[日本創業力量] 孫泰藏:為亞洲創業生態系鋪路
[日本創業力量] 孫泰藏:為亞洲創業生態系鋪路
2016.07.25 | 創業

2013年GungHo創辦人孫泰藏成立創業孵化計畫Mistletoe,且從教育、活動、創投三管齊下,想成為這波網路創業浪潮的推動者。

孫泰藏

Mistletoe創辦人暨執行長孫泰藏。除了自己連續創業之外,成立Mistletoe從教育、活動、投資三方面來培育創業生態系。

你可能不知道日本GungHo線上娛樂公司,但一定聽過或玩過轉珠遊戲《龍族拼圖》,這款爆紅的手機遊戲風靡全球33個國家,光是2016年就在日本市場創下4,200萬下載量,背後的操盤手正是GungHo創辦人孫泰藏。他是連續創業家,更是日本創業圈的傳奇人物,今年3月卻決定辭去GungHo董事長職務,成為一般董事成員。他說,「社長與管理團隊已經非常有經驗,我可以去做新的事情了! 」卸下上市公司董事長光環的他,找到他真正的願望,要做孫家創業精神的佈道者,預計在2030年建立起像矽谷的東亞創業生態圈。

圖說明

《龍族拼圖》。

孫泰藏是日本第一代網路創業家,他是孫正義的弟弟,創業初期有孫正義大力協助,1998年創辦的線上拍賣網站onSale,就是軟銀集團和美國拍賣網站onSale合資子公司,後來隨著遊戲製作人森下一喜加入,onSale的營運開始從電商轉向遊戲,並且在2002年改名為GungHo Online,同年因代理韓國線上遊戲《仙境傳說 RO》聲名大噪。2010年著手研發手機遊戲,《龍族拼圖》自2012年推出後一直是營收主力的長青遊戲,爾後接續推出的《召喚圖板》、《Divine Gate》,在2015年都有400萬下載量的表現,是能夠持續創新的公司。

但孫泰藏不滿於此,也不甘於GungHo讓一枝獨秀,他還希望能夠打造日本創業生態圈。他分析指出Google、Facebook、Apple、Twitter的成功,是因為矽谷生態體系有知名的史丹佛大學和研究機構能提供源源不絕的人才和新創公司,也有創投以及能併購新創公司的大企業。「我們需要像矽谷那樣的創業生態系,十年之內建立起亞洲創業生態系。」孫泰藏說,「我是投資者,也是日本創業運動浪潮的最大支持者,我會為創業社群做任何我能力所及的事!」

指標分析圖

十年建立創業生態系

事實上,孫泰藏早在2009年就陸續投入資源到創業生態圈中,先以500萬日圓(50萬美元)成立種子期創投加速器Movida Japan,投資行動內容、社群媒體、雲端創新、機器人和教育。隨後2013年在舊金山與人共同創辦8千萬美元的創投基金Visionnaire Ventures,專門投資有遠見的全球新創團隊。

2013年,孫泰藏把所有想法全部串在一起,創業孵化計畫Mistletoe終於成形,他的理念是培育日本和亞洲的創業生態圈,讓新創公司面向未來,解決世界的大問題。不過,他想做的不是一般的創業孵化器或加速器,而比較像是矽谷創業工作室Expa的「共同創辦公司」概念,協助想創業的創辦人建立新產品、新服務、找到團隊,然後成立一家公司。

因為創造許多新事業而在世界受到矚目的公司,Google控股公司Alphabet和網景兩位創辦人的矽谷創投Andreessen Horowitz就是其二,孫泰藏認為Mistletoe可以跟這兩家公司分庭抗禮,說話和個性皆十分溫和的他,視野及野心卻無遠弗屆。

三策略打造創業生態圈

孫泰藏認為,要打造一個創業生態圈,得三管齊下。第一,要先讓年輕人了解創業的概念,所以Mistletoe支持教創業的學校、種子期加速期和非營利組織,包括Life in Tech、ABBALab、WILLFU、MAKERS UNIVERSITY以及creww。

其次,支持創業活動,包括Slush Asia、明星和樂、HEART CATCH及susanoo。此外,2015年孫泰藏積極把芬蘭創業活動Slush帶到亞洲推出Slush Asia,Slush Asia執行長松寧南(Antti Sonninen)指出,「孫泰藏用他的名聲和人脈找講者、贊助活動,對我們幫助很大,日本創業者可以跟國際社群交流,幫助他們思考走向全球。」

Slush Asia

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第三,投資超過十個創投基金,包括500 Startups、IncubateFund、ANRI、archetype、Beyond Next Ventures等等。孫泰藏指出,Mistletoe不只針對日本,還針對亞洲,創投基金也會投資或併購台灣、東南亞,甚至是印度的新創公司。不過,這個「亞洲矽谷」會出現在東京嗎?孫泰藏說,「不只在東京,它會出現在亞洲每個地方,透過網路連結豐富的資源網絡,可以讓去中心化的區域都變成巨大生態體系的一部分。」

除了打造創業生態系,身為連續創業家,孫泰藏的腳步也停不下來,他是運動員穿戴式裝置Leomo的共同創辦人,2015年才剛得到鴻海旗下富智康投資的580萬美元。接下來還會再創辦幾家新公司,孫泰藏說,「我覺得可以做新東西很興奮,預計明年就能推出新公司。」

孫泰藏
現職:Mistletoe創辦人暨執行長
公司類型:創業生態系服務 
創業時間:2013年

照片提供/Slush Asia

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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