留住這些人才。政府要做土壤、要翻土,你不要去想種子要怎麼種。」簡志宇說,提升人才的競爭力,未來人才就會變成真的競爭力。

「我不是總統、我沒辦法講解法,我只是提出觀察。」說著說著竟有些激動起來,簡志宇思考一下後正色道,「這個問題需不需要被提出來辯論,任何反對這個建議的人請公開跟我辯論,開放外商進來是不是好?舊有產業需不需要保護?有辯論總比沒辯論好。」

這10年學會的事:請用未來5年的自己想事情

言談間,簡志宇似乎仍不改當年創業的「離經叛道」,但經過10年歷練,他從過去僅專注於當下的工程師性格,變得更具放眼未來的企圖心。現在的簡志宇,笑稱自己是一個「社會觀察家」。人生的轉捩點,要回到當年一手創立的無名小站走入歷史一事。無名小站在2007年以約7億元出售給雅虎奇摩,在2013年終止服務,也象徵著台灣第一代部落格時代劃下句點。

無名小站被關掉的時候,我問自己:『為什麼會這樣?為什麼發生這樣的事?』

簡志宇說,的確,雅虎奇摩當時有本身的困境,無名小站只是其中一個很小的環節,他當然希望一個產品可長可久,卻也很早就知道關站是必然的結果。「我人生最後悔的事,就是2005年的簡志宇不是用2010年的簡志宇在想事情。」什麼意思?2010年的簡志宇,會講英文、知道一家國際公司如何經營、管理過一個更大的團隊,把這時候的他放到2005年,一切都會不一樣,無論是當時的公司架構、資本架構、所用的人才等,雖然無名小站勢必還是會結束,但至少這場戰爭會搏得久一點。

我現在都告訴自己:你準備好迎接5年後的我了嗎?我要用未來的我來挑戰現在的自己。

2012年簡志宇離開雅虎,加入雅虎創辦人楊致遠的創投公司AME CLOUD VENTURES,便是持續在實踐這個想法。簡志宇說,現在自己想事情比較系統面,總是想把點連成線、再把線連成面。應用在投資決策上,例如所有新創團隊的想法都是一個機會,這就像一個一個點,當一間公司來跟你說這件事有機會、第二間公司也來跟你說這件事有機會,你就要去想:為什麼這些公司都在這個時間點來做這件事情?背後有什麼因素影響產業的發展?

因此,現在AME CLOUD VENTURES投資的方向都是以整個產業鏈來看,投資上下游相連接的公司,「我投機器人、投AI、投航太科技、投Health Care,這些產業都是互相的,雖然現在還沒連在一起,我5年後會把他們連在一起,每個公司的市值都是10個billion以上,我現在就要做好準備。」簡志宇說,現在的他就是在「猜」2021年的重大產業是什麼,而到時候的簡志宇又在其中扮演什麼樣的角色。

當你用5年後自己來挑戰現在的自己,你就會一直覺得自己想的還不夠大,點還沒有連起來!

或許,這世界上還沒有一個時光機,能讓未來的自己回頭替現在的自己做每一個重要決策,但是想像未來,卻是可以練習的事,「很難,對啊。但總可以試試看,這至少是一件好玩的事嘛。」簡志宇打趣笑道。10年後,骨子裡他仍是當年在交大宿舍寫下無名BBS的創業少年。

2006年簡志宇介紹那時還沒有和 Yahoo! 合併的無名小站
2006年簡志宇介紹那時還沒有和 Yahoo! 合併的無名小站
圖/ 數位時代韓兆容攝影
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彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!
彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!

2025台灣設計展將開展!本次由彰化縣政府建設處 陳昌茂處長與策展人何來香,共同聊聊「圓未來之行」展覽與其背後的城市發展與公共建設,時代帶來了哪些蛻變與機會,彰化的未來,會是什麼模樣?陳昌茂處長談到:「先輕鬆聊聊彰化最為人知的印象吧,許多外地人提到彰化,就是控肉飯與肉圓,美食旅遊確實是大家的共同嗜好,但是否有其他的深度內容,能給大眾重新認識彰化的機會?『台灣設計展:圓未來之行』就是一個好契機。

圓未來之行,與城市一起成長:你所知道的彰化,它是什麼?

300年來的發展,彰化的農業與工業在國內甚至國際都佔有舉足輕重的角色,半工又半農的發展成了城市獨有特色,在行政區劃及地方制度的調整下,縣市間的城鄉差距造成了資源上的落差,因此,政府近年於交通、城市規劃與建設上積極推動許多計畫,此次的展覽為的就是讓民眾看見設計中與蛻變進行中的彰化,包含:彰化交流道的農業區解編、國民運動中心興建、規劃與建設八大生活圈轉運站及全國首創的長照衛福大樓等等,從交通、建設面改善實質生活,正是此次展覽核心,透過時代回顧轉譯為當代及未來發展能量,讓彰化充滿地方鮮活的發展魅力。」

策展人何來香說起,『台灣設計展:圓未來之行』以時間、轉譯、共創為展出主軸,將時間梳理成「過去─現在─未來」,包含:源(回顧記憶與成長記號)、緣(轉譯與生活)、圓(圓未來城市之貌)、合(共創未來),一如處長所說,將300年的背景梳理轉譯,在「交通、建設、生活」呈現,將其佈局為:三個室內展區X一個戶外展區,透過線上互動與實體呈現,讓彰化時代(過去─現在─未來)逐漸活起來,從低調走向鮮活光亮,「現在」,正是未來的縮影與定錨力量。

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「圓未來之行」兩大重要推手:策展人何來香、彰化縣政府建設處陳昌茂處長。
圖/ 彰化縣政府

四大展區表述「三源一合」:未來可以被共創,一同設計理想的生活模樣

『台灣設計展:圓未來之行』共有四大展區,規劃為:源(記憶之源)、緣(轉譯之間)、圓(未來城市)、合(共創未來),同時串接著「時間:過去─現在─未來」的脈絡線,一覽城市的成長姿態。走進展區,開始從「過去」中逐漸甦醒,壓艙石、鐵道枕木等建材文物彷若時光倒流,將觀展者帶回記憶之源,透過佈局中的架構語言,從最微觀的建築元素開始見證曾經,呈現彰化的移居風光;來到「現在」,城市逐漸有了治理與變化,交通疏通了生活與流動,當下的建設創造了更多的「宜居」,像是:「共生共享」,表述著近年的建設成果,如:交通樞紐轉運站、伸港青年住宅、鹿江綠建築,以及老屋改造返鄉青年創業案例等,透過不同形式的交通、城市建設的延伸,以延續更多的綠化、永續、教育與建築示範及全齡照顧與幸福範例城市、共融場域等,舒展著彰化的此刻宜居。
而「未來」正在萌發的可能性,則以情境式劇場呈現城市建設藍圖,置身體驗充滿希望的願景,陪伴居民一起邁向未來。

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員林市衛生所暨長照社福大樓新建工程拿下第23屆公共工程建築工程類金質獎,建築採全齡化無障礙、節能減碳設計。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長與策展人何來香提到,「未來城市」象徵著:綻放、圓滿、快捷與新鮮,展區整體風格呈現現代、乾淨、溫暖的未來感,此區域特別設計一個共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城市,透過彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將由 AI 即時生成建築並影響城市發展指數,進而反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗計畫之一。而代表「合」的「戶外串聯區」,則是由在地師生以自然素材共創的「魚的肚子是我們的生活」,延伸探索永續、自然、未來想像及綠色療癒,令「圓未來之行」參與民眾跨域孩童到成人,擁抱接納多齡意見,讓想像活躍充滿新鮮生命力。

彰化的蛻變,是成長留下的獨特印記──未來,由我們共創

有趣的是,『台灣設計展:圓未來之行』本次展出地點為:彰化縣立鹿江國際中小學,它不僅是彰化首間公辦的雙語學校,也確定籌設高中部,以接軌國際的教育為目標。當展區中的時間(過去─現在─未來)與交通、建設、生活相互交融與牽連,讓每個時代的彰化,蛻變都因成長而留下獨特印記。從海洋(船運、通商)而生的彰化,在展覽中扣回海洋生態的共創溯源反思。

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鹿江國際中小學新設高中部,預計117年學年度正式招生。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長認為,彰化的發展不必然要同於其他城市,當然也不會是其他城市的翻版,因為彰化有自己的專屬發展模式。期待透過此次展覽與共創,讓民眾與我們一起共同體驗最宜人與舒服的生活輪廓與幸福感受以及發掘彰化未來的無限發展可能;策展人何來香笑著分享,彰化是全球百大幸福城市的銀牌級城市,很期待各地民眾來參觀,重新感受彰化,並與群眾一同共創彰化。延續這樣的願景,彰化縣長王惠美也分享:「縣府其實一直在思考,如何擘劃下一個百年都市發展願景,讓民眾的生活變得更好,外移的人口逐漸回流。這些交通、城市建設的規劃、執行與聆聽大眾意見,都是為了一同探索未來、共同創造大家真正嚮往的生活」。

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彰化縣長王惠美與縣府團隊積極規劃下一個百年都市發展願景,打造最宜居 幸福的城市。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷

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