【柏林TOA直擊】Home24創辦人分享五大創業心法

2016.07.14 by
Danielle Chang
歐洲科技/新創/藝術跨領域年度盛會Tech Open Air (TOA)13日在有歐洲矽谷(Silicon Allee)稱號的德國柏林開跑。...

歐洲科技/新創/藝術跨領域年度盛會Tech Open Air (TOA)13日在有歐洲矽谷(Silicon Allee)稱號的德國柏林開跑。今年知名講者包括有Duolingo創辦人兼CEO Luis von Ahn、YouTube共同創辦人Jawed Karim等,超過150位講者;同時在柏林市區也會舉辦175場不同主題衛星研討會。今年《數位時代》得到來自柏林現場的第一手報導。

TOA
(圖說:TOA是歐洲科技、新創和藝術跨領域年度盛會/圖片來源:Visual Meta 報導團隊。)

在13日這天,TOA最受歡迎的主題演講莫過於Home24創辦人菲利普.克萊波恩(Philipp Kreibohm)所分享的新創經驗。

Home24來自柏林,成立短短五年,已經是德國最大線上家具購物平台,年營業額高達1.6億歐元。而克萊波恩在這次的演講中,既不談公司成就,也不談技術細節,他分享的是創業多年來,數次受挫的經驗,與從中汲取的養分:

1.如果你有一個好主意,也有支持你論點的數據撐腰,不要讓別人隨便告訴你說你做不到。(Don’t let people bullshit you when you have solid data to support your idea.)

2.如果你企圖創新改革,同行競爭者對付你的手段可能會越來越卑鄙無情,絕不要輕易低頭,要全力反擊。(When you set out to disrupt the market, incumbents may get nasty. Don’t bend.)

3.羅馬不是一天造成的,急速擴張可能會造成內部混亂,要仔細評量然後穩當拿捏公司的成長步調。(Rome was not built in one day, and scaling fast may lead to chaos. Watch out that you have your process under control.)

4.客戶至上,意思是為顧客著想然後做出更好的產品,因為顧客才是真正的金主。(It’s the customers who pay the bills.)

5.公司最大的資產就是裡面的「人」,員工是公司最迫切的投資對象,找對了人,建立正向的公司文化是關鍵,即使在公司大發擴展時也要非常謹慎的選人及用人。(Invest in people, establish a great culture, – and don’t mess up when you scale.)

HOME24
(圖說:菲利普•克萊波恩想要尋找的人才是「眼睛發亮」且「不是混蛋」的人/圖片來源:Visual Meta 報導團隊。)

最後克萊波恩也跟現場聽眾分享了Home24徵才的條件。首先,應徵者的「專業能力」當然是第一要求,但接下來兩點可能會讓很多人跌破眼鏡。他表示自己要找的是「眼睛發亮」而且「不是混蛋」的人。

在全場哄堂大笑後,他進一步認真解釋,這樣的人不但對於自己的工作與生活有熱誠,對於他人的不同能夠有所尊重與包容,將具有這些特質的人結合在一起,要公司不成長也很難!

(本文作者為德國新創VisualMeta報導團隊。VisualMeta成立於2009年,利用先進資料庫和演算法設立網路購物平台,主打可以提供消費者和合作店家更好、更公平的網路商品交易經驗。目前Visual Meta的足跡已逾歐、亞、南美洲21國,其中,VisualMeta旗下網購平台ShopAlike.com.tw已於六月初在台灣上線。)

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