線上程式設計教育平台 Codecademy 獲得 3000 萬美元 C 輪融資
線上程式設計教育平台 Codecademy 獲得 3000 萬美元 C 輪融資
2016.07.13 |

本週二(7月12日),線上程式設計教育服務提供者 Codecademy 宣佈獲得 3000 萬美元 C 輪融資。據悉,該公司計畫利用這筆資金擴大線上教育業務覆蓋範圍,同時也將加速開發更多線上(特別是行動端)教育產品。此次領投的是知名網路&娛樂集團 Naspers 旗下的投資分部,之前曾投資過 Codecademy 的幾家創投也參與了本輪融資。截至目前,Codecademy 公司融資總金額超過了 4250 萬美元。

圖說明

該公司 CEO Zach Sims 說道:

Codecademy 公司是在 2011 年創立的,從那時開始,我們就發現很多人都渴望利用網路來學習程式設計,線上教育已經成為 21 世紀教育產業裡最重要的組成部分。

事實上,在過去的四年時間裡,網路誕生了一批線上教育平台,幫助更多人學習如何程式設計。儘管 Codecademy 有不少競爭對手——包括 Code School、Pluralsight、Lynda.com、以及 Code.org ——但 Codecademy 線上上教育領域裡依然有很強的競爭力,目前全球有「數千萬」用戶在Codecademy 平台上學習各種程式設計語言,包括 HTML、JavaScript、PHP、Python、Ruby, 等等。

在獲得本輪融資之後,Codecademy 計畫擴大旗下團隊員工數量,這樣能讓他們有足夠的人力為不同國家提供個性化課程專案。現階段,Codecademy 提供的是通識課程,不過接下來他們打算按照不同語言、針對不同國家推出當地語系化教育內容。據稱,這些當地語系化課程內容很快就會上線,但公司 CEO Sims 拒絕透露具體資訊,他只表示,Codecademy 會在原付費教育服務 Codecademy Pro 的基礎上延伸提供全新的個性化學習規劃服務。

儘管 Codecademy 的線上教育服務説明了很多人學習程式設計,但目前其主要服務管道依然局限在桌面端。實際上,他們已經意識到很多人願意在工作生活之餘、利用碎片化時間來學習,也更願意使用自己的平板電腦設備來學習。因此,該公司計畫自我轉型,將工作重心轉移到行動端應用上。

值得一提的是,本輪融資的領投方 Naspers 能給 Codecademy 提供很多幫助,特別是在國際化擴張和部署全球業務方面,Naspers 擁有非常豐富的資源和經驗——在亞洲市場上,Naspers 也是中國騰訊公司和印度最大電商公司 Flipkart 的投資人。

對於本次投資,Sims 在對外發佈的一份官方聲明中表示:

我們擁有數百萬月活躍用戶量,其中 50% 的用戶都來自於非美國市場。這次能夠和 Naspers 合作,給予了我們非常好的機會,因為他們能幫助 Codecademy 進一步擴大業務覆蓋範圍。同時,我們還會支援更多語言選擇,以最實惠的方式説明更多人接受教育。

本文授權轉載自:36 氪

關鍵字: #工程師文化
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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