IDC全球智慧型手機出貨量排行出爐!三星、蘋果居前二,中國廠商包辦三、四、五名
IDC全球智慧型手機出貨量排行出爐!三星、蘋果居前二,中國廠商包辦三、四、五名
2016.08.04 | 科技

即便全球智慧型手機市場已不像以往有高速成長,且逐漸走到了停滯關頭,但整體的出貨量仍是非常驚人。市調機構IDC日前公佈全球智慧型手機出貨量報告,今年第二季總出貨量達3.433億支,比去年同期成長0.3%,也較上一季的3.331億支成長了3.1%。

今年第二季出貨量前五大的手機廠商,前兩名仍由三星(Samsung)與蘋果拿下。值得注意的是,另外三個名次則通通由中國廠商包辦,三到五名分別是華為、 OPPO 與 vivo ,其他像是Sony、HTC等大家熟悉的廠商都摔出榜單,顯見在全球智慧型手機市場中,異軍突起的中國手機廠已經成為不容小覷的競爭者。

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(圖說:今年第二季出貨量前五大的手機廠商,分別是三星、蘋果、華為、OPPO與vivo,至於SONY、HTC以及在中國市場已被華為、OPPO超車的小米,都被歸類到了「其他(Others)」項目。圖表來源:IDC。)

三星、蘋果仍穩坐前二名

三星以7700萬台成為第二季全球出貨量最高的手機品牌,IDC指出,歸功於上一季Galaxy S7與S7 Edge銷售強勁,新機型更被消費者視為兼具風格與功能的展現,讓三星在上一季取得利潤增長。除了S7之外,J7、J5、J3等J系列的機型,也因提供了消費者在不同型號中對於不同尺寸、價錢的選擇,為三星在無論已開發國家,或是新興市場都奪下亮眼成績。而隨著今年稍晚三星大螢幕旗艦機Note 7的上市,也將對蘋果稍晚將發表的新品構成挑戰。

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(圖說:受惠於旗艦機Galaxy S7與S7 Edge銷售強勁,三星仍是今年第二季出貨量第一名的手機廠商。照片來源:三星。)

第二名蘋果在上一季出貨4040萬台,較去年同期的4750萬台衰退15%,因遇上傳統淡季,消費者多等待第三季的新機發表。但IDC指出,蘋果iPhone SE成功吸引不少智慧型手機的首購族、以及部分Android用戶加入蘋果陣營。不過,iPhone SE作為售價較便宜的機型,也讓iPhone的平均銷售價格(ASP)從一年前的662美元降低10.1%至595美元。隨著智慧型手機市場競爭加劇,蘋果接下來要靠著即將亮相的iPhone 7來刺激銷售量。

中國廠商包辦其他三名

歸功於強勁的內需市場,以及在歐洲市場的好表現,讓華為(Huawei)以3210萬台出貨量拿下第三名,較去年同期成長了8.4%。其中華為的高端手機(售價介於500-600美元之間)P9與Mate 8貢獻了總銷售量的25%。作為目前中國第一的手機廠商,華為未來的其中一個挑戰會是在北美市場,面臨與三星、蘋果的高端手機之爭。

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(圖說:OPPO在台灣也強打行銷戰,例如請來在台灣也有一定知名度的中國女星楊冪代言旗艦機R9 PLUS。照片來源:OPPO台灣官網。

OPPO與vivo則分別以2260萬台與1640萬台出貨量拿下四、五名,這兩家廠商的共通點是都將重心放在亞太市場,並採取積極的行銷與廣告策略。以OPPO來看,在中國三到五線城市的擴張,就為其貢獻了不少的銷售成長。而在一線城市,OPPO也依舊是熱門娛樂節目的主要贊助商,有助於建立整體品牌形象。

另外,OPPO在旗艦機R9上也特別加重行銷廣告力道,顯示其意圖跨足高端手機市場的野心。目前,OPPO的銷售成長動能主要還是來自於中國的二三線城市,以及印度、印尼等極具銷售潛力的新興市場。

圖說明
(圖表來源:IDC。)

針對今年第二季的智慧型手機市場表現,IDC也提出了三點觀察:

一、成熟的手機市場正持續擺脫純粹的硬體補貼,開始轉往企業資訊系統入口(EIP)。例如蘋果越來越強調「Device as a Service」概念,試圖延長產品的更新週期,這與PC市場的走向雷同。
二、大中華區市場智慧型手機銷量的大幅下滑,也加劇了其他高成長市場如印度、印度、中東等地的競爭。
三、有趣的是,部分來自中國的低價手機廠商,不僅掌握了國內市場,在中國之外的市場也取得成功。

資料來源:Worldwide Smartphone Volumes Relatively Flat in Q2 2016 Marking the Second Straight Quarter Without Growth, According to IDC

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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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