高通、仁寶搶著要!——實現IoE願景少不了的BLOCKS
高通、仁寶搶著要!——實現IoE願景少不了的BLOCKS
2016.07.25 |

什麼樣的硬體新創,讓晶片龍頭英特爾(Intel)、高通(Qualcomm)和代工五哥之一的仁寶都搶著要?它有何本事,讓向來只將最新一代晶片送樣給大客戶的高通,會願意在量產之前,就讓一家小新創先行測試採用?又讓英特爾執行長柯再奇(Brian Krzanich)得知把握不住這家小客戶時,感到扼腕不已?

從2014年在CES展會上技驚四座,讓高通留下深刻印象,一路幫著它牽線到代工廠仁寶;到2015年時在Kickstarter創下繼Pebble之後全球第二大的智慧手錶募資案,總計160萬美元;當Google高喊Project Ara模組化手機概念多年之後,它也是目前唯一一家真的可以讓模組化產品量產的公司。來自英國的智慧手錶新創BLOCKS,一路走來,很難不讓人注意到它的亮眼表現。

BLOCKS臉書

照片來源:BLOCKS Facebook

手錶是IoE最佳隨身Hub

BLOCKS是市場上第一支模組化智慧型手錶,顧名思義,你可以像是組合積木那般,憑著自己的喜好,選擇想要的功能模組並將之組合起來,成為一支獨一無二的智慧手錶。

當大家開始質疑智慧手錶的市場是否開始有點冷掉之時,BLOCKS為什麼仍堅持要做一支智慧手錶?因為他們認為,手錶才是IoE(Internet of Everything)世界中,最不可或缺的存在。

BLOCKS創辦人Fred Chak表示,在IoT的概念中,人們還是會去談「產品能不能聯網」;但IoE世界,當全部物件都會相連,你要做的事情不是如何控制它們,要做的事情是「不需要再控制」,讓周圍環境自動感知我們的需求,在下指令之前,服務已經自動送上門。

當全部東西都會相連,你要做的事情不是如何控制他們,而是「不需要再控制」。

Fred進一步解釋,要做到這種程度,單靠一個手持式的「Hub(控制中樞)」難以達成(例如手機),唯有隨時穿戴在身上、能隨時感知人的行為、分析需求,甚至可控制周圍產品自動提供我們所需服務的手錶,才會是IoE最好的Hub。

圖說明

自己的手錶自己做!

成立之初,BLOCKS四位創辦人喜歡的手錶風格和類型都極為不同,爭論不休的同時,有人提出何不用模組化的方式,讓每個人都可以拼湊出自己最喜歡的產品?

「對!這是個好主意!」當時BLOCKS四位創辦人都對這個概念有志一同。Fred說,「過去都是大公司丟給你產品,你沒得選。」因此他們希望將選擇權交還到消費者手上。

事實上,模組化並非多新穎的概念,在BLOCKS之前,Google、LG等廠商早就推出類似的原型產品,Fred笑說,這代表模組化「不是我們這種小公司在自嗨」,但唯一不同的是,BLOCKS是第一個有辦法將模組化產品推到消費市場的公司,「新創的好處就是,我們比他們(大公司)快,我們跟社群的關係比較近,每天都會聽到他們的聲音。」

BLOCKS的產品預計今年9月正式出貨,屆時會提供六種不同的模組,如心跳感測模組、環境感測模組、GPS定位模組、行動電池模組等。技術上來說,BLOCKS的主控制模組可以支援124個不同模組串連,但實際應用上,一個人的手腕上通常只會串接四到五個模組左右。

BLOCKS也將自己的軟、硬體平台開放,廣邀開發者、企業合作夥伴,加入開發生態圈。目前Orange、AT&T、DoCoMo等電信公司都在與BLOCKS洽談合作;除了電信商外,汽車、醫療、安防產業等業者也都想透過BLOCKS做出更利基型的應用,對業者來說,他們無須再自行從頭開發穿戴產品,只要做出與BLOCKS相容的模組,由消費者依需求選購、組合,再方便不過。

Fred預計,未來市場上會出現千百個支援BLOCKS的模組,例如用來偵測空氣、味道、化學反應、太陽能輻射等,商機大有可為,不過,他深信「最重要的應用我們現在還想不到」,但是一定會出現,然後顛覆未來世界。

BLOCKS

成立時間|2014年9月
創辦人|Fred Chak等四人
產品服務|模組化智慧型手錶

想搶先體驗mooink,在4/27-4/29的2017未來商務展!觀展報名最後倒數,立即預約享免費入場。
- 報名免費觀展,請點此
- 預約團隊導覽,請點此

攝影/蔡仁譯

本文出自:@@BOOKID:126800@@

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓