Dropbox創辦人:我們的現金流已轉正,進入「後獨角獸」時代!
Dropbox創辦人:我們的現金流已轉正,進入「後獨角獸」時代!
2016.06.15 | IPO

估值近百億美元的雲端儲存服務Dropbox,近期獲利能力備受外界質疑,不斷被下修估值。或許為了回應外界質疑,Dropbox執行長休斯頓(Drew Houston)公開表示,Dropbox財務已達正現金流,不急著IPO。美國知名風險投資家柯爾利(Bill Gurley)也稱讚,Dropbox是迄今最快達到正現金流的獨角獸新創,「是相當了不起的成就」。

圖說明
(圖說:Dropbox執行長休斯頓(Drew Houston)。圖片來源:Dropbox)

「後獨角獸時代,應創造更健康的商業模式。」

「我們正進入『後獨角獸』時代。」休斯頓在參加「彭博科技論壇」時指出,估值超過10億美元的獨角獸新創,需要專注在創造更健康的商業模式,尤其是當創投資金和其他私募市場的資金逐漸枯竭。對Dropbox來說,達到正現金流的里程碑,代表可以掌握自己的命運,資金不像過去來自投資者,而是來自消費者。談到IPO計畫,休斯頓表示:「我們可以按照自己的時間表進行,現在還不需要籌資。」

不過,這並不代表Dropbox已開始獲利,僅是資金足夠用來支付日常營運,而不需受投資者影響。「我們正試圖用我們的方式走向獲利,達到正現金流是重要的第一步。」休斯頓說。

Dropbox工程部負責人阿加瓦爾(Aditya Agarwal)也 Facebook 上表示,達到正現金流對於任何想要長遠經營的企業,是很激勵人心的消息,尤其最近許多新創圈的話題圍繞在資金、估值、獨角獸等,讓人們忽略大局和根本,「然而這才是創造更強大事業的關鍵,得以長期創新並創造價值」。

阿加瓦爾在文中也提到,柯爾利指出獲得正現金流對新創公司的重要性。「雖然新創公司總會不斷被提醒要大膽、要有雄心壯志,應該要想盡辦法提高市場份額,但讓新創可以掌握自己命運的唯一方法,就是消除對增量資本(incremental capital)的需求。」柯爾利表示。

專注發展核心服務、縮減開支,為IPO鋪路?

不過,休斯頓也不可諱言Dropbox的確遇到一些困難,例如在2015年關閉旗下Mailbox與Carousel兩服務,專心發展雲端儲存與協作產品。他表示,雖然這些服務擁有百萬等級的使用者,但它們對Dropbox整體營運並無明顯成效,就必須捨棄。同時,雲端儲存服務市場競爭也越來越激烈,Google、微軟和亞馬遜都提供類似服務,企業雲端服務Box更搶先在2015年上市。

作為新創公司標竿之一的Dropbox,在5月才大砍員工福利以縮減開支,一年可節省近4千萬美元(約13億台幣)。當時外界便指出,此舉並不是為求更多創投資金,更像是為了證明其有足夠的獲利能力以IPO,而其中,獲得正現金流的速度有多快也是外界衡量新創估值的指標之一。

資料來源:Bloomberg、TechCrunch、Business Insider

代表圖來源:Phi Delta Theta

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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