[拆解螞蟻金服] 敢挑戰!中國巨頭都在玩網路金融
[拆解螞蟻金服] 敢挑戰!中國巨頭都在玩網路金融
2016.06.28 | 科技

中國的網路金融正在風頭上,搭上風,連豬也會飛。螞蟻金服在短短兩年內以「螞蟻雄兵」策略堆疊出自己的天下,然而競爭對手也非常強大,一是掌握中國重要社交工具微信的騰訊;二是由電商體系出身的京東金融,三大網路巨頭的服務此起彼落,讓中國網路金融益發蓬勃,也應證了螞蟻金服執行長彭蕾在2016年「中國網路金融正在彎道超車」一言。

圖說明

三大中國網路金融巨頭大比拼!

微信支付

  • 母公司:騰訊
  • 業務:行動支付、信貸、徵信、理財、銀行、保險
  • 在台布局:2015年底進軍台灣,鎖定在台合作業者破百家,初期多是大型商場或百貨。
  • 發展現況:騰訊在網路金融的佈局緊扣通訊業務的發展,擁有累積社交數據的優勢。2013年8月推出行動支付服務「微信支付」,因為立基於國內主流通訊工具微信之上,具有強連結的社交關係,能大幅度滲透人們的各種生活場景,2014年推出的微信紅包,更締造獨特的「搖紅包」熱潮。

螞蟻金服

  • 母公司:阿里巴巴
  • 業務:第三方支付、信貸、徵信、理財、銀行、股權群募、保險
  • 在台布局:2015年底進軍台灣。中國遊客在台可透過支付寶付款,已支援近3,500家台灣大小商家。
  • 發展現況:螞蟻金服的誕生,源自於阿里巴巴在電商事業的成功,從而延伸到線下消費的布局,並為阿里巴巴補足了金流的最後一哩。螞蟻金服的電商背景,夾帶著龐大的交易數據優勢,快速衍生貼近市場的服務,目前旗下擁有九大業務,總計一年有4.5億活躍用戶,是中國第一家獲得全牌照的網路金融公司。

  • 國際布局:海外投資|2015年2月,螞蟻金服投資了印度最大的行動支付平台Paytm,占其母公司One97 Communications近25%股份。

  • 海外合作:2015年11月,螞蟻金服聯手韓國電信等公司共同發起互聯網銀行「K Bank」,並作為技術股東參與其中。

京東金融

  • 母公司:京東集團
  • 業務:第三方支付、信貸、理財、股權眾籌、供應鏈金融、保險
  • 在台布局:無
  • 發展現況:同樣也是電商體系出身的京東金融,自2013年開始獨立營運,擴張步伐與螞蟻金服雷同。京東支付是核心收入來源,2015年成交額首度突破千億人民幣,但市占率僅15%,遠不及支付寶,且只能支援京東商城產品。另外,京東金融也是目前三大巨頭中唯一正處於虧損狀態,僅有供應鏈金融業務賺錢,今年1月甫獲得66.5億人民幣融資。

贏在積極掌握消費者生活場域

資策會MIC產業分析師陳凱迪

談到螞蟻金服、京東金融或微信支付的成功,除了中國特殊的市場環境外,還在於它們本身的業務就非常貼近消費者生活的場域,它們可以就近服務客戶、發現客戶的偏好。例如,螞蟻跟京東有電商優勢,掌握了用戶的消費過程與金融支付需求;騰訊則因其社群通訊優勢得以擴散。

不過,台灣的金融監管環境比較嚴格,若要直接複製中國這樣的異業成功模式比較困難,最有效的方式會是從金融業著手,建議業者可以積極掌握消費者的生活場域,培養對客戶需求的洞察力,並尋求外部創新機會。談到台灣在FinTech的機會,我們可以關注的是新的技術應用,因為未來的金融創新並不會只來自於金融業,目前台灣在區塊鏈應用的發展可以實現這件事,擴大與各個產業的連結。

拆解螞蟻金服

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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