不靠人工改用機器人,Adidas要回德國設廠製鞋了
不靠人工改用機器人,Adidas要回德國設廠製鞋了
2016.05.26 | 機器人

圖說明
圖片來源:Flickr

Adidas位於德國的工廠計畫透過機器人製鞋,並預計於2016年第三季試產500雙運動慢跑鞋,未來會更進一步降低人力成本。

Adidas成立於1949年,創辦人為德國鞋匠Adi Dassler。起初Adidas的製鞋工廠在歐洲,後來因成本考量而生產線大量遷往亞洲,距今已有二十多年,目前,Adidas的代工廠主要在中國和越南,這些代工廠員工人數約有一百萬人。

但現在希望將生產地移回到歐洲,更靠近主要市場,也能更反映時下鞋款的風格進行生產;另一方面,Adidas也希望能削減成本,特別是人力成本。

圖說明
圖說:Adidas運動鞋

Adidas執行長 Herbert Hainer表示,新型態的製鞋工廠「Speedfactory」,位在Adidas德國總部附近,2016年計畫由機器人生產首批運動鞋,並在2016年的第三季,讓約500雙的鞋子接受測試,2017年將大規模生產、並建造第二座「Speedfactory」在美國。

「一個自動、集中和彈性化的生產流程,可以讓我們更貼近市場,不論我們的顧客在哪裡」Hainer說。

而Adidas最大的競爭者NIKE,也大規模投資新形態的工廠,但目前沒有對外說明詳細的計畫。

Adidas科技創新部的負責人Gerd Manz表示,未來Adidas計畫提高產量,並建立一個「快速製造」的全球網絡。未來的目標並不是生產過程全面的自動化,因此,並不會完全取代亞洲的承包商。

目前,Adidas一年的總產量約有六億,其中包含鞋子、服飾和配件類。預計2020年,營收將會是現在的1.5倍。

「Speedfactory」還是有採用人力的部分,主要是產品的裝配過程和產品測試階段,但未來還是會往自動化的方向邁進。

74%的營收來自於推出未滿一年的產品

Manz說,74%的營收來自於推出未滿一年的產品,且這個數據正在成長。我們的顧客變得越來越具有挑戰性和需求變化快速的現象,未來,客製化不論是對市場或是個人都越來越普遍。

Adidas並不是嘗試複製現有的模式,但是要創造出新產品,就必須經過不斷的試驗,透過科技、新的方法以促使提高銷售。目前,Adidas已經使用 3-D印表機製造出很錯的鞋底,其材質來自縱橫交錯的網狀材質。

今年10月,Adidas與德國工程團體簽訂一個合約,共同開發出一個新的自動化產品技術,並且在未來達到全面數位化,從設計到製造的過程。參與這個計畫的合作夥伴有Johnson Controls,機器裝專家KSL Keilmann和來自Technical University of Munich 和the University of Aachen 的科學家們。

參考來源:The GuardianReuters

關鍵字: #機器人
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

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今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

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圖/ 國泰世華

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【本文由國泰世華銀行邀稿】

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