[Meet創業之星]CakeResume透過線上模板，為你客製專屬特色履歷！|數位時代 BusinessNext

撐起一人創業之路，90後創業家劉君羿挑戰自我

CakeResume創辦人是90後創業家劉君羿，在當兵時，曾開發國軍互助回報app，獲得媒體報導，同時得到陸軍司令表揚。退伍後，進入Codementor擔任網站全端工程師，利用工作之餘，劉君羿一邊打造CakeResume這項產品。因為立定了「希望在25歲以前創業」的目標，因此他辭掉工作，開啟了一人創業之路，除了網站架設，也做內容行銷、網站優化等。也因為是一人創業，他也一邊不斷學習，除了參與TSS 42 Beta Accelerator計畫外，也即將前往美國，投入美國野生創業贊助計畫。未來，他將帶著豐富經歷，讓CakeResume提供更好的服務給使用者。

（圖說：CakeResume創辦人劉君羿，攝影：侯俊偉）

從履歷工具出發，目標成為一個人才網絡社群

「CakeResume並不只是個工具，我想把它發展成一個自我介紹的社群。」劉君羿說，他理想中的發展策略是，先累積CakeResume的使用人數，再慢慢從這些履歷中，挑選出不錯的作品，每天分享十到二十個人的履歷，讓用戶能夠認識更多優秀的人。劉君羿說：「當初做這個網站的初衷，是希望自己的才能，能夠藉由CakeResume被更多人知道，同時，也想認識各行各業對自己領域抱有熱忱的人。」

CakeResume從去年五月成立，一年的時間已經累積有3,000個會員，發布的履歷約300篇。使用者來自世界各地，使用率最高的前幾名是美國、台灣還有沙烏地阿拉伯。在去年三月登上Product Hunt首頁當日第四名，獲得超過250票的好成績。在使用者上，CakeReume鎖定的用戶為18~35歲的年齡層，其中學生占了40%。
對於未來的目標，劉君羿說：「希望今年底累積5萬個用戶。」接下來，要將履歷群組化，希望讓企業、組織、社團、和個人建立CakeResume Group，在上面可以分享自己成員的CakeResumes，對內可以看到成員清楚的介紹；對外則提供了一個其他人認識社團的方式，經由這樣的分類，提供一個更有效率的人才搜尋管道。

【創業快問快答】

Q1：CakeResume 與LinkedIn有何不同？

透過 CakeResume 的拖拉式編輯器，使用者可以製作一份高度客製化且凸顯個人特色的履歷。提供履歷模板讓使用者可以在自己的履歷中嵌入圖片、影片、投影片、甚至是歌單、書單等多媒體元素。透過人性化界面幫助使用者用分享的方式製作一份全方面的自我介紹。在 LinkedIn 上，使用者只介紹自己的專業，但在 CakeResume 上，使用者會介紹所有自己有熱忱的事物，例如志向、知識、興趣、座右銘、喜歡的書等等。

Q2：希望提供這個社會什麼價值？希望解決甚麼樣的問題？

在網路的時代，履歷已經不該是一份塞滿文字、讓人完全部想閱讀的PDF，而應該是一份加入多媒體元素且適合在行動裝置上瀏覽的網頁。另外，CakeResume也讓企業、組織、社團、和個人建立CakeResume Group，在上面可以分享成員CakeResumes。

以使用者需求為核心，DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖

今年台灣出境人次可望創新高，帶動eSIM全球上網服務需求攀升，其中，DJB不僅以30%市占率穩居龍頭，更透過5大策略滿足客戶需求、重新定義產業樣貌。

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下，不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM，全球移動通訊協會（GSMA）也大力推動eSIM標準化，再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用，市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測，全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元，成長至 2033 年的 176.7 億美元，顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外，消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示：「自2022年以來，我們累積服務超過1,000萬客戶，同時，平均年成長率高達250%，同時，擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求，DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡，以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略，以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來，一直專注eSIM全球上網服務市場，透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式，確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務，卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率，也成功將業務服務推廣到全球市場，在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率，DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商（MNO）簽訂直連合作，包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約，eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區，明（2026）年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡，將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋：「想要提供eSIM全球上網服務，可以直接跟當地的一類、二類電信商合作，也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作，為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗，DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約，包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等，滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務，DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案，並建立自有電商平台，向全球分銷eSIM網路流量。

蘇昱豪表示：「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大，我們掌握最多備援網路流量，因此，領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務，即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者，DJB不僅自建數位平台，更在全球各地設立機房，提供全天候24小時購買與發卡（eSIM／實體SIM）服務，若出現任何異常事件，也可以在第一時間處理、解決，穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊，以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求，之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言，如韓文等，以更精準的溝通協助客戶解決問題，建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後，同時也是最重要的是，以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示：「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照，未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流，雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼（IMSI）與網路資源在全球提供資料服務，讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局，成為其區隔一般虛擬網路業者（MVNO）的差異化優勢。

DJB的下一步：從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來，DJB除持續完善全球上網服務，如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源，亦積極布局下一個成長動能：開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台，以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈，讓DJB不僅僅是網路服務品牌，而是深入你我日常與企業營運的生活品牌，創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商，更是貼印使用者生活的品牌，將以全球上網服務為基礎，將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景，讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖，蘇昱豪如是總結。

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