【柏林TOA直擊】Home24創辦人分享五大創業心法
【柏林TOA直擊】Home24創辦人分享五大創業心法

歐洲科技/新創/藝術跨領域年度盛會Tech Open Air (TOA)13日在有歐洲矽谷(Silicon Allee)稱號的德國柏林開跑。今年知名講者包括有Duolingo創辦人兼CEO Luis von Ahn、YouTube共同創辦人Jawed Karim等,超過150位講者;同時在柏林市區也會舉辦175場不同主題衛星研討會。今年《數位時代》得到來自柏林現場的第一手報導。

TOA
(圖說:TOA是歐洲科技、新創和藝術跨領域年度盛會/圖片來源:Visual Meta 報導團隊。)

在13日這天,TOA最受歡迎的主題演講莫過於Home24創辦人菲利普.克萊波恩(Philipp Kreibohm)所分享的新創經驗。

Home24來自柏林,成立短短五年,已經是德國最大線上家具購物平台,年營業額高達1.6億歐元。而克萊波恩在這次的演講中,既不談公司成就,也不談技術細節,他分享的是創業多年來,數次受挫的經驗,與從中汲取的養分:

1.如果你有一個好主意,也有支持你論點的數據撐腰,不要讓別人隨便告訴你說你做不到。(Don’t let people bullshit you when you have solid data to support your idea.)

2.如果你企圖創新改革,同行競爭者對付你的手段可能會越來越卑鄙無情,絕不要輕易低頭,要全力反擊。(When you set out to disrupt the market, incumbents may get nasty. Don’t bend.)

3.羅馬不是一天造成的,急速擴張可能會造成內部混亂,要仔細評量然後穩當拿捏公司的成長步調。(Rome was not built in one day, and scaling fast may lead to chaos. Watch out that you have your process under control.)

4.客戶至上,意思是為顧客著想然後做出更好的產品,因為顧客才是真正的金主。(It’s the customers who pay the bills.)

5.公司最大的資產就是裡面的「人」,員工是公司最迫切的投資對象,找對了人,建立正向的公司文化是關鍵,即使在公司大發擴展時也要非常謹慎的選人及用人。(Invest in people, establish a great culture, – and don’t mess up when you scale.)

HOME24
(圖說:菲利普•克萊波恩想要尋找的人才是「眼睛發亮」且「不是混蛋」的人/圖片來源:Visual Meta 報導團隊。)

最後克萊波恩也跟現場聽眾分享了Home24徵才的條件。首先,應徵者的「專業能力」當然是第一要求,但接下來兩點可能會讓很多人跌破眼鏡。他表示自己要找的是「眼睛發亮」而且「不是混蛋」的人。

在全場哄堂大笑後,他進一步認真解釋,這樣的人不但對於自己的工作與生活有熱誠,對於他人的不同能夠有所尊重與包容,將具有這些特質的人結合在一起,要公司不成長也很難!

(本文作者為德國新創VisualMeta報導團隊。VisualMeta成立於2009年,利用先進資料庫和演算法設立網路購物平台,主打可以提供消費者和合作店家更好、更公平的網路商品交易經驗。目前Visual Meta的足跡已逾歐、亞、南美洲21國,其中,VisualMeta旗下網購平台ShopAlike.com.tw已於六月初在台灣上線。)

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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