接任「智網聯盟」會長，張善政：台灣應該少用「物聯網」|數位時代 BusinessNext

宏碁去年12月號召產業夥伴成立「智網聯盟」，第一張網由「農業網」打頭陣，歷經半年後，智網聯盟也正式推出第二張網「智聯醫療應用網」，並由前行政院長張善政正式接任智網聯盟總網會長。談及未來產業發展，張善政認為，台灣應「少用『物聯網』，才有機會轉型。」

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在宏碁創辦人施振榮的號召之下，去年起由智榮基金會、全球生物產業科技發展基金會、宏碁、湯石照明、五達電通響應，啟動智聯農業應用網，是為智網聯盟的第一張網。

攤開智網聯盟未來三年的發展藍圖，除了接下來將要啟動的「醫療網」之外，還有「照護網」、「智慧建築網」等規畫，此外，施振榮也相當看好「智慧機械網」的發展潛力。

施振榮表示，智網聯盟的推行重點，大致上都符合蔡英文政府的產業發展方向，包括智慧機械、生技、醫療等，這些垂直產業的智慧應用將有無限可能；而智聯網最終極的目標，是要讓所有服務業都智慧化，未來不只金融業有「FinTech」，而是什麼產業都要有「Tech」，而且「Tech」只是基礎，智慧化才是重點。

施振榮張善政

（「智網聯盟」4日正式宣佈智網聯盟總網及農業網正式成立，宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮（左）並宣佈將由前行政院院長張善政（右）擔任總網會長，同時也將發起成立智聯醫療應用網。圖片來源：宏碁。）

##張善政：多用「智聯網」，少用「物聯網」
施振榮也宣布，智網聯盟總網會長也確定由張善政接任。這是張善政在離開內閣之後，繼生策會會長的第二份職務。

提到施振榮自創的「智聯網（Internet of Beings）」一詞，張善政也盛讚這個詞彙要比產業人士口沫橫飛的「物聯網」要好得多。他解釋，「物聯網」是由英文「Internet of Things」直翻的名詞，給人的感覺非常硬體導向，但其實物聯網真正的價值應該是後端的商業模式及智慧應用，「物」聯網只是底層的硬體架構。

也因此，台灣在談論物聯網時，就容易限縮在硬體思維，張善政呼籲我們應該拉高到商業模式轉型、智慧應用的層次，「『智聯網』多用，『物聯網』少用，台灣才有機會轉型。」

至於智網聯盟存在的價值，以及他接任總網會長的原因，他談到，智網聯盟與他主持的生策會之間有強烈的關聯性，因為智聯網其中的好幾個主題，醫療、農業都屬於廣泛的生技領域。

此外，智聯網發展的各類垂直產業（如醫療、農業），都不是一般資通訊產業可以主導、深入的，畢竟ICT廠商要跨到垂直產業的智慧應用有一定的困難度。張善政笑說，就如他現在一星期會花三天到花蓮務農，即便過去有再多的豐功偉業，仍然有許多地方要跟老農請教；因此要發展農業物聯網，單靠ICT業者也無法全盤掌握，必須透過聯盟的力量，讓不同領域的業者有機會在平台上共同合作。

張善政也相信，未來生策會在生技、醫療等方面，跟智聯網有相當多的合作空間；他也期許，台灣能運用「智聯網」的概念，讓各個產業能更快轉型成功，變身智慧島。

（智網聯盟將發起成立智聯醫療應用網，由宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮（左四）與智網聯盟總網會長張善政（左五）共同發起，號召各界共襄盛舉，包括宏碁公司施宣輝（左二）、商之器董事長盤龍（左一）、睿波智能總經理葉承軒（右一）、五達電通總經理高啓銘（右二）以及台灣IBM雲端運算事業部副總經理許仲言（左三）等多位會員共同發起、成立智聯醫療應用網。圖片來源：宏碁。）

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在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。