補貼熱火持續延燒,蝦皮能燒出下一個露天?
補貼熱火持續延燒,蝦皮能燒出下一個露天?
2016.07.14 | 創業

「補貼」會改變台灣的電商風景嗎?

蝦皮拍賣,一個去(2015)年10月才來到台灣的新加坡新創公司,只花9個月時間,就達到超過300萬次App下載量,單月成交商品數更已經超過1000萬筆,讓他們可以自豪地為自己封上「台灣最大行動購物平台」稱號。

蝦皮
(圖說:蝦皮拍賣進入台灣不過9個月,單月交易商品數已經突破1000萬筆/圖片來源:蝦皮拍賣。)

然而,在這樣驚人的成績背後,蝦皮其實沒有使出什麼複雜的戰術,和同業的產品相比,也不見有特別突出的創新,若真正要說成長背後的大功臣,應該就是打中台灣消費者對於超商取貨免運費的需求,而這一招,甚至跟他們主打的「行動」趨勢一點關係都沒有。

##快速擴張市場,「補貼」是最大功臣##

雖然蝦皮一再強調,他們的快速成長是來自使用者口碑效應,但他們也不否認,APP下載量的暴增,還有註冊人數的增加,是從超取免運活動後開始。而這一招的威力,其實也可以從超商送件量暴增,致使超商店員忙到要踩貨品來出氣,或是大學生開始利用蝦皮「免費搬家」等特殊現象看出。

甚至,蝦皮也激出台灣的拍賣始祖雅虎跟進,推出199元滿額免運費的活動應戰。不過不同於蝦皮自行吸收運費,雅虎則是選擇讓賣家來吸收運費成本。Yahoo台灣暨香港電子商務事業群副總裁王志仁不否認,這樣的做法,對商家已經是一場「割喉戰」。

然而,補貼雖不是新招數,確實也不是所有人都玩得起。

假設以一千萬筆訂單量來看,若當中有五成都是使用超取免運的優惠,以單筆運費50元計算,那一個月就是2.5億元的支出。當然,蝦皮官方沒有公布使用超商取貨優惠的交易比重,他們實際和超商、物流公司洽談的運費金額也不清楚,但可以想見,那絕對不會是一筆小數字。

更可怕的是,蝦皮接下來還打算積極招攬更多專業的賣家進駐,可以預期交易規模還會持續擴大,補貼策略似乎也還沒有要收手的跡象。

##取消免運,還有多少人會留下來?##

有業界人士認為,以蝦皮背後股東Garena和騰訊的口袋之深,其他新創業者恐怕會支撐不住,預期未來台灣市場將會呈現雅虎、露天和蝦皮三強鼎立的局面。

不過,事情真的有這麼簡單嗎?

不能否認,蝦皮成長的氣勢確實相當驚人,但套用王志仁的話來說:「消費者有很多種,他們(蝦皮)用這招就是鎖定貪小便宜的這群人(暗指沒有忠誠度)。」而企業不論口袋再深,最終還是要賺錢,當免運費這個驅動因素消失後,還會有多少人繼續留下來?

相信這個問題,現在就連蝦皮自己都沒有答案。

合理推想,在蝦皮的整體用戶中,一定有為數不少的新賣家,但也一定有大量的用戶是來自其他平台。根據蝦皮拍賣事業發展部總監孫傳柔的說法,在「友站搬家」這項功能的測試期間,已經有超過1000名賣家從其他平台轉移到蝦皮。

此外,也別忘了在Facebook和PTT上,也有一群交易金額相當可觀的買、賣家,都被蝦皮的免運優惠給磁吸過去。

但補貼過後,終究都是要回歸到「蝦皮到底有沒有比原本的平台更好用」這個問題上。以Facebook上的代購社團為例,交易情境可能是賣家在日本的試衣間,快速換穿,並拍照上傳Facebook,然後買家們就陸續在留言輸入「+1」。以即時性和便利性來說,蝦皮似乎不特別佔有優勢。

而且你或許也有過這種經驗:實際上你的交易是在旋轉拍賣、在Facebook,或是在PTT談成的,只是到了物流這個環節,基於免運的理由,才轉移到蝦皮平台上進行。如此,當免運的誘因不再,這類型的消費者是否還有回到蝦皮的理由?

##台灣拍賣市場商機誘人,用金錢換取時間##

當然,也如同蝦皮拍賣行銷部總監楊晨欣所說的:「蝦皮本身沒有財務壓力。」在資金不虞匱乏的狀況下,蝦皮大可用金錢來換取時間,在終止免運優惠之前,他們確實還有機會培養使用者對蝦皮的依賴,或是嘗試找出另一個讓使用者不得不留在蝦皮的強大理由。

或許有人會問,為台灣市場燒這麼多錢值得嗎?答案應該是肯定的。

回想當年eBay來台,可能至今都還有人對唐先生打破花瓶的廣告記憶猶新。據了解,當年eBay砸下的廣告金額,也是以億來計算。又或者,露天當年為了挑戰雅虎的拍賣霸主地位,也是使出了免刊登費、免交易手續費的手段。

當然,露天吸收內部成本的做法,與蝦皮對外部運費的補貼,不可一概而論,但很顯然,他們都在拍賣市場看到了可觀利益,才願意付出這樣的代價。

或許,更具體地以露天的財報數字來看,以交易手續費為主要收入,其2013年~2015年獲利依序達到1.33億元、1.9億元,和2.47億元,近三年不僅獲利年年破億,每年更都有三到四成的高成長表現,現在還計畫要到海外掛牌上市。

而且業界人士認為,一旦第三方支付儲值、轉帳在台灣落實,勢必有利於整體拍賣市場的再擴大。因此蝦皮的積極策略,並非毫無理由。

蝦皮究竟會不會成為台灣電商市場另一個要角,現在下定論還言之過早,但毫無疑問,蝦皮絕對是現階段台灣電商市場最具威脅的新玩家。只是,在砸錢補貼的土豪戰術之外,未來還是希望能夠看到真正具有創新突破的新打法,才能真正帶動市場正向的長期發展。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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