群聯電子董事長潘健成身陷做假帳風暴，今（7）日親上火線公開說明，潘健成在記者會至少十次強調，「群聯的每一分獲利都是真的！」對於此次遭檢調搜索，他以「踩到紅線」來形容，「承認這是個人疏忽」，而且言談間也頻頻嘆氣說，「生意很難做」，特別是面對非台灣競爭同業不按照遊戲規則來拉高競爭力，讓群聯面臨究竟是要平庸的發展還是成長的難題，但他強調此次檢調調查的相關子公司都是為了群聯整體利益而設立，「個人絕對沒有從中取得不當利益，更無掏空！」
圖說：群聯電子董事長潘健成（圖右）親上火線，說明檢調調查事件。（圖片來源：詹子嫻攝）
群聯電子是台灣上市櫃公司的績優生，去（2015）年全年每股盈餘（EPS）賺進20.41元，超越聯發科，今(2016)年第一季EPS為4.71元，而且潘健成在業界形象良好，直言、認真堪稱他的代名詞，加上近年投資不少新創團隊，對比多數台灣大企業較少投資新創，也讓潘健成在新創圈累積不少正面聲量。因此日前群聯爆出遭檢調搜索，被暗指做假帳，震撼產業界及投資圈。
此次檢調調查的內容是指涉群聯於2009～2014年期間，與三家子公司（曜成科技、華威達科技、永馳科技）有假交易，金額合計四千萬美元。
踩了什麼紅線？ 無法回應
潘健成經過漫長偵訊，交保後收到眾多客戶、供應商及員工的詢問，因此在記者會上不難看出他的疲態，他強調，這些子公司皆是為了群聯的利益考量而存在 ，群聯賺的每一分錢、配的每一分股息、公司資產全部都是真的，他個人絕無從中取得不當利益，絕對沒有背信、掏空，「但踩到紅線」。可是，對於他口中的「踩紅線」指的是什麼？踩了什麼紅線？他都以偵查不公開為由，無法多做說明。
近年中國將半導體跟IC設計列為重要扶植產業，加上台灣上市櫃公司本益比偏低，成為銀彈豐厚的中國企業眼中的寶，像是去年紫光集團就因入股台灣半導體多家公司而鬧得沸沸湯湯，市場也多次傳出，大陸半導體業者向群聯招手加入「國家隊」，因此群聯是否可能藉此事件下市，讓群聯的未來有較彈性的發展，成為業界關注的話題。
對此，潘健成指出，不論是私有化或是被購併，都不在目前的計畫中。他強調，沒有台灣就沒有群聯，未來也會秉持台灣優先，15年前群聯什麼都不是，只有5個工程師，到今日在台灣有800多位工程師，每年發員工薪資跟獎金就超過20億元，在國際上闖出一點地位，這是他們努力出來的！像是他所佈局的這些子公司，「就產生很大的助益」，但如果因此踩到紅線，他會坦然面對。
私有化、被購併不列入考量 大嘆對手不守遊戲規則
而且言談間，他頻頻嘆氣，至少三次強調「生意很難做」，似乎暗示台灣法規設計反而綁死了企業發展。他回應，要不要加入大陸國家隊，這件事要請中華民國政府先同意才行。 但是未來不管發生什麼事，群聯的團隊、技術都會在台灣。「但這件事對群聯形象有影響。我們只能自己多努力一點，技術多積累一點，看看還能持續發揮多少，畢竟台灣公司資源有多少，你們很清楚，大陸公司資源有多少，大家都知道。」
他之所以嘆了很多口氣，「不是委屈，只是累了」。他語重心長地說：經營生意真的很困難，我常常告訴夥伴、客戶、供應商，如果一場球賽裡，你的對手都遵守遊戲規則，那大家都沒問題，但不幸的是在真實的生意競爭裡，「非台灣的對手」都沒人在遵守規則，他們以不遵守的作法來達到競爭力，「那我們就會面臨一個很大的困難，究竟是要平庸的經營，苟延殘喘，還是要積極經營？」
至於台灣法規，他個人沒有立場評論，「但如果群聯不是本著長期經營的心態，外界會看到我們走得這麼穩健嗎？」踩到紅線與否交給律師、法官去界定。但他的動機是為了佈局，要讓公司持續成長。
他進一步解釋，群聯是以工程師為底的公司，不是工廠機器、不是作業員，也不是貿易公司，其實也不算是產品公司，而是以開發技術為核心，附加變成系統產品，因此最大價值在工程師，但要讓他們願意留下來，只有一件事，就是公司有前途，要直接看到公司有穩健獲利，他們才會有信心。這些子公司的佈局就是要讓工程師安心、有信心。
向股東、員工信心喊話 Flash缺貨缺到爆！
接著他也強調：「我個人沒有推託之意，坦然面對，錯了我們就承認、解決，但要保全群聯最大利益」。至於是否必須重新編列財報及財測，還需要跟會計師商討。
由於資優生爆發醜聞後，市場多半關心後續業績是否受到衝擊，潘健成感性地說：「我接到很多大客戶、大供應商的電話，都表達一句話：我相信你」，他強調，群聯跟客戶的關係累積十多年，會影響關係只有一件事，那就是產品沒做好。而且他很有信心的說，第二季末、第三季需求很好，「現在Flash缺貨是缺到爆！」
因此，他向股東及員工信心喊話：「此次事件跟群聯的營運一點關係都沒有，不會損及股東跟員工的利益，我個人和群聯電子絕不讓你們失望」，而明日就是88父親節，有三個小孩的他，也向家人說「讓你們擔心了，不好意思。」
